四天內(nèi)兩位副總被查處

公開資料顯示，肖鵬1956年出生，中國人民大學畢業(yè)，博士研究生學歷。自2002年12月起任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員，在副總經(jīng)理職位上的任職時間超過12年，先后分管過計劃發(fā)展部、市場營銷部、戰(zhàn)略策劃部、信息部等部門。出事前，肖鵬在南方電網(wǎng)副總經(jīng)理中排名第一，地位僅次于該公司董事長和總經(jīng)理。

據(jù)電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)濟周刊》記者透露，肖鵬或與此前落馬的東莞市供電局局長雷烈波有關系。3月28日，廣東省紀委監(jiān)察廳網(wǎng)站通報了雷烈波涉嫌嚴重違紀被查的消息。

“現(xiàn)在查到誰都不會感到意外了?！蹦戏诫娋W(wǎng)內(nèi)部一位不愿具名人士在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時說。早在2011年左右，南方電網(wǎng)內(nèi)部一度有傳聞說，肖鵬有望進一步升職?！暗鋵嵥哪挲g已經(jīng)不占優(yōu)勢，而且從規(guī)律來看，從公司內(nèi)部提拔的可能性也比較小。于是，這最終也只是一個傳聞?！?/P>

因為較長時間在電力系統(tǒng)工作，加上分管過不同領域，在南方電網(wǎng)內(nèi)部，肖鵬的專業(yè)口碑不錯。2008年南方的冰雪災害對電網(wǎng)設施造成重創(chuàng)，肖鵬曾經(jīng)發(fā)表署名文章《重建核心價值：關于我國電網(wǎng)規(guī)劃建設的幾點思考》，對電網(wǎng)建設進行了反思。他認為，電力企業(yè)必須從以人為本的高度重新審視自己的核心價值體系，將核心價值真正落實在終端客戶利益上。當時，這篇長文在業(yè)內(nèi)得到了較高的評價。

在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來，肖鵬不僅精于業(yè)務，而且頗具“人文情懷”。在南方電網(wǎng)黨校2012年春季中青年干部培訓班上，肖鵬授課的主題就是中國書法與中國傳統(tǒng)文化?！八麩釔蹠ǎ瑢懙靡皇趾米?，而且人比較親和，過年過節(jié)他也會應下屬要求，給他們寫寫春聯(lián)。”

而在肖鵬所分管過的領域中，作為南方電網(wǎng)最重要部門之一的計劃發(fā)展部，被認為是最有可能被“腐蝕”的部門。該部門主要負責電網(wǎng)規(guī)劃、綜合計劃管理、輸變電工程可行性研究審查、綜合統(tǒng)計、配網(wǎng)基建計劃管理等工作。通俗地說，這一部門掌握了與各地政府、地方電廠商談用電量計劃、電力跨區(qū)域調(diào)配的話語權(quán)，也掌握了電網(wǎng)的輸配電價格的定價權(quán)，這是南方電網(wǎng)盈利的核心。

肖鵬接受調(diào)查是否與其曾分管計劃發(fā)展部有關，目前尚未得知。

而大約在2010年前后，南方電網(wǎng)加大信息化力度，肖鵬的分工也隨之被調(diào)整為戰(zhàn)略策劃部及信息部?！靶i不太滿意自己的權(quán)力被削弱，因此對上級很有意見?！鄙鲜鲭娏ο到y(tǒng)業(yè)內(nèi)人士說。

不過，在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來，“雖然戰(zhàn)略策劃及信息部不如計劃發(fā)展部所涉及的利益那么龐大，但在他掌管信息部的這幾年，也正是南方電網(wǎng)信息化建設投入最大的時期，他經(jīng)手的項目資金也不是小數(shù)目。”

公開信息顯示，“十二五”期間，南方電網(wǎng)投資146億改造升級信息系統(tǒng)。從這個角度看，信息部也并非“清水衙門”。

而據(jù)一位與肖鵬打過交道的承包商向《中國經(jīng)濟周刊》記者透露，“肖鵬膽子很大，私下跟客戶洽談完全不避嫌。有一次，南方電網(wǎng)的干部大會在酒店召開，剛剛開完會，他就在酒店接見承包商承諾他們項目。這種事情應該是很敏感的，但他卻敢在這樣的場合這么干，膽子非常大。那天晚上，過了12點，還陸續(xù)有客戶進出他的房間?！?/P>

基建與計劃同為南方電網(wǎng)最重要的兩個部門。因此分管基建的副總經(jīng)理祁達才的落馬也并不令人意外。

從履歷上看，祁達才的職業(yè)生涯一直沒有離開電力系統(tǒng)。2001年5月，時年37歲的祁達才任廣東省廣電集團有限公司（廣東電網(wǎng)公司前身）董事、總經(jīng)理、黨委副書記；2002年12月，任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員（其于2004年12月至2008年12月，兼任南方電網(wǎng)總會計師，2009年8月后兼任南方電網(wǎng)首席信息官）。