郭臺(tái)銘認(rèn)為，制造業(yè)的發(fā)展脫離不了工業(yè)的升級(jí)，工業(yè)升級(jí)脫離不了工業(yè)被信息化、網(wǎng)絡(luò)化，“生產(chǎn)流水線(xiàn)上直接作業(yè)將來(lái)只會(huì)越來(lái)越少，最有效率的都是盡量推無(wú)人工廠(chǎng)，或者用機(jī)械取代人力。”
換言之，比起其他業(yè)務(wù)板塊，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是承載富士康轉(zhuǎn)型重任的重要平臺(tái)。
此外，8K生態(tài)和機(jī)器人也是郭臺(tái)銘較為看重的新方向，收購(gòu)夏普以及投資610億元建設(shè)8K生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的動(dòng)作，堪稱(chēng)大手筆。
郭臺(tái)銘曾對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，8K高清面板就是搜集一些影像數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，而未來(lái)最有價(jià)值的數(shù)據(jù)是影像。
在他看來(lái)，8K不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)換代。8K超高精細(xì)影像液晶顯示屏幕將會(huì)給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、娛樂(lè)、醫(yī)療、社交、教育、安全等領(lǐng)域帶來(lái)一場(chǎng)影像數(shù)據(jù)革命，該市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到35.8萬(wàn)億人民幣。富士康與深圳合作設(shè)立的生態(tài)實(shí)驗(yàn)室中，未來(lái)8K的互聯(lián)網(wǎng)電視系統(tǒng)都會(huì)將由富士康自己經(jīng)營(yíng)，而這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也會(huì)帶動(dòng)富士康整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
而對(duì)于美國(guó)威斯康星州的投資也是郭臺(tái)銘夯實(shí)面板布局的一步。富士康稱(chēng)，從新一代電視機(jī)到自動(dòng)駕駛汽車(chē)、飛行系統(tǒng)，再到智能教育、娛樂(lè)、醫(yī)療健康、先進(jìn)制造系統(tǒng)，以及辦公自動(dòng)化、互動(dòng)式新零售、安全生活等，該工廠(chǎng)生產(chǎn)的液晶面板未來(lái)將廣泛應(yīng)用于影響消費(fèi)者日常生活的諸多高科技領(lǐng)域。
而在機(jī)器領(lǐng)域，富士康也有自己的布局節(jié)奏。在內(nèi)部，富士康分為2個(gè)區(qū)塊，其中專(zhuān)供工廠(chǎng)使用的產(chǎn)品，但由于本身廠(chǎng)區(qū)需求仍無(wú)法全面供應(yīng)，短期不會(huì)對(duì)外售賣(mài)。不過(guò)，對(duì)進(jìn)駐商業(yè)、醫(yī)療照護(hù)或日常陪伴等與家庭生活息息相關(guān)的機(jī)器人市場(chǎng)，郭臺(tái)銘則表示將會(huì)與外界繼續(xù)合作。
有行業(yè)人士表示，機(jī)器人業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比以日本企業(yè)居首，美國(guó)、歐洲及大陸企業(yè)分別位居第2、3、4名，且前4大區(qū)域的企業(yè)已獲得高達(dá)80%以上的市場(chǎng)占有率。如何強(qiáng)化與日、美相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步策略聯(lián)盟關(guān)系，是富士康能否在機(jī)器人業(yè)務(wù)拓展上奮起直追的重要關(guān)鍵，這也是此前郭臺(tái)銘積極走訪(fǎng)日本的原因。
在2018年6月22日舉行的股東大會(huì)上，面對(duì)股東對(duì)接班人的提問(wèn)時(shí)，郭臺(tái)銘這樣回答：“因未來(lái)5年是鴻海至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型期，未來(lái)5年我還沒(méi)有考慮退休，況且先前已答應(yīng)股價(jià)不到200元不會(huì)退休，這個(gè)承諾不會(huì)改變。”
他表示，培育接班人是他個(gè)人每天白天、晚上都在思考的問(wèn)題，由于未來(lái)需要人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的跨領(lǐng)域人才，鴻海已展開(kāi)相關(guān)人才的培育，但現(xiàn)階段還不能告訴他們“你們就是接班人選”。
但隨著參選決定的最后敲定，對(duì)于接班人的猜想也越來(lái)越多。而有接近富士康人士對(duì)記者表示，雖然郭臺(tái)銘不一定卸任董事長(zhǎng)，但具體的事務(wù)還是需要人來(lái)接盤(pán)。目前最有可能接班的會(huì)是集團(tuán)總財(cái)務(wù)長(zhǎng)黃秋蓮，被外界稱(chēng)為“錢(qián)媽媽”，沒(méi)有她簽字，所有投資案郭臺(tái)銘一律不看，她也是郭臺(tái)銘不在公司時(shí)最重要的代班人。但也有富士康內(nèi)部聲音認(rèn)為，郭臺(tái)銘在公司的個(gè)人色彩太重，短期內(nèi)無(wú)法選出某個(gè)接班人，將有可能采用華為輪值董事長(zhǎng)的方式，進(jìn)行觀(guān)察。
郭臺(tái)銘表示，“五月份董事會(huì)會(huì)擬出新的董事名單，強(qiáng)化董事的經(jīng)營(yíng)，把我個(gè)人色彩降到最低，我們有個(gè)日本的團(tuán)隊(duì)就把夏普經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，其他新的業(yè)務(wù)，安全、健康，不見(jiàn)得全部是制造，都有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我投資看未來(lái)定大方向，把我這45年的經(jīng)驗(yàn)給我一點(diǎn)時(shí)間寫(xiě)成一本書(shū)對(duì)內(nèi)傳承、對(duì)外扶持其他企業(yè)。”
他強(qiáng)調(diào)，公司未來(lái)的大方向還是會(huì)由他來(lái)參與指揮，日常運(yùn)作會(huì)退到第二線(xiàn)。“我覺(jué)得應(yīng)該淡化我的個(gè)人色彩，我已經(jīng)69歲了，45年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騻鞒薪o他們，這是我現(xiàn)在訂的目標(biāo)，讓年青人早點(diǎn)學(xué)習(xí)早點(diǎn)接班，早點(diǎn)取代我的位置，我能夠騰出點(diǎn)時(shí)間來(lái)為公司的未來(lái)做長(zhǎng)期的規(guī)劃。”
值得注意的是，目前郭臺(tái)銘主張的“分拆”上市，已經(jīng)將鴻海推向控股公司的方向發(fā)展。外界揣測(cè)郭臺(tái)銘是希望利用這種方式“賽馬”，從而選出最合適的接班人選。
目前，郭臺(tái)銘把鴻海的生意版圖劃分為12個(gè)次集團(tuán)。按照他的規(guī)劃，未來(lái)鴻海的組織架構(gòu)將不再以并購(gòu)擴(kuò)張為主，而是針對(duì)成熟的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或事業(yè)體，進(jìn)行分家、分權(quán)、分立后，讓每個(gè)次集團(tuán)均能健康成長(zhǎng)，而不用受到鴻海的影響。在每一個(gè)次集團(tuán)中，都將誕生一位總裁。同時(shí)，財(cái)務(wù)、專(zhuān)利等部分仍將由集團(tuán)母公司控制。
郭臺(tái)銘曾經(jīng)對(duì)記者表示：“富士康現(xiàn)在已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、制度化，所以我確保在接棒后的三到五年，經(jīng)驗(yàn)會(huì)繼續(xù)傳承，當(dāng)我在經(jīng)驗(yàn)傳承過(guò)程中，不能讓底下的人不敢犯錯(cuò)。最近有很多事業(yè)群主管來(lái)問(wèn)我問(wèn)題，我就跟他們講，你這樣做會(huì)有什么優(yōu)點(diǎn)，什么缺點(diǎn)，但是決定要靠你自己來(lái)做，我支持你的決定，我是這樣在教他們做事情。但當(dāng)我認(rèn)為這件事動(dòng)搖根本，我就會(huì)出來(lái)干涉。大部分事情不動(dòng)搖根本，我盡量讓他們犯錯(cuò)。”
2018年6月以短短36天時(shí)間過(guò)會(huì)并在A股上市的“工業(yè)富聯(lián)”（SH.601138），是郭臺(tái)銘實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的得意一筆。
