電商布局落后于同行
在發(fā)布上半年財(cái)報(bào)時，家樂福高層表示，目前正重組在中國的業(yè)務(wù)，并希望增加在歐洲地區(qū)的非食品銷售。此外家樂福還希望降低對超大型混合超市的依賴度，轉(zhuǎn)型為規(guī)模更小的便利店。目前家樂福50%的銷售收入來自超大型混合超市。
財(cái)報(bào)顯示，上半年家樂福全球新開305家便利店。2016年5月，家樂福（中國）新業(yè)態(tài)項(xiàng)目總監(jiān)杜立偉在接受媒體時表示，“Easy家樂福”將在今年底開滿40家直營門店，已開的10家門店中有些已實(shí)現(xiàn)盈利。
便利店真能挽救家樂福嗎？“便利店市場競爭已非常激烈，房租成本壓力也很大，在中國市場，無論7-ELEVEN還是華潤Vango，沒有一個入場者能成為贏家。”胡春才表示，家樂福社區(qū)超市的生鮮運(yùn)作能力不強(qiáng)，導(dǎo)致人流有限。
面對電商的競爭和對客源的分流，2015年6月，家樂福在上海地區(qū)開通了電商業(yè)務(wù)，利用線下門店進(jìn)行配送。今年4月家樂福線上平臺北京地區(qū)已可以選購商品。
據(jù)家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年此前介紹，家樂福電商北京站目前商品SKU數(shù)為1.5萬個，其中進(jìn)口產(chǎn)品提供129元免配送費(fèi)的服務(wù)，生鮮品類則提供全程冷鏈配送服務(wù)。記者了解到，生鮮商品的配送覆蓋范圍目前限于雙井等4家門店周邊3公里范圍內(nèi)，常溫商品則覆蓋北京全境。
知情人士表示，家樂福對外或是對總部不能說沒有電商。目前家樂福商城更多還是依托門店資源進(jìn)行配送，顧客可選擇的商品有限。家樂福中國稱，任何發(fā)展戰(zhàn)略的成功都需要時間才能見效。
寄希望于便利店以及電商等新業(yè)務(wù)變革的家樂福在布局上遠(yuǎn)落后于同行，而從發(fā)布的業(yè)績表現(xiàn)來看仍然糟糕，這些新的嘗試還未看到成效。
