按照計劃，今年我市老舊小區(qū)改造將繼續(xù)以完善小區(qū)市政配套設(shè)施為切入點，重點解決居民的用水、用電、用氣等問題，讓老舊小區(qū)的配套設(shè)施和公共服務(wù)跟上“美麗廈門”的發(fā)展，再按照居民群眾的意愿，對小區(qū)建筑物本體和周邊環(huán)境進(jìn)行適度提升。

　　共同締造

　　讓居民成改造“主角”

　　拿著手機，湖里區(qū)殿前街道神山社區(qū)的支部書記、居委會主任張水波來回翻看著幾張照片。這些照片拍的都是神山三航小區(qū)的居民，如彭衛(wèi)泉等居民在元旦、“五一”假期自發(fā)打掃小區(qū)衛(wèi)生，黃志和和妻子義務(wù)為小區(qū)內(nèi)的植物澆水、除草。

　　老舊小區(qū)改造提升，已經(jīng)不是政府“自上而下”的行動，更是以共同締造的理念和方法，發(fā)動居民主動參與，讓群眾成為小區(qū)改造“主角”的探索之舉。我市的老舊小區(qū)改造提升工作中，“共同”二字是關(guān)鍵和核心，在改造前要問需于民，形成共謀，改造中要問計于民，達(dá)成共建，改造后要問效于民，實現(xiàn)共評，做到群眾滿意的才通過。

　　自己的事，自己做主。居民們擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，同向發(fā)力，涌現(xiàn)出不少值得借鑒的創(chuàng)新做法。廈港街道海洋新村居民自發(fā)成立了自治小區(qū)，廣泛發(fā)動左鄰右舍參與改造提升；鷺江街道先鋒營小區(qū)的居民紛紛加入義工隊伍，自己動手扮靚家園；金鼎社區(qū)認(rèn)捐認(rèn)領(lǐng)的比例達(dá)到85%，公共建設(shè)部分每戶出資額達(dá)到800元。

　　這些在時代變遷中失去光彩的小區(qū)，在這場全民參與的改造提升中，讓居民越來越真切地感受到老舊小區(qū)有機更新的變化，感受到共同締造帶來的實惠。

　　創(chuàng)新管理

　　著力構(gòu)建社會治理新模式

　　金鼎、神山兩個社區(qū)，召開多元共治理事會、改造意見征求會、社區(qū)事務(wù)聽評會，聽取并解決了“停車難”“水壓不夠”等群眾特別關(guān)注的問題；玉荷里運用“海綿城市”理念，提升綠化帶吸水、蓄水等功能，將小區(qū)打造成坐落在鬧市中心的“生態(tài)小區(qū)”，鷺江街道創(chuàng)新成立專門服務(wù)老舊小區(qū)自治管理的非盈利性社會組織“家園服務(wù)中心”，為老舊小區(qū)提供自治小組籌建、物業(yè)管理培訓(xùn)、公共資金托管等服務(wù)……居民不但參與改造，還積極投入后期的治理。不經(jīng)意間，老舊小區(qū)改造提升工作還開創(chuàng)出一條社區(qū)治理現(xiàn)代體系構(gòu)建的新路子。

　　以試點老舊小區(qū)改造提升為載體，我市將不斷改善民生與城市轉(zhuǎn)型相結(jié)合，創(chuàng)新“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的治理體系，建立社區(qū)居委會、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司三方聯(lián)動機制，完善小區(qū)后續(xù)自治管理，把管理實現(xiàn)從“靠社區(qū)管”到“自治共管”的轉(zhuǎn)變，堅持“居民自治”與“改造提升”雙同步的原則，建立小區(qū)公共管理、維修資金歸集等長效機制，深化改造成果，解決改造后期管理難題。

　　據(jù)了解，下一步，我市還將推行小區(qū)分類治理，根據(jù)小區(qū)實際情況，推行居民自治管理、購買菜單式物業(yè)管理以及引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司管理服務(wù)等模式，促進(jìn)小區(qū)管理規(guī)范持續(xù)。多元拓展公共維修資金，通過“居民自籌+政府補貼+公共收益補充”等方式，建立老舊小區(qū)維修資金歸集、管理、使用機制，增強小區(qū)“造血”功能。