安踏高層在半年報發(fā)布現(xiàn)場展示安踏最新科技產(chǎn)品
安踏高層在半年報發(fā)布會現(xiàn)場合影
8月5日，安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年上半年業(yè)績公告。報告期內(nèi)，安公司收益增加24%，至人民幣51.1億元創(chuàng)下歷史新高；毛利率亦創(chuàng)下歷史新高至46.6%，毛利達人民幣23.8億元，經(jīng)營溢利人民幣12.6億元，業(yè)務(wù)增長速度亦超去年同期。此外，安踏還公布了2016年第一季度訂貨會數(shù)據(jù)，安踏已經(jīng)連續(xù)九個季度實現(xiàn)了訂貨金額增長。
在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增加、市場需求發(fā)生重大變化的環(huán)境下，對于仍處于調(diào)整期的傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)來說，安踏良好的業(yè)績表現(xiàn)以及在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面的成效，無疑給正處于轉(zhuǎn)型中的體育用品行業(yè)注入了一股強心劑。業(yè)內(nèi)人士表示，安踏作為產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，通過不斷創(chuàng)新求變率先實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型和升級，這對整個體育用品行業(yè)都具有示范表率作用，在進一步推動整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中具有深遠意義。
科研創(chuàng)新提升產(chǎn)品差異化，創(chuàng)新產(chǎn)品推動集團增長
為了應(yīng)對行業(yè)同質(zhì)化困境，安踏持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新提高產(chǎn)品差異化，同時加強供應(yīng)鏈反應(yīng)、成本效益及質(zhì)量監(jiān)控，以保證可持續(xù)發(fā)展。
目前，安踏已經(jīng)擁有彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)等19項頂尖跑步科技，在2015年第一季和第二季推出的第二代能量環(huán)科技跑鞋和第三代呼吸網(wǎng)科技跑鞋，進一步提升了安踏產(chǎn)品的功能和價值。2015年安踏跑步品類的科技含量產(chǎn)品訂貨量較2014年增長38%，Challenge100專業(yè)跑鞋、冰感T恤等科技含量產(chǎn)品的售罄率都高于普通大貨產(chǎn)品。2015年上半年安踏科研投入占銷售成本的比例為5.2%高于2014年的4.3%，這一比例已經(jīng)和國際品牌的比例接近。
截止2015年6月30日，安踏推出超過770款鞋類、1540款服裝和640款配件的新款式，以滿足類消費者的需求。此外，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，安踏引入了高智能、高效率的先進設(shè)備來優(yōu)化產(chǎn)品工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省人工成本。安踏通過重金打造國內(nèi)首家運動科學(xué)實驗室、科研方面的投入逐年遞增且一直保持在行業(yè)最高水平，已擁有超過60項國家級專利技術(shù)。
豐富體育資源，鞏固品牌專業(yè)形象
通過豐富且多元化的體育資源，不斷進行創(chuàng)新營銷活動，持續(xù)提升品牌差異化及專業(yè)形象。安踏不但和中國奧委會及中國體育代表團保持緊密合作關(guān)系，還與水上運動、冬季運動、拳跆運動、體操運動、舉摔柔運動五大運動管理中心旗下24支國家隊合作，為這些國家隊的所有運動員打造專業(yè)的比賽裝備，以此加強安踏產(chǎn)品專業(yè)形象，深化安踏代表中國體育精髓的品牌形象。
今年5月份，安踏發(fā)布“你就是跑者”跑步戰(zhàn)略，并支持中國極限馬拉松運動名將陳盆濱挑戰(zhàn)連續(xù)100天跑100個馬拉松的壯舉，為其精心打造超級跑鞋——Challenge 100，傳遞安踏“永不止步”的品牌精神。此外，自2014年安踏成為NBA中國官方市場合作伙伴后，也進一步豐富安踏-NBA聯(lián)名品牌系列產(chǎn)品，推出NBA2015全明星賽及總決賽版籃球鞋。
向消費者提供舒適且具保護性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是安踏長期以來的優(yōu)勢。不斷加強整個生產(chǎn)過程中的品質(zhì)檢測監(jiān)控能力。嚴格采用ISO國際測試標(biāo)準(zhǔn)，以確保所有產(chǎn)品品質(zhì)維持優(yōu)良水平，同時和優(yōu)質(zhì)OEM和ODM緊密合作，強化供應(yīng)鏈以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，更靈活的應(yīng)付突發(fā)補單并保持成本優(yōu)勢。
龍頭帶動，加快推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增加、市場需求發(fā)生重大變化的環(huán)境下，對于仍處于調(diào)整期的傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)來說，安踏良好的業(yè)績表現(xiàn)以及在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面的成效，無疑給正處于轉(zhuǎn)型中的體育用品行業(yè)注入了一股強心劑。
上月中，福建省人民政府出臺《關(guān)于進一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》，指出要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”，增強產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，加大技術(shù)改造和技術(shù)研發(fā)投入，發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)型升級中的支撐和引領(lǐng)作用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。在此背景下，安踏作為行業(yè)龍頭率先行動，通過創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
實際上，創(chuàng)新驅(qū)動一直都是安踏的戰(zhàn)略之一。近兩年來，安踏做了很多創(chuàng)新和改變，通過在研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力、對“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下新商業(yè)模式的探索，以及對優(yōu)質(zhì)體育資源的進一步整合，安踏在鞏固自身行業(yè)領(lǐng)先地位的同時，也帶動了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，為行業(yè)摸索出一條具有借鑒價值的路子。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示，“隨著2022北京申奧的成功和體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，未來10年體育產(chǎn)業(yè)真的是無比巨大的‘風(fēng)口’，如何把外部機遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的發(fā)展機會考驗著廣大企業(yè)家的智慧。對安踏來說，我們將堅持做好每一雙鞋、每一件衣服，堅持走好多品牌發(fā)展之路。”
