臺(tái)海網(wǎng)4月6日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕） 來(lái)得快，去得也快！曾經(jīng)備受資本青睞的團(tuán)購(gòu)買菜，今年似乎“涼涼”了。
導(dǎo)報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著連日來(lái)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼裁員，社區(qū)團(tuán)購(gòu)從一年前最火的互聯(lián)網(wǎng)賽道之一，變成了不賺錢遭拋棄的“雞肋”。細(xì)心的消費(fèi)者更是發(fā)現(xiàn)，以前遍地開(kāi)花的團(tuán)購(gòu)買菜現(xiàn)在基本銷聲匿跡了，那些曾經(jīng)風(fēng)光的“團(tuán)長(zhǎng)”也紛紛“脫團(tuán)”不玩了。
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退潮了 團(tuán)購(gòu)大品牌紛紛忙裁員
廈門的陸先生，曾因在京東這樣的“大廠”工作，備受同學(xué)的羨慕，但前不久他卻失業(yè)了——收到了京東的“畢業(yè)”通知。
上周一開(kāi)始，京東旗下的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)京喜拼拼被爆開(kāi)始優(yōu)化裁員，裁員比例為10~15%，裁撤區(qū)域包括四川、江西、海南、廣東、蘇滬等地。
幾乎同時(shí)，阿里社區(qū)電商品牌淘菜菜也在不斷收縮站點(diǎn)，網(wǎng)傳阿里巴巴將開(kāi)啟一輪大幅裁員，裁員涉及餓了么幾乎所有業(yè)務(wù)線，此次裁員的比例在15-20%之間，淘菜菜也將大面積關(guān)停。
事實(shí)上，忙著裁員撤退的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，并非只有京東和阿里。早在去年9月，滴滴旗下橙心優(yōu)選就傳出大規(guī)模裁員的消息，昨日，導(dǎo)報(bào)記者打開(kāi)橙心優(yōu)選主站APP，發(fā)現(xiàn)已無(wú)法使用，應(yīng)用商店里甚至已經(jīng)找不到“橙心優(yōu)選”的app。有消息稱，橙心優(yōu)選全國(guó)大部分的自提站點(diǎn)已經(jīng)關(guān)閉，并且大部分的裁員工作已經(jīng)完成。
另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)旗下的美團(tuán)優(yōu)選，也在今年2月傳出了裁員的消息，主要是集中在代理側(cè)、直代側(cè)。而且“前線”裁員的同時(shí)，大后方也在經(jīng)歷了人事大調(diào)整，其中分管美團(tuán)優(yōu)選事業(yè)部的美團(tuán)高級(jí)副總裁陳亮，被宣布脫離業(yè)務(wù)一線。
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不玩了 小區(qū)的“團(tuán)長(zhǎng)”紛紛“脫團(tuán)”
互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員，本是距離普通消費(fèi)者比較遙遠(yuǎn)的事，無(wú)奈買菜這件事是主婦們的關(guān)心焦點(diǎn)，巨頭們的心思，她們似乎早就感覺(jué)到了。“還真是的，之前我們小區(qū)團(tuán)購(gòu)買菜的取貨點(diǎn)在驛站，現(xiàn)在驛站還在，但已經(jīng)沒(méi)有團(tuán)購(gòu)買菜了，我認(rèn)識(shí)的兩個(gè)‘團(tuán)長(zhǎng)’現(xiàn)在也都不干了。”五緣灣一個(gè)小區(qū)內(nèi)，兩孩媽媽小林表示，剛開(kāi)始團(tuán)購(gòu)買菜很便宜很新鮮，但沒(méi)過(guò)多久，不僅菜來(lái)的不準(zhǔn)時(shí)了，新鮮度也大打折扣。
曾經(jīng)的“團(tuán)長(zhǎng)”小徐告訴導(dǎo)報(bào)記者，社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)烙印，那就是用錢砸，新用戶0.1元任意購(gòu)、1塊錢一盒雞蛋、10塊錢一箱牛奶……利用燒錢不計(jì)成本的換用戶和訂單，并沒(méi)有靜下心來(lái)認(rèn)真練好團(tuán)購(gòu)買菜的“內(nèi)功”。
小徐直言，買菜和其他團(tuán)購(gòu)不一樣，新鮮度、配送速度都要跟上，蔬菜常常被吐槽“圖片僅供參考”，還有好幾次鄰居反映魚(yú)不新鮮，遇上下雨或天氣不好配送常常出問(wèn)題，慢慢的鄰居們團(tuán)購(gòu)的熱情降低了不少。
和她一樣，大約是去年下半年，另一“團(tuán)長(zhǎng)”小麗也“脫團(tuán)”了。她說(shuō)，剛開(kāi)始是做本地團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“叼到家”的“團(tuán)長(zhǎng)”，后來(lái)去了橙心優(yōu)選，接著又跳到另一平臺(tái)，剛開(kāi)始平臺(tái)搶她，現(xiàn)在平臺(tái)對(duì)她已經(jīng)沒(méi)有吸引力。
不僅如此，導(dǎo)報(bào)記者還發(fā)現(xiàn)，除了樸樸和叮咚這樣有前置倉(cāng)、能及時(shí)送達(dá)的平臺(tái)外，留在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“選手”已開(kāi)始弱化生鮮的比重，比如本地平臺(tái)叼到家，團(tuán)購(gòu)商品不僅包含日用百貨、美妝洗護(hù)，食品也多是易于保存的凍品或冷鮮包裝，蔬菜類商品鮮少出現(xiàn)。
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咋回事？來(lái)得快去得也快
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的潮起潮落，寫實(shí)的勾畫出了“風(fēng)口”的樣貌，來(lái)得快，去得也快。
2018年之前，社區(qū)團(tuán)購(gòu)還只是活躍在局部地區(qū)，飽受運(yùn)營(yíng)成本高、增長(zhǎng)緩慢的困擾；2020年疫情全面爆發(fā)，阿里、滴滴、美團(tuán)、拼多多、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跑步入場(chǎng)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成了“香餑餑”。
但經(jīng)歷一年多的拼殺，混戰(zhàn)并沒(méi)帶來(lái)預(yù)期收益，反而成了拖累。
京東去年四季度財(cái)報(bào)顯示，包含京喜拼拼的新業(yè)務(wù)虧損額高達(dá)32.2億，同比擴(kuò)大230%。招商證券的行業(yè)報(bào)告指出，當(dāng)前整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)燒錢近500億，并且這樣的虧損幅度還進(jìn)一步擴(kuò)大
分析人士認(rèn)為，作為“電商的最后一公里”，社區(qū)團(tuán)購(gòu)本身是有市場(chǎng)的，但是瘋狂的用燒錢來(lái)?yè)Q取規(guī)模，然后再通過(guò)規(guī)模取勝的短期思維，在以生鮮為入口的團(tuán)購(gòu)賽道并不適用，瘋狂搶用戶、低價(jià)拼優(yōu)惠要有一個(gè)前提，那就是優(yōu)質(zhì)的商品和體驗(yàn)，拋開(kāi)這個(gè)基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單粗暴用補(bǔ)貼換增長(zhǎng)是走不遠(yuǎn)的，燒錢燒錢總會(huì)有人沒(méi)錢燒不下去。
就像小麗說(shuō)的那樣，認(rèn)真把關(guān)蔬菜的品質(zhì)，嚴(yán)格控制物流速度，然后再考慮給鄰居們一些優(yōu)惠，而不是上來(lái)就“白菜價(jià)”傾銷，那么傾銷之后呢？就沒(méi)有然后了。
