專(zhuān)家聲音
甘滿堂（福州大學(xué)社會(huì)系主任）
復(fù)合型書(shū)店是未來(lái)方向
現(xiàn)如今，單一經(jīng)營(yíng)方式的書(shū)店越來(lái)越少，多功能后現(xiàn)代書(shū)店越來(lái)越多，將向兼有圖書(shū)銷(xiāo)售、茶飲休閑、讀書(shū)交流等多功能的后現(xiàn)代書(shū)店轉(zhuǎn)型。書(shū)店要依托特色圖書(shū)開(kāi)展相關(guān)的讀書(shū)交流會(huì)、作者與讀者見(jiàn)面會(huì)等，帶動(dòng)人氣。
前幾年，實(shí)體書(shū)店遭遇“寒冬”，有的倒閉有的轉(zhuǎn)型，廈門(mén)這兩年有回暖趨勢(shì)，并不是個(gè)例。福州也有諸多成功轉(zhuǎn)型的案例，如省教育出版社旗下的“大夢(mèng)書(shū)屋”連鎖書(shū)店、位于三坊七巷文儒坊的“無(wú)用空間書(shū)店”等，所以復(fù)合型書(shū)店應(yīng)該是轉(zhuǎn)型成功的代表。
何況（中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、廈門(mén)作協(xié)副主席）
紙質(zhì)書(shū)的觸摸溫度無(wú)法替代
自身帶著零售商業(yè)屬性的書(shū)店被網(wǎng)絡(luò)及電子書(shū)的沖擊是巨大的，很多人因?yàn)楸憬莼蛘邇r(jià)格原因，被吸引到網(wǎng)店去買(mǎi)書(shū)。但近來(lái)，實(shí)體書(shū)店逐漸回暖，發(fā)展情況越來(lái)越好。
首先，對(duì)實(shí)體書(shū)店有相關(guān)扶持政策，廈門(mén)也有對(duì)民營(yíng)書(shū)店的扶持政策，支持實(shí)體書(shū)店科學(xué)發(fā)展；再者，紙質(zhì)書(shū)所特有的觸摸的溫度，是無(wú)法替代的。得空的時(shí)候，我也非常喜歡逛逛實(shí)體書(shū)店，喝一杯咖啡，捧著書(shū)，愜意無(wú)比。
劉志剛（十點(diǎn)書(shū)店副總裁、總經(jīng)理）
注重提供“全閱讀場(chǎng)景”
十點(diǎn)首家線下的店選中廈門(mén)，是因?yàn)閺B門(mén)文化氛圍不錯(cuò)，而且又有“小清新”的氣質(zhì)。十點(diǎn)讀書(shū)是在廈門(mén)創(chuàng)立的，本身在廈門(mén)就有超過(guò)40萬(wàn)線上用戶，基礎(chǔ)不錯(cuò)。
如今，多元業(yè)態(tài)成了實(shí)體書(shū)店的發(fā)展方向，單一品類(lèi)很難滿足消費(fèi)者的需求。要懂得把握機(jī)遇，復(fù)合經(jīng)營(yíng)，除了咖啡、甜點(diǎn)，未來(lái)不排除還會(huì)推出輕食，還有與家庭生活息息相關(guān)的好物。
十點(diǎn)書(shū)店的定位是“智慧文化生活空間”，從線上走到線下，注重提供“全閱讀場(chǎng)景”，注重“離開(kāi)書(shū)店以后的時(shí)間”。只有注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，才不會(huì)被消費(fèi)者拋棄。
林敬彬（臺(tái)灣圖書(shū)發(fā)行協(xié)進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)、大旗出版社社長(zhǎng)）
利用文化氛圍吸引讀者
如今，實(shí)體書(shū)店都在為了生存而改變。我認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型可以注重兩點(diǎn)。首先，可以考慮以價(jià)格取勝，許多人選擇網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道原因之一就是因?yàn)榫W(wǎng)店便宜，實(shí)體書(shū)店可以讓利，提高銷(xiāo)量；再者，許多人還是傾向于書(shū)店的文化氛圍，臺(tái)灣就有許多文青會(huì)特意去書(shū)店。
我祖籍泉州，常來(lái)廈門(mén)，臺(tái)灣同行也經(jīng)常到大陸“取經(jīng)”。我看到一些廈門(mén)的實(shí)體書(shū)店，不由得感慨他們做得非常好，出版從業(yè)人員素質(zhì)提升很快。
沈榮裕（兩岸出版交流協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)）
除了賣(mài)書(shū)也要賣(mài)“酥”
16年前，臺(tái)北重慶南路就有40家書(shū)店，現(xiàn)在剩不到10家。我在臺(tái)灣開(kāi)了40年書(shū)店，從16年前開(kāi)始賣(mài)大陸簡(jiǎn)體書(shū)。前些年，實(shí)體書(shū)店受到?jīng)_擊后，我也開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型的方向。
我認(rèn)為的實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型，應(yīng)該從平面到立體化。首先要有書(shū)店自己的特色，定位要準(zhǔn)確；其次，還要懂得附加價(jià)值，比如兼賣(mài)咖啡等，還要懂得跟讀者互動(dòng)。
轉(zhuǎn)型說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)難。書(shū)店復(fù)合經(jīng)營(yíng)除了賣(mài)書(shū)也要賣(mài)“酥”，這里的“酥”不只是鳳梨酥，而是指一種經(jīng)營(yíng)模式。你賣(mài)的商品要書(shū)相搭配，比如咖啡、甜品、文創(chuàng)，但無(wú)論你賣(mài)什么要選對(duì)商品，如果你真的賣(mài)鳳梨酥，誰(shuí)又會(huì)特意到書(shū)店來(lái)買(mǎi)？
