在實處發(fā)力
多方聯(lián)動 暖心解難題
2022年11月29日下午,神山社區(qū)三航小區(qū)的黨支部書記李一德帶著黨員、居民志愿者一道清洗樓道。“我們大家都把小區(qū)當(dāng)成自己的家。”李一德說,近年來通過多方聯(lián)動,神山三航小區(qū)從老舊無物業(yè)小區(qū)建成了有花園、健身場所、公共活動空間的“三有”新小區(qū)。
改造由表及里,與居民的生活息息相關(guān),幸福感也來得實實在在。今年10月,該小區(qū)在殿前街道、神山社區(qū)的支持下,將公共區(qū)域進行進一步改造,換上了塑膠墊。
“讓居民有良好的居住環(huán)境,是民心所向。”神山社區(qū)黨委書記陳智煜如是說,如今在社區(qū)、小區(qū)開展“潔凈家園”活動,可謂是“一呼百應(yīng)”,“‘主人翁意識’通過一件件實事,深入人心”。
創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民,創(chuàng)建也需要靠民。湖里區(qū)在精細(xì)化管理城市的同時,也要升華居民群眾愛家愛城情懷,形成全民參與文明創(chuàng)建的強大合力,讓每個湖里人通過參與文明實踐,得到實實在在的獲得感。
在湖里街道,鳳湖街路口沿街店面,適當(dāng)跨店經(jīng)營秩序井然,也便利了居民們的生活。據(jù)悉,該街道目前完成了1562家店面的分類劃線管理,其中,設(shè)置禁設(shè)區(qū)582家、常設(shè)區(qū)632家、限設(shè)區(qū)348家,施劃管理線約3500米,分類管理效果明顯。
今年以來,湖里區(qū)將從問題最突出、群眾最期盼的領(lǐng)域改起,以“四大專項行動”和“三大攻堅工作”為抓手,并針對轄區(qū)特點開展四大專項整治行動,即市容市貌專項整治、交通秩序?qū)m椪?、公共設(shè)施專項整治、市場秩序?qū)m椪危辛α空瓮怀鰡栴},形成聯(lián)動機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門,完善聯(lián)調(diào)聯(lián)動機制,針對重難點問題,組織開展集智攻關(guān)和聯(lián)合執(zhí)法行動,進一步推動文明新風(fēng)落到實處。
往深處推進
因地制宜 用心固成果
2022年11月中旬,湖里區(qū)首次“潔凈家園”交叉評比情況出爐。這個針對5個街道、57個社區(qū)、726個網(wǎng)格“潔凈家園”行動開展情況的評比,是湖里區(qū)強化機制,落實“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、常態(tài)化、可持續(xù)”工作要求的縮影。
小區(qū)全覆蓋、樓道全覆蓋、停車庫全覆蓋、背街小巷全覆蓋……和一般意義上的“掃大街”“做保潔”不同,這是一場高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、常態(tài)化、可持續(xù)的文明實踐活動。湖里區(qū)將重點區(qū)域細(xì)化,分為五個類別有針對性地推進活動向縱深拓展,同時不斷探索建立長效常態(tài)機制,夯實共建共治共享的群眾基礎(chǔ),推進文明創(chuàng)建取得更大成效。
在禾山街道,各社區(qū)都相應(yīng)成立3支整治隊伍常態(tài)化整改、提升。各社區(qū)根據(jù)工作情況總結(jié)提升,如枋湖南社區(qū)“三日三有”工作法將例會、巡查、反饋貫穿到每日工作中,以達(dá)到有整改、有總結(jié)、有提升的成效;五緣灣北社區(qū)形成“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+物業(yè)”三方聯(lián)動工作法等,網(wǎng)格員日常巡查形成“問題清單”,物業(yè)對照清單24小時立行整改,網(wǎng)格長對物業(yè)整改情況進行“回頭看”,形成即查即改的全閉環(huán)流程。
持續(xù)創(chuàng)新的精細(xì)化管理,讓文明之風(fēng)精雕細(xì)琢每一個細(xì)節(jié)、精耕細(xì)作每一個角落,推動同類、同質(zhì)問題解決,為居民群眾打造文明宜居環(huán)境。
湖里區(qū)委文明辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來該區(qū)還將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化、全覆蓋、可持續(xù),持續(xù)加大巡查檢查力度,鞏固“潔凈家園”工作成果,對照全國文明典范城市測評標(biāo)準(zhǔn),推進“潔凈家園”行動不斷深化細(xì)化,建立完善“回頭看”監(jiān)督機制,努力改造一處鞏固一處,為廈門創(chuàng)建全國文明典范城市貢獻(xiàn)湖里力量。(來源:東南網(wǎng) 記者 鄒玒 通訊員 陳敏)

