“敗走”宣城校區(qū)
除了評獎爭議之外,朱大勇和梁樑更深層的矛盾和博弈,在于對宣城校區(qū)的治校主張。在朱大勇這封舉報信里,提及的另一個內(nèi)容,即是梁樑不顧宣城市政府強烈抗議,強行對宣城校區(qū)作重大調(diào)整,造成極其惡劣的社會影響。
合工大宣城校區(qū)于2011年經(jīng)教育部批準(zhǔn),由合肥工業(yè)大學(xué)、安徽宣城市政府共同建設(shè)。2012年合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)首屆招生,宣城校區(qū)與合肥校區(qū)按兩個代碼,面向全國一本線以上招生。在這里,學(xué)生可以拿到與合肥校區(qū)同樣的本科學(xué)歷證書和學(xué)士學(xué)位證書。
朱大勇曾掌舵宣城校區(qū)兩年時間。在這期間,他受到在校師生“親民”、“勤奮”的評價。合工大官方網(wǎng)站的相關(guān)報道顯示,朱大勇首次以合工大副校長、宣城校區(qū)黨委書記、管委會主任的身份亮相,是在2013年12月18日。去年12月,他去職宣城校區(qū)管委會主任。
對于有人將宣城校區(qū)稱為朱大勇“獨立王國”的說法,朱大勇并不認(rèn)同。但從某種程度上來說,朱大勇參與和見證了宣城校區(qū)從小到大的成長進程。提及當(dāng)年在宣城校區(qū)的工作,他用“創(chuàng)業(yè)”來形容當(dāng)時的情形。
梁樑與朱大勇的矛盾,在梁正式就任校長前便已開始積累。朱大勇說,梁樑在成為校長候選人之后,便在外面開會時提到對宣城校區(qū)進行調(diào)整的想法。
朱大勇稱,2015年7月,在梁樑就任合工大校長的第一天早晨,他將一份宣城校區(qū)黨政聯(lián)席會議的報告交給了一些校領(lǐng)導(dǎo)。
朱大勇不認(rèn)同梁樑的想法,也不愿去執(zhí)行。去年9月,心生退意的他寫了首詩,“兩載寒暑行方舟,一夜風(fēng)雨知落秋。浪高灘險混不覺,明年花開在歸途。”
梁樑就任校長5個多月后,朱大勇主動要求離開宣城校區(qū)。
2015年12月25日下午,宣城校區(qū)召開教師干部大會,宣布校黨委、校行政關(guān)于宣城校區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。由于工作需要,朱大勇同志不再擔(dān)任宣城校區(qū)黨委書記、管委會主任、宣城研究院院長(兼)。據(jù)一位參加了那次大會的老師回憶,當(dāng)時挺突然的,會議是當(dāng)天通知,此前沒有其他跡象。
離開宣城校區(qū)之后,朱大勇的分管領(lǐng)域變更為位于合肥本部的翡翠湖校區(qū)。在合工大宣城校區(qū)內(nèi)部人士看來,朱大勇被“架空”了。因為和獨立擁有一套班子的宣城校區(qū)不同,翡翠湖校區(qū)的校務(wù)工作基本上都由合工大本部的校領(lǐng)導(dǎo)直接管理。
校市合作裂痕
梁樑就任合工大校長1年后,對宣城校區(qū)作出調(diào)整。今年,宣城校區(qū)面對本科生的招生人數(shù),由2015年的3000人降為2000人。專業(yè)也被砍掉近半,由2015年的30個減至16個。這一調(diào)整,被朱大勇用“胡鬧”來形容。
對于梁樑宣城校區(qū)改革不滿的不止朱大勇一個人,宣城市政府也對合工大對宣城校區(qū)的調(diào)整作出了極力抗議。
宣城市政府近日向媒體證實,就合工大宣城校區(qū)調(diào)整招生計劃一事,他們在今年6月以“紅頭文件”的形式兩次發(fā)函至合工大,并抄報安徽省委、省政府以及省教育廳。
在《宣城市人民政府關(guān)于要求立即重新審定合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)招生計劃的函》中,宣城市政府用“十分震驚”來描述他們知道宣城校區(qū)將招生計劃降為2000人之后的反應(yīng)。
該文件稱,3月11日,在合肥召開的安徽省教育廳、宣城市和合工大三方聯(lián)席會議上,宣城市對宣城校區(qū)招生計劃同意做微調(diào),但強調(diào)不能將原3000人做太大調(diào)整,保底為2500人,不能造成宣城校區(qū)的資源浪費。
這封發(fā)于今年6月1日的文件還稱,宣城市在4月20日再次致函合工大,請求盡快協(xié)商宣城校區(qū)專業(yè)設(shè)置和招生計劃事宜,宣城市政府主要領(lǐng)導(dǎo)一直等候合工大校領(lǐng)導(dǎo)來宣,并隨時等待消息赴合工大商談,但至今沒有接到回應(yīng)。
但宣城市政府對此事不愿多談。近日,新京報記者來到宣城市政府,該市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕接受采訪。
事實上,正出現(xiàn)裂痕的宣城市政府與合工大,曾有過一段“蜜月期”。
據(jù)宣城日報報道,2012年11月1日,時任宣城市委書記童懷偉在合工大宣城校區(qū)創(chuàng)建工作表彰大會上指出,市委市政府打破常規(guī)、另辟蹊徑,以創(chuàng)新的勇氣,大膽采取宣城市負(fù)責(zé)建好學(xué)校、合工大負(fù)責(zé)辦好學(xué)校的“交鑰匙”合作模式,開創(chuàng)了高等教育發(fā)展市校合作的共贏新路。
從這個校市合作的模式來看,宣城市政府在學(xué)校的發(fā)展問題上并不具有決定權(quán)。
宣城市政府副秘書長劉國平也在接受媒體采訪時坦言,合工大宣城校區(qū)招生規(guī)模如何調(diào)整,決定權(quán)確實不在宣城市這一層面。但他強調(diào),學(xué)校是合工大和宣城市合作建成的,宣城市委、市政府自然會對它未來的發(fā)展、定位有一些建議和想法。
慢下來的“宣城速度”
衍生出諸多矛盾的合工大宣城校區(qū),承載著宣城市的“大學(xué)夢”。
2012年9月17日,宣城校區(qū)正式開學(xué)。這天的宣城日報撰文指出,一年時間,建成一所大學(xué),并投入使用,這是宣城市城市建設(shè)史上的一個奇跡,被稱為“宣城速度”。
官方資料顯示,宣城市政府系宣城校區(qū)的“金主”。宣城市政府官方網(wǎng)站發(fā)布的關(guān)于批準(zhǔn)《合肥工業(yè)大學(xué)、宣城市人民政府共建合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)合作協(xié)議》的決議顯示,“同意我市負(fù)責(zé)建好宣城校區(qū),無償交付合肥工業(yè)大學(xué)。同意市政府在征地拆遷之外,籌措18億元人民幣用于宣城校區(qū)建設(shè)。”
宣城市新聞網(wǎng)2012年的一則報道顯示,宣城校區(qū)總建筑面積約60萬㎡,工程建設(shè)2011年啟動。根據(jù)規(guī)劃,一期建設(shè)時間為2011年至2012年,二期時間表為2012年至2013年,三期建為2013年至2015年。
但項目建設(shè)遠不及規(guī)劃中順利。宣城市政府2015年1月發(fā)布的文件顯示,二期工程于2013年6月全面開工建設(shè)。對比規(guī)劃時間可以發(fā)現(xiàn),二期工程的開工時間為2012年,開工時便已推遲1年。
如同推倒的多米諾骨牌。開工延遲,也引發(fā)了竣工的延期。
宣城校區(qū)官方網(wǎng)站今年7月發(fā)布的簡介顯示,目前校區(qū)一期工程、二期工程已基本完工。對比規(guī)劃的時間可以發(fā)現(xiàn),二期工程的竣工時間為2013年,至今已推遲3年,仍未全部完工。
新京報記者近日走訪宣城校區(qū)發(fā)現(xiàn),目前該校的圖書館仍在建設(shè)之中,而這本應(yīng)3年前完工。
在宣城市教體局針對網(wǎng)帖《合工大宣城校區(qū)是不是要撤了?》的回復(fù)中,宣城校區(qū)建設(shè)放慢速度顯而易見。
該回復(fù)提到,“我們的工作原則必須由超常規(guī)做法轉(zhuǎn)入新常態(tài)的軌道,后續(xù)建設(shè)陸續(xù)穩(wěn)步推進。”
改革是與非
對于宣城校區(qū)的調(diào)整,校園內(nèi)外有著不同的聲音。前述受訪的宣城校區(qū)內(nèi)部人士贊同縮招,在他看來,宣城校區(qū)的承載量確實不夠。
他口中的承載量,主要針對該校區(qū)的師資資源。他說,許多老師都來自合肥本部,常常需要將課排滿,趕到宣城連續(xù)授課兩天后再回合肥。
目前,合工大宣城校區(qū)官方網(wǎng)站的首頁上,仍掛著一則發(fā)于今年4月的教師招聘啟事,招聘人數(shù)為100多人。同時,官方也在創(chuàng)造條件留下教師。宣城校區(qū)行政樓一層大廳中,擺著多個教職工住宅項目的沙盤模型,一側(cè)擺著寫有優(yōu)惠條件的海報。
宣城校區(qū)教務(wù)處一位老師對以學(xué)生家屬身份咨詢的記者稱,“只是減招,對其他的沒什么影響。”
合肥當(dāng)?shù)匾晃皇煜ず瞎ご蟮拿襟w人士則認(rèn)為,該校區(qū)第一批畢業(yè)生今年已經(jīng)畢業(yè),校本部可能對學(xué)生的業(yè)務(wù)能力有所擔(dān)心。另外,“減招可能只是權(quán)宜之計,問題還在。”
對于宣城校區(qū)改革一事,合工大校長梁樑始終不愿發(fā)聲。8月13日,新京報記者聯(lián)系到合工大宣城校區(qū)多位管委會副主任,對方也均婉拒了采訪。但合工大新聞網(wǎng)上的一條校園新聞,傳達出校方對此事的態(tài)度。
在今年3月底的宣城校區(qū)全體教師干部大會上,合工大副校長、宣城校區(qū)黨委書記、管委會主任吳玉程稱,學(xué)校正積極采取措施切實把宣城校區(qū)辦得更好。在這個會上,他提到了宣城校區(qū)的兩個調(diào)整:一是把教學(xué)與校本部打通,由相關(guān)學(xué)院承擔(dān);二是對招生規(guī)模作暫時調(diào)整,并加強學(xué)科專業(yè)建設(shè),實行差異化發(fā)展。
新京報記者注意到,與去年相比,宣城校區(qū)撤掉了16個專業(yè),其中有15個合并到了合肥校區(qū),包括機械設(shè)計制造及其自動化、電汽工程及其自動化等多個國家級特色專業(yè)。新增加了自動化和英語(商務(wù))2個專業(yè)。
從撤掉的專業(yè)中,可以部分窺見梁樑的調(diào)整思路。
宣城校區(qū)內(nèi)部人士評價,朱梁兩人的分歧在于,朱大勇希望按照原來的模式,把宣城校區(qū)做大做強,逐漸形成一套完整的體系。而梁樑的想法是,宣城校區(qū)應(yīng)與合肥校區(qū)一體化發(fā)展。
問及這個觀點,朱大勇擺擺手,微笑著拒絕對此作出評論。
盡管外界議論紛紛,但合工大校方始終保持沉默。有消息人士透露,學(xué)校內(nèi)部打了招呼,不得擅自接受媒體采訪。新京報記者近日聯(lián)系該校多位師生,多以不方便、不了解等理由婉拒采訪。
這場副校長實名舉報校長的風(fēng)波,猶如扔進漩渦中的石子,旋即消失不見。但宣城校區(qū)面臨的問題,在這次風(fēng)波中浮出水面。
宣城市的“大學(xué)夢”,仍在各方利益的博弈中向前走。
新京報記者 賈世煜 實習(xí)生 盧心語 安徽合肥、宣城報道
(新京報)
來源:http://education.news.cn/2016-08/16/c_129231837.htm



