穩(wěn)大盤：精準識變，戰(zhàn)“疫”中求生機

　　李建輝認為，做好疫情防控的同時，如何統(tǒng)籌發(fā)展是大家面臨的重要課題，其核心的是要引導(dǎo)好各行各業(yè)精準識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變、化危為機。要主動求變，化危為機，走出一條有效應(yīng)對沖擊、實現(xiàn)良性循環(huán)的新路子。

　　春節(jié)假期結(jié)束前后，企業(yè)普遍面臨“有單無人、復(fù)工觀望”的困境。莆田的支柱產(chǎn)業(yè)是鞋業(yè)，也是民生產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值千億，從業(yè)人員50萬，外向度高，出口占比約70%。

　　“沒有穩(wěn)住這雙鞋，就穩(wěn)不住就業(yè)、穩(wěn)不住大盤。”李建輝說，首當考慮“穩(wěn)是大局”，要援企穩(wěn)崗，提振信心，全力穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤。

　　莆田以非常之舉應(yīng)非常之道。

　　——在福建全省率先出臺支持中小微企業(yè)共渡難關(guān)“10條”以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)“20條”等一攬子政策，從信貸支持、費用減免、復(fù)產(chǎn)補助等方面，加大對企業(yè)扶持力度。

　　——在全國率先創(chuàng)新設(shè)立投保專項資金，為納稅500萬元以上的工業(yè)企業(yè)購買復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合險；推動200多家鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩等防疫物資，幫助企業(yè)組織返崗工人6000多名，提前10多天實現(xiàn)復(fù)工；

　　——持續(xù)開展“接工促返崗”行動，點對點包車包機，從省外接回工人萬余人；

　　——創(chuàng)新企業(yè)共享員工模式，在全省率先建立“企業(yè)用工共享信息平臺”，推行靈活用工、調(diào)劑用工、共享用工，為19家企業(yè)調(diào)劑員工2000多名。至2月份，莆田市規(guī)上企業(yè)復(fù)工指數(shù)居福建全省第2位。

　　境外疫情蔓延時，企業(yè)又面臨“有人無單、庫存積壓”的困難，被暫緩和取消的訂單近40%，加上國際物流受阻，又出現(xiàn)“有單出不去、新單不敢接”的困難疊加。

　　李建輝說，面對嚴峻形勢，我們開通穩(wěn)外貿(mào)企業(yè)直通車機制，在全省率先與中信保簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)保單融資意向額度200億元，穩(wěn)住企業(yè)接單保單信心。

　　同時，莆田依托國家級跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，構(gòu)建多功能、多業(yè)態(tài)的跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，推動制鞋、工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新業(yè)態(tài)助力外貿(mào)克難前行。

　　至5月19日，莆田市規(guī)上工業(yè)企業(yè)達產(chǎn)電力指數(shù)85.8，復(fù)工電力指數(shù)92.6，持續(xù)位居全省前列。

莆田及時推出線上下單、線下提餐的“莆田餐巴”平臺，把餐車開進園區(qū)、社區(qū)、寫字樓等。　林劍冰 攝