在重大節(jié)日收受購物卡紅包

　　心不廉則無所不取，心無防則無所不為。這種所謂被“尊重”的欲望，讓王和平在違紀違法的路子上越走越遠。此后，王和平在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日收受購物卡、紅包成了家常便飯，金額從數(shù)千元到數(shù)萬元不等，送禮金的除了他業(yè)務范圍內(nèi)的關系企業(yè)，還有工商系統(tǒng)的下屬。

　　上行下效，廈門工商系統(tǒng)曾經(jīng)一度彌漫著嚴重的“送禮風”，并且愈演愈烈，政治生態(tài)遭到嚴重破壞。王和平對此不是不知道:“有一段時間逢年過節(jié)下級都會到機關拜年送購物卡和紅包，自己也收了下級和企業(yè)的禮金，在黨的民主生活會上，如果自己敢于自我剖析也要求黨組一班人立下規(guī)矩、定出措施，不能收受購物卡和禮金，從我做起，從小事、點滴的問題抓起，自己和一些下屬也不至于會違法犯罪。”

　　隨著全面從嚴治黨向縱深推進，廈門市工商系統(tǒng)工作人員違紀違法問題不斷被暴露出來。2015年以來，原廈門市工商局還有4名班子成員和6名中層干部因違反廉潔紀律和國家法律法規(guī)規(guī)定受到黨政紀處分，其中6人被移送司法機關處理，在社會上造成嚴重不良影響。“對部分干部的違紀違法問題處理上，他也采取息事寧人的態(tài)度，當時很多人都以為他是在救干部，其實是在害干部。”一位不愿意透露姓名的工商系統(tǒng)工作人員這樣說。

　　打招呼

　　為了哥們義氣 無視組織紀律

　　●懺悔: “我之所以走上違法犯罪的道路也是因為自己黨性觀念差，在金錢面前失去了原則。一些朋友經(jīng)常和我打撲克、打高爾夫球，所以經(jīng)常為了‘哥們義氣’越過組織紀律和原則性，對他們求助的事情我都會給下級打招呼。”

　　幫哥們出面拿項目

　　陳某達是某房地產(chǎn)建設公司的出資人。1995年，陳某達還是興業(yè)銀行的職員時，因為一次同客戶吃飯的機會認識了當時還是廈門市工商局副局長的王和平。由于兩個人都酷愛打乒乓球、打撲克，后來便經(jīng)常約在一起吃飯打牌。中秋、春節(jié)時，陳某達都不會忘記給這名潛在的“搖錢樹”贈送5000元、10000元的購物卡，久而久之兩人成了“哥們”。

　　在“哥們”面前，王和平早將組織紀律拋到了九霄云外。陳某達在一次打乒乓球時告訴王和平，他想承接江頭農(nóng)貿(mào)市場改造項目。王和平表示這個項目由工商局下屬的市場開發(fā)建設服務中心負責，需找市場服務中心談。此后，王和平親自出面與市場開發(fā)建設服務中心協(xié)調(diào)，幫助“哥們”陳某達運作。市場開發(fā)建設服務中心原主任劉某方在筆錄中說:“我開始主持中心工作時，我記得在王和平辦公室，我向王和平匯報工作時，他指示我要和陳某達合作。”劉某方說，江頭農(nóng)貿(mào)市場改造項目是市工商局主導的項目，王和平是頂頭上司，對上司交代的事他只好照辦。

　　在王和平的關照下，陳某達和他的合作人林某順利拿下了項目，并在2003年底順利開工。為了讓王和平促成項目，陳某達在2003年前后多次送給王和平5萬元到20萬元不等的現(xiàn)金。“后來在項目開工、進展中我們遇到一些需要協(xié)調(diào)的問題，王和平都會幫助我們向相關部門打招呼。”2005年項目建設完成后，陳某達和林某的公司分得了不少農(nóng)貿(mào)市場沿街店面和公寓40年的經(jīng)營使用權，項目預期收益較好，便想著再次感謝王和平的幫助。2005年年底的一天，陳某達與王和平打完牌后，將一個裝著20萬元現(xiàn)金的袋子塞給王和平。“王和平收下了錢，我說以后要忙其他項目上的事，就沒有時間像以前一樣陪你了。他笑著說，誰要你陪，有賺到錢要感謝我哦。”陳某達在筆錄中這樣說。陳某達和林某嘗到了甜頭，2006年再次找到王和平，希望繼續(xù)承接灌口農(nóng)貿(mào)市場改造項目。2006年至2007年，林某分兩次送給王和平15萬元，但項目后來并沒有做成，王和平也沒有退款。

　　盡管這次“生意”沒做成，但王和平與陳某達仍然保持著聯(lián)系。只不過，這之后的幾年里陳某達很少再像以前一樣送大筆的錢，這似乎讓王和平的“自尊心”受到了傷害。2010年年初的一天，王和平與朋友閑聊時，有人說陳某達在江頭農(nóng)貿(mào)市場改造項目中賺了錢，王和平接話說:“是啊，但他把我忘了。”這話很快傳到了陳某達耳中，陳某達非常識趣地再次給王和平送上20萬元。“江頭農(nóng)貿(mào)市場的主要收益來源于這些店面的使用權，店面轉租都需要市場服務中心的日常管理，所以我們必須維持好與王和平的關系。”陳某達說。