核心推動力

文化惠民的核心推動力，不僅來自民間的熱情，更離不開政府的頂層設(shè)計與持續(xù)賦能。在湖里區(qū)，政府以精準的政策支持、開放的資源嫁接和高效的部門協(xié)同，為文化土壤注入強大底氣，讓專業(yè)的人安心做事，讓民間的活力持續(xù)奔涌。

作為廈門新晉的“年輕人網(wǎng)紅聚集地”，航空古地石廣場商圈從規(guī)劃之初就帶有清晰的文化屬性，堅持“街道即舞臺”的文化推廣理念。

8月22日，廈門航空房地產(chǎn)副總經(jīng)理、航空古地石廣場負責人吳葳在采訪中告訴澎湃新聞，在運營過程中，湖里區(qū)委宣傳部、區(qū)文旅局等部門給予了極大支持：“特別是在宣傳上持續(xù)不斷地進行推廣，我們的音樂活動能很快擁有五六千的固定粉絲，和政府部門的支持密不可分。”

航空古地石廣場的民間音樂會吸引了大量固定樂迷。 視頻截屏圖

吳葳介紹，政府部門不只是看中一場音樂活動的短暫人氣，更看重打造出一個文化IP對城市氣質(zhì)的長期塑造。為此，政府部門協(xié)助航空古地石廣場舉辦“神K音樂節(jié)”“微醺音樂會”等音樂活動，每周三、五、六開展免費街頭演出，不向演唱的音樂人收費，也不向觀眾收費，純粹為城市營造文藝氛圍，也反向帶動商圈消費，探索出“政府部門支持-文化流量吸引-商業(yè)反哺運營”的可持續(xù)模式。

同樣，對扎根于民間的眾多非遺傳承人來說，最迫切的需求往往也是“一個展示的空間”。

“我們最怕傳承人沒有場館可以傳習。”湖里區(qū)文化和旅游局局長肖瓊介紹，政府部門主動出手，多渠道破解文化傳承的場地難題：一方面將區(qū)級文物點和歷史建筑——如坂美民俗文化園內(nèi)的“坂美九十九間”“陳氏古厝”等，修繕后轉(zhuǎn)化為非遺展示與體驗空間，免費開放使用；另一方面積極拓展機場、商圈、社區(qū)書院等新型文化空間，推動非遺“進場入店”。例如位于高崎機場T3航站樓旁的海絲藝術(shù)品中心，作為國家級文化產(chǎn)業(yè)基地，一期建筑面積達25萬平方米，已引入一批非遺傳承人設(shè)立工作室。

湖里區(qū)文化館工作人員黃琳介紹，他們不僅幫助傳承人爭取場館減免政策，還組織參加各類展會，甚至走進機場航站樓做專題展示。

她舉例，政府部門曾引入廈門大學設(shè)計團隊，協(xié)助漆線雕傳承人開發(fā)出更輕量化、符合年輕人審美的文創(chuàng)產(chǎn)品如冰箱貼，“既實用又有文化味，一下子打開了銷路。”

湖里區(qū)用老舊廠房改造而成的華美文創(chuàng)園，也為居民留出了眾多文化空間。 澎湃新聞記者 王岱玉 圖

政府賦能的“魄力”，不僅體現(xiàn)在“給資源”，更體現(xiàn)在“立標準”。無論是非遺項目扶持、公益課程采購，還是社會組織評級，湖里區(qū)均建立起一套公開、嚴謹?shù)脑u估體系，強調(diào)“效果導向”。

湖里區(qū)文化館館長闕全安介紹，為推動文化工作在基層真正落地，他們自2009年起啟動社區(qū)文化藝術(shù)季，為街道和社區(qū)制定詳細的文化活動量化指標，“每個街道每年開展多少項文體活動，各個社區(qū)完成多少項，甚至老年人、中青年節(jié)目數(shù)量，唱歌、舞蹈、器樂各類占比，都要求均衡發(fā)展。”

這種持續(xù)近20年的量化考核成效顯著。如今，湖里區(qū)社區(qū)藝術(shù)團如雨后春筍般涌現(xiàn)，十幾支各具特色的團隊扎根基層，涵蓋合唱、舞蹈、時裝、戲曲朗誦等多種門類，廣泛帶動居民參與。

在闕全安看來，文化惠民要持久，必須打造品牌活動，形成“聚集效應”。湖里區(qū)堅持20多年的元宵民俗文化活動、連續(xù)舉辦17屆的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、城市誦讀節(jié)等，已成為市民文化生活中不可或缺的一部分。

“文化惠民不是一個部門的事，它必須是全區(qū)一盤棋。”肖瓊強調(diào)，在實際推動中，宣傳、文體、旅游、商務、宣傳、婦聯(lián)、團委等多部門高度協(xié)同，形成“文體旅商”深度融合機制。無論是“五緣灣歡樂跑”“海峽兩岸輪滑賽”等大型活動，還是非遺進社區(qū)、婦女再就業(yè)培訓等日常服務，均實現(xiàn)資源互通、協(xié)作推進。

正是這種既開放又嚴謹、既包容又規(guī)范的治理智慧，讓湖里區(qū)的文化惠民實踐走出了一條可復制、可持續(xù)的發(fā)展之路。

（來源：澎湃新聞 記者 丁玨汭）