美好的愿景，依靠腳踏實地的努力。“大管家”首先給自己定了個“小目標(biāo)”:要從居民看得到、感受得到的細節(jié)入手，積極投入臺風(fēng)災(zāi)后重建，迎接明年的金磚峰會，從綠化美化景觀、道路環(huán)衛(wèi)保潔、夜景工程提升等多個方面下功夫，爭取在2017年，讓居民切身感受身邊的環(huán)境變化、城區(qū)品位的提升。今后，城建集團還將把服務(wù)內(nèi)容延伸到公園管理、旅游開發(fā)、公共配套設(shè)施建設(shè)等方方面面，運用專業(yè)化團隊、現(xiàn)代化管理，努力實現(xiàn)把湖里建成現(xiàn)代化中心城區(qū)這個“大目標(biāo)”。

　　【亮點】

　　牽手實力國企

　　助力城區(qū)發(fā)展

　　聘請實力派國企當(dāng)城區(qū)管家，是湖里區(qū)公共服務(wù)模式的一次探索與創(chuàng)新。而在全面建設(shè)“五大發(fā)展”示范區(qū)的道路上，湖里區(qū)正不斷邁出新步伐，開啟與國有企業(yè)深度合作，共同加快產(chǎn)業(yè)、城市、社會的轉(zhuǎn)型。

　　目前，湖里區(qū)已與市科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā)建設(shè)公司合作成立廈門科湖集成電路發(fā)展有限公司，服務(wù)集成電路產(chǎn)業(yè)；與金圓集團合作成立廈門五通商務(wù)區(qū)開發(fā)有限公司，推動金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展；并將與聯(lián)發(fā)集團合作成立公司，共建開發(fā)建設(shè)湖里創(chuàng)意園。

　　【聲音】

　　為廈門國企找到新平臺

　　市國資委主任王龍雛:在再發(fā)展、大起步的關(guān)鍵時期，湖里區(qū)委、區(qū)政府與建發(fā)集團合作的思路，是站在更高的層面，來整合廈門市屬國企的資源，這不僅為廈門國企在新一輪的城市發(fā)展中找到新平臺，還會讓它們在湖里城區(qū)發(fā)展中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，扮演應(yīng)當(dāng)?shù)慕巧?，發(fā)揮應(yīng)有的作用。在新一輪國企改革中，市委市政府提出廈門國企能夠成為服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和保障民生需求的重要力量。湖里和建發(fā)集團的合作將成為良好開端，將為市屬國企投身于各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，起到示范引領(lǐng)作用。

　　全面提升城市管理水平

　　湖里區(qū)區(qū)長徐國慶:建發(fā)集團作為廈門國企的龍頭、標(biāo)桿和一面旗幟，城建集團的組建和成立，將有利于湖里借力建發(fā)一流的理念、先進的管理和優(yōu)秀的團隊，全面提升湖里的城市綜合管理水平；將有利于湖里區(qū)實現(xiàn)城管委的決策部署，成為區(qū)城管委開展工作的有力抓手；更將有利于湖里以一流的環(huán)境和嶄新的面貌，迎接明年的金磚峰會。從現(xiàn)在開始，城建集團就是我們的大管家，我們對它予以信任，也報以深深的期望。在未來3到5年的時間里，共同攜手把湖里區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代化中心城區(qū)。

　　讓城建集團成為合作典范

　　建發(fā)集團總經(jīng)理黃文洲:在新常態(tài)下，建發(fā)集團一直努力探索如何將企業(yè)發(fā)展積極融入城市發(fā)展中，在助力城市建設(shè)的同時，也促進企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。我們很高興能夠得到湖里區(qū)委、區(qū)政府的信任，讓我們有更多的機會參與到湖里區(qū)的各項城市建設(shè)中。我們將全力支持城建集團的健康持續(xù)發(fā)展，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化運作的要求，輸入較成熟的企業(yè)管理理念、運營經(jīng)驗以及優(yōu)秀的人才團隊，努力使城建集團成為市屬國企與區(qū)政府合作的典范，攜手湖里區(qū)政府，共同推進城市建設(shè)，實現(xiàn)合作共贏，共同建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)。