會(huì)議不僅少了且提倡
視頻會(huì)議、并會(huì)套開、替會(huì)制度
大大減少交通及時(shí)間成本
城市化管理更加精細(xì)
手機(jī)操作端智能平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反映問題、跟蹤問題整改
98個(gè)社區(qū)實(shí)行差異化考核
社區(qū)積極探索服務(wù)居民新載體
基層治理創(chuàng)新活力四射
今年以來
思明區(qū)把基層減負(fù)作為
區(qū)委重點(diǎn)任務(wù)
率先全市探索推進(jìn)基層減負(fù)有效途徑
全區(qū)上下充盈著一股
干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣
為基層減負(fù)
解決文山會(huì)海是突破點(diǎn)
時(shí)間、篇幅必須縮減，
質(zhì)量、內(nèi)容不能縮水。
思明區(qū)嚴(yán)把發(fā)文
數(shù)量關(guān)、審核關(guān)、質(zhì)量關(guān)
區(qū)委明確要求
▲轉(zhuǎn)發(fā)給街道的上級(jí)文件，主辦部門必須認(rèn)真消化后，“撿”出幾條干貨，不得讓各街道各自組織一批人馬，費(fèi)勁研究擬定執(zhí)行細(xì)則，努力杜絕“上下一般粗，簡(jiǎn)單二傳手。”
▲嚴(yán)格會(huì)議審批流程，提倡并會(huì)套開、替會(huì)制度，召開多場(chǎng)全區(qū)視頻會(huì)議，有效緩解辦公地點(diǎn)分散、開會(huì)交通及時(shí)間成本大的問題。更多的基層干部從繁雜的工作中解放出來，回歸基層服務(wù)群眾的本色。
基層減負(fù)
減的是形式主義，增的是工作實(shí)效
思明區(qū)為基層賦權(quán)增效
各職能部門帶著
“傻瓜機(jī)式”的工作指南
下基層提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)
大力引領(lǐng)改革創(chuàng)新
既要減負(fù)，也要加油
思明區(qū)在為基層減負(fù)的同時(shí)
更注意激發(fā)基層干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情
激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制重點(diǎn)向基層傾斜
▲思明干部積極投身土地房屋征收工作
▲今年來全區(qū)調(diào)整配備203名干部，其中基層一線調(diào)整114人，占比56.2％；
▲選派32名軍轉(zhuǎn)、專業(yè)和年輕干部掛職、任職、雙向交流；
▲近年來18名優(yōu)秀社區(qū)主干考錄思明區(qū)公務(wù)員、事業(yè)干部。
一系列務(wù)實(shí)的舉措
激勵(lì)著思明干部
爭(zhēng)當(dāng)有追求有韌勁又踏實(shí)的奔跑者
在招商引資、土地征收等一線崗位中
敢于擔(dān)當(dāng)、奮勇爭(zhēng)先
基層減負(fù)不是一句口號(hào)
實(shí)打?qū)嵉呐e措才最有說服力
精文簡(jiǎn)會(huì)，輕裝上陣謀發(fā)展
做深做細(xì)居民服務(wù)
今年4月
開元街道深田社區(qū)以圖強(qiáng)小區(qū)為試點(diǎn)
21名網(wǎng)格員包干326戶居民
開展“千戶訪”精準(zhǔn)入戶工作法
深度入戶
構(gòu)筑社區(qū)治理“大鄰里”
▲深田社區(qū)工作人員看望社區(qū)老人
社區(qū)老人 陳玉釵
生活在這里好幾年，最近社區(qū)的服務(wù)是越來越深入。
深田社區(qū)主任 胡冬虹
社區(qū)正在打造政治生活館，歡迎你們老黨員常來走走看看。
思明區(qū)在開元街道實(shí)行會(huì)議、文件、督查檢查日登記、月統(tǒng)計(jì)、季度通報(bào)機(jī)制，確保“減負(fù)”可見、可控。
開元街道黨政辦主任 蘇亨思
各種會(huì)議少了，特別是區(qū)級(jí)對(duì)街道的檢查調(diào)研也少了，大家就可以把更多的時(shí)間用來進(jìn)社區(qū)，服務(wù)居民。
“大城管”改革
創(chuàng)新舉措減成本提效率
以鷺江街道為試點(diǎn)
開發(fā)“綜合監(jiān)管指揮平臺(tái)”
深度融合城管、環(huán)衛(wèi)、市場(chǎng)監(jiān)管等
城市治理力量
案例直擊
6月6日上午7:21，發(fā)現(xiàn)問題
鷺江環(huán)衛(wèi)所環(huán)衛(wèi)路巡員將
“湖濱南路12-8號(hào)，路面油膩”
配圖+具體定位，上傳至
“鷺江街道綜合監(jiān)管指揮平臺(tái)”
平臺(tái)自動(dòng)派發(fā)給對(duì)應(yīng)路段負(fù)責(zé)人
6月6日上午7:57，解決問題
全過程僅花36分鐘
鷺江環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng) 傅俊輝
智能平臺(tái)細(xì)分路段負(fù)責(zé)人，上報(bào)者一對(duì)一反饋問題，工作效率提升。
