[問題]
“潮汐現(xiàn)象”成發(fā)展痛點(diǎn)
上下班高峰期,不少公共自行車租賃點(diǎn)“一車難求”,有時(shí)候又因沒有空位,出現(xiàn)“一車難還”,公共自行車在部分熱點(diǎn)區(qū)域的“潮汐現(xiàn)象”是其最大痛點(diǎn)。在共享單車進(jìn)入廈門之前,這個(gè)問題已經(jīng)讓它流失了一部分用戶。
31歲的小孟在軟件園一家公司做軟件開發(fā),共享單車進(jìn)入廈門前一段時(shí)間,他剛辦了公共自行車的卡。“一開始,就想少走幾步路。”但接下來的體驗(yàn),讓他在一個(gè)多月后就選擇了退卡。
小孟說,每天早上,他從家里坐公交到嶺兜二里下車,換了公共自行車騎到望海路16號(hào)樓下的點(diǎn)停車,這比平常走路能省下10分鐘左右的時(shí)間。
本來心滿意足地感覺可以早到公司,但是,一到停車點(diǎn),卻讓他傻眼了。“停車樁都滿了,陸陸續(xù)續(xù)還有人來了沒地方停,只能站著干著急。”小孟說,有一次到站了沒位置停,因?yàn)楣ぷ髅拖韧T趩挝粯窍拢搅说诙觳畔肫饋?,去還時(shí)被扣了10多元。
此外,在BRT前埔樞紐站—軟件園一帶的不少站點(diǎn),還出現(xiàn)了不少停車樁故障,比如國貿(mào)新城站,42個(gè)停車樁,故障樁有21個(gè)。其中甚至有的故障日期顯示是3月1日,兩個(gè)月了還沒修好。
[回應(yīng)]
進(jìn)一步提高使用者滿意度
去年11月份,27歲的室內(nèi)設(shè)計(jì)師戴先生辦了一張公共自行車卡。4月27日上午10時(shí)許,他退掉了400塊押金,5個(gè)多月的時(shí)間里,他騎公共自行車還不到十次。“有了共享單車,就不用了。”戴先生覺得,和共享單車比起來,除了免費(fèi),公共自行車沒什么優(yōu)勢。
在天湖營業(yè)廳,連日來,記者看到陸續(xù)有一些市民到營業(yè)廳辦理退卡。其中,27日上午10時(shí)許,一個(gè)坐席桌上就已經(jīng)放了八九張用戶的退卡單。
公共自行車公司工作人員告訴記者,最近確實(shí)有一些人來退卡,也有新辦卡的,數(shù)量上基本持平。共享單車進(jìn)入廈門市場后,增加了市民出行的選擇方式,對(duì)公共自行車公司有一定的沖擊。“我們現(xiàn)在要做的就是進(jìn)一步提高使用者滿意度,有了更多選擇后,誰做得更好,誰就能吸引更多用戶。”
對(duì)于公共自行車系統(tǒng)未來的定位和布局,廈門公共自行車管理公司稱,未來,公司將不斷提升管理服務(wù)水平,完善各類服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量。
專家建議
堅(jiān)持有序運(yùn)作
降低運(yùn)營成本
“無序的要限制,有序的要繼續(xù)支持,這是城市管理的智慧。”長期關(guān)注廈門交通問題的集美大學(xué)教授、交通專家林地球說,島內(nèi)就那么大,能容納多少自行車,肯定有一定的極限值。現(xiàn)在共享單車無序擴(kuò)張,已經(jīng)給城市管理帶來不小負(fù)擔(dān)。
無樁不能無序。林地球說,共享單車為什么企業(yè)數(shù)還在不斷增加?是因?yàn)樗褵o序的管理成本、環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁到城市上去了,是政府在給它“擦屁股”,所以相對(duì)公共自行車來說,它成本很低。加之讓它無樁停放,很容易為市民接受。
要制約共享單車,把無序制約住,它的成本就跟公共自行車差不多了,公共自行車的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。
林地球說,公共自行車最大的優(yōu)點(diǎn)是有序運(yùn)作,得到政府支持。面對(duì)共享單車的沖擊,公共自行車要敢于競爭,降低自身運(yùn)營成本、降低押金、提供更完善的網(wǎng)點(diǎn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能留住用戶。
他山之石
改“有樁”
為“無樁”
3月27日,在中國城市公共自行車的發(fā)源地杭州,公共自行車運(yùn)營方發(fā)布了城市“無樁公共自行車”。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,無樁公共自行車借鑒共享單車模式,對(duì)現(xiàn)有有樁公共自行車進(jìn)行改造,達(dá)到既靈活又便于管理的目的。
新式公共自行車采用智能鎖,可通過移動(dòng)掃碼租借。此外,虛擬電子圍欄的應(yīng)用,也使得公共自行車實(shí)現(xiàn)“無樁停放”。


 
          



