“我趕快承認(rèn)錯(cuò)誤，說我們好好辦運(yùn)動(dòng)會(huì)。”于是，故宮方面連夜做了20個(gè)牌子、1000個(gè)胸牌，發(fā)給排隊(duì)的觀眾，按順序進(jìn)場(chǎng)。單霽翔笑著說，“后來我聽說全世界的博物館舉辦展覽，有入場(chǎng)式的只有故宮博物院”。

　　但觀眾實(shí)在太多，一直排到了晚上。晚上八點(diǎn)，單霽翔去看望觀眾，發(fā)現(xiàn)大家渴了，趕緊讓工作人員燒好茶水遞上去；到了夜里十二點(diǎn)，觀眾喊餓，他又帶著工作人員給觀眾送上了方便面。等最后一位觀眾走出展館，天都快亮了。

　　從這件事中，單霽翔發(fā)現(xiàn)，不能再把99%的文物藏在庫(kù)房里，“人民群眾有強(qiáng)烈的文化需求，我們必須開放更多區(qū)域，舉辦更多展覽”。慢慢地，故宮從過去只開放30%的區(qū)域，到現(xiàn)在已經(jīng)開放到80%，很多過去“非開放區(qū)域觀眾止步”的地方，今天變成了展區(qū)展館。

　　“當(dāng)我們的文物得不到保護(hù)時(shí)是沒有尊嚴(yán)的。只有它們得到修復(fù)，面對(duì)觀眾時(shí)才會(huì)光彩照人。”單霽翔說，2014年，全院下定決心要叫紫禁城在建成600年之時(shí)，收藏180多萬件文物都必須神采奕奕，“這是這些年我們奮斗的最重要的工作”。

　　在所有故宮人的努力下，端門成為“數(shù)字博物館”，暢音閣被修好了，重新演出中國(guó)傳統(tǒng)戲曲……接地氣的故宮獲得觀眾的喜愛，變成名副其實(shí)的“網(wǎng)紅”。

　　單霽翔慢慢摸索到文物保護(hù)工作的思路：長(zhǎng)期以來我們把文物保護(hù)視為部門的、行業(yè)的、系統(tǒng)的工作。實(shí)際上每個(gè)人都有保護(hù)文物的權(quán)利和責(zé)任，只有把文物保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)交給億萬民眾共同守護(hù)，文物才能真正獲得安全。

　　“過去我們開放30%區(qū)域的時(shí)候，會(huì)有250名員工拉網(wǎng)式的清場(chǎng)。今天開放80%的區(qū)域，會(huì)有700多名員工拉網(wǎng)式清場(chǎng)。每一個(gè)角落都要細(xì)心檢查完畢。強(qiáng)大的安全防范新系統(tǒng)全部啟動(dòng)，整個(gè)夜間就會(huì)安全。”單霽翔說。

資料圖：?jiǎn)戊V翔。　程景偉 攝

　　早前，一部《我在故宮修文物》火爆一時(shí)，許多人惦記著到故宮修文物。單霽翔透露，今年招88名新員工，4萬多人報(bào)名，“我們開放了故宮文物醫(yī)院，讓大家看看我們200名文物醫(yī)生在做什么”。

　　他希望，不斷擴(kuò)大開放的故宮博物院成為人們生活中一片文化的綠洲。而一個(gè)好的博物館，不是建一個(gè)高大的館舍再開放，而是要做到深挖自身文化資源等，成為一個(gè)人們走進(jìn)以后不愿意回去，回去以后還要再來的博物館。(完)