“借雞生蛋”的國(guó)際化途徑

根據(jù)公告，海爾本次收購(gòu)尚需通過(guò)股東大會(huì)審議、完成中國(guó)發(fā)改委備案、通過(guò)美國(guó)等國(guó)反壟斷審核等程序。GE表示，交易完成時(shí)間預(yù)定在2016年年中。海爾方面稱，GE家電的總部仍將保留在美國(guó)肯塔基州的路易斯維爾，并繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，由現(xiàn)有高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。今后在美國(guó)市場(chǎng)，海爾將實(shí)行Haier、GE兩個(gè)品牌的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作。

梁振鵬認(rèn)為，對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，之前一直沒(méi)有打開(kāi)美國(guó)中高端家電市場(chǎng)，難以形成品牌溢價(jià)。收購(gòu)美國(guó)當(dāng)?shù)氐腉E品牌，可以讓海爾迅速改變這一局面。

海爾不但是中國(guó)第一家千億規(guī)模的家電企業(yè)，還是中國(guó)家電企業(yè)積極走出去的代表之一。2011年10月，海爾集團(tuán)和日本三洋電器集團(tuán)簽署收購(gòu)協(xié)議，三洋在日本的洗衣機(jī)和家用冰箱業(yè)務(wù)及其在印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、家用冰箱和其他家用電器銷售業(yè)務(wù)正式納入海爾麾下。2012年，海爾集團(tuán)完成了對(duì)新西蘭斐雪派克家電業(yè)務(wù)的并購(gòu)，交易約合7.66億美元，當(dāng)時(shí)成為海爾嘗試全球化22年來(lái)最大規(guī)模的海外并購(gòu)。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國(guó)際市場(chǎng)研究部副主任白明認(rèn)為，并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎鈽I(yè)務(wù)對(duì)于海爾實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略是至關(guān)重要的一步棋，海爾可以借此在美國(guó)市場(chǎng)獲得更理想的競(jìng)爭(zhēng)站位。海爾并購(gòu)的不僅僅是家電業(yè)務(wù)部門，且也并購(gòu)了通用電氣的相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷渠道、客戶群體、品牌認(rèn)可度等主要資源。

某家電企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，家電企業(yè)近年來(lái)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下滑的沖擊，更多企業(yè)開(kāi)始向外尋求突破，希望能在海外市場(chǎng)有所作為。但是，在國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)的歐美市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度很高，因此除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)外，品牌推廣非常難做，利用收購(gòu)“借雞生蛋”已成為中國(guó)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的重要途徑。

因此，這次海爾收購(gòu)GE,根據(jù)協(xié)議在其控股下，GE家電將繼續(xù)使用GE旗下的品牌組合向市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，初始使用期限為40年（包括兩個(gè)為期10年的延長(zhǎng)使用期）。