招商工作是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，作為改革開放的先行區(qū)，廈門當(dāng)前正全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集地，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。從26日起，我們的欄目正式推出《打造經(jīng)濟“新磁場”》系列報道，全面展現(xiàn)廈門市在優(yōu)化營商環(huán)境、壯大產(chǎn)業(yè)鏈群、重大片區(qū)開發(fā)、吸引人才聚集等方面的舉措做法，展現(xiàn)廈門的優(yōu)異投資環(huán)境。今天我們首先來關(guān)注營商環(huán)境建設(shè)?！?/p>
近年來，廈門市委市政府始終將打造國際一流營商環(huán)境作為改革創(chuàng)新的重點任務(wù)、提升城市競爭力的重要抓手，在降成本、壓時限、優(yōu)服務(wù)等方面取得顯著成效，并形成了一批在全國范圍內(nèi)復(fù)制推廣的“廈門經(jīng)驗”。
作為提升貿(mào)易便利化水平的重要試點項目，廈門自貿(mào)片區(qū)國際貿(mào)易“單一窗口”被商務(wù)部推薦為全國自貿(mào)區(qū)最佳實踐案例，已實現(xiàn)貨物申報、水運運輸工具、空運運輸工具、水運艙單四大業(yè)務(wù)100%申報。去年，平臺新增用戶1069家，累積用戶數(shù)突破7000家，平臺日均處理單證18.14萬票，年累計單證處理量6621.24萬票，同比增長12.34%。近日，國際貿(mào)易“單一窗口”3.0版本三年總體規(guī)劃通過了規(guī)劃論證。3.0版本計劃在現(xiàn)有全面覆蓋口岸通關(guān)領(lǐng)域各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化、再造。同時推動從通關(guān)政務(wù)服務(wù)向物流服務(wù)、增值服務(wù)延伸，形成一體化、信息化的貿(mào)易便利化集成體系。
廈門自貿(mào)試驗區(qū)電子口岸有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 杜新恭：要建設(shè)國際貿(mào)易的數(shù)據(jù)交換的樞紐，打通各個部門、各個平臺、各個業(yè)務(wù)角色之間的聯(lián)系，使數(shù)據(jù)跑起來、共享起來。要建設(shè)關(guān)、港、貿(mào)一體化的服務(wù)平臺，在通關(guān)服務(wù)的基礎(chǔ)上，把物流貿(mào)易的業(yè)務(wù)加進來，覆蓋全鏈條。增加增值服務(wù)，包括金融、保險、數(shù)據(jù)分析，還有相關(guān)的一體化服務(wù)的功能。
加快工程建設(shè)審批制度改革，也是我市優(yōu)化營商環(huán)境的重點領(lǐng)域。作為全國16個工程建設(shè)項目審批制度改革試點地區(qū)之一，我市不斷先行先試，改革創(chuàng)新，先后推進三輪“多規(guī)合一”工程建設(shè)項目審批制度改革，不斷助力工程建設(shè)項目提速提質(zhì)。近日，湖濱南路的一處在建住宅項目提出了用水接管施工破路申請，接到申請后，市市政園林局協(xié)調(diào)組織多個部門一起對破路施工地點的地下管線情況、交通影響等進行核查，不到半小時便核查完畢。
市市政園林局審批處 楊發(fā)展：我們局從去年九月份起對這個破路審批進行改革，第一個是取消電力燃氣安全咨詢這個環(huán)節(jié)改為同步進行，第二是把我們這些事項和交警部門影響交通安全的審批由原來的串聯(lián)審批改為并聯(lián)審批。第三在勘探現(xiàn)場的時候，組織管線單位到現(xiàn)場，一起來核驗現(xiàn)場有什么問題，保證施工安全。
施工方代表 陳志欽：原來辦的這個時間所有部門走完到審批應(yīng)該要一個月到兩個月，現(xiàn)在從這樣改革完我們推動上去，像這樣時間大概在五個工作日左右基本上就可以解決了。
據(jù)了解，試點改革以來，全市已按新流程受理1568件次項目審批申報。2018年，工程建設(shè)審批制度改革被住建部評為“廈門藍本”在全國推廣。
市發(fā)改革委表示，廈門已連續(xù)四年開展?fàn)I商環(huán)境第三方評估，以評促改，不斷推進營商環(huán)境改善提升工作，在簡化企業(yè)設(shè)立登記、再造建設(shè)項目審批流程、精簡辦電手續(xù)、提升貿(mào)易便利水平等方面取得顯著成效。在2018年國家發(fā)改委針對全國22個城市進行的營商環(huán)境試評價中，廈門位居第2位。
市發(fā)改委服務(wù)業(yè)處副處長 閆智君：我們推進營商環(huán)境工作特別注重企業(yè)的感受，我們多渠道征集企業(yè)對我們營商環(huán)境的問題和建議，把其中可以操作的我們轉(zhuǎn)化為任務(wù)清單，每年一件一件去落實，一個問題一個問題去突破，這樣實現(xiàn)了我們政策的制定和企業(yè)的感受同頻共振。
