臺海網(wǎng)8月9日訊 據(jù)海西晨報報道 銀鷺集團(tuán)原董事長陳清淵重整盛洲食用油一事備受市民關(guān)注。正當(dāng)大家以為陳清淵要轉(zhuǎn)戰(zhàn)食用油市場時，記者近日獲悉，廈門新盛洲植物油有限公司并非由陳清淵當(dāng)家，而是由其兒子陳朝陽掛帥，出任總裁。
那么，為何在銀鷺沒有完成的家族傳承在新盛洲實現(xiàn)了？“80后”的陳朝陽能否帶領(lǐng)新盛洲涅槃呢？
曾在銀鷺基層歷練6年
陳清淵接手后，很多人對新盛洲期待甚高，畢竟陳清淵白手起家，將銀鷺集團(tuán)做到百億規(guī)模，成為名副其實的“粥王”。不過記者了解到，陳清淵接手后，很快就將新盛洲交給兒子陳朝陽管理，而他本人的角色是顧問，不負(fù)責(zé)具體管理。
陳朝陽從小在父親身邊耳濡目染，切身學(xué)習(xí)到很多企業(yè)管理運營方面的經(jīng)驗。畢業(yè)于中國人民大學(xué)的陳朝陽在銀鷺歷練了6年，從基層業(yè)務(wù)員、市場專員一步步做到部門總監(jiān)，對快消品可謂知根知底。
在外人眼中，陳朝陽作為“80后”年輕一代的創(chuàng)業(yè)者，思維敏捷、觀點獨到，具有創(chuàng)新精神，同時不乏穩(wěn)重務(wù)實。由于現(xiàn)在的消費市場越來越年輕化、數(shù)字化，新盛洲的掌門人必須擁有創(chuàng)新的企業(yè)運營思維和全新的經(jīng)營理念，以及敏銳的市場洞察力，出于這一考慮，陳清淵將新盛洲的復(fù)興重任交給了陳朝陽。
