“電子寶島”風(fēng)光何在？(觀滄海)

　　蘆 樵

　　近日，臺灣一則看似普通的商業(yè)并購勾起了大陸許多消費者的懷舊情結(jié)，當(dāng)年他們使用的第一款智能手機HTC向谷歌出售了其部分手機業(yè)務(wù)。

　　許多人依然記得，就在五六年前，HTC的銷售場面是何等火爆。其時，作為全球第一家智能手機制造商，HTC一度占領(lǐng)全球近1/10的手機市場。然而此后的HTC卻突然淡出了公眾視野，最近這兩年更是經(jīng)歷了連續(xù)9個季度的虧損，“被收購”的傳聞頻頻傳出。

　　手機市場競爭激烈，新老交替本不足為奇。但HTC的這起并購案，激起的是人們對臺灣電子科技產(chǎn)業(yè)集體困境的擔(dān)憂。上世紀(jì)80年代，以“代工五虎”為代表的電子科技企業(yè)的崛起，逐漸奠定了臺灣作為世界第三大電子產(chǎn)業(yè)聚集地的地位，也成就了臺灣“電子寶島”的美譽。而在美國蘋果公司今年公布的全球200大供應(yīng)商中，臺灣引以為傲的面板企業(yè)竟全部出局。8月份，臺灣董事學(xué)會在分析2005年到2016年間臺灣1624家上市公司市值變化時也發(fā)現(xiàn)，有8家大型企業(yè)縮水為中型企業(yè)，44家中型企業(yè)縮水成為小型企業(yè)，而這些企業(yè)多來自科技界和面板業(yè)。

　　當(dāng)大陸消費者為HTC的沒落唏噓不已的時候，臺灣卻出現(xiàn)了幸災(zāi)樂禍的聲音，緣由不過是HTC董事長王雪紅說了句“HTC是中國人所創(chuàng)立的品牌”。在他們的邏輯當(dāng)中，HTC是因為“親中”而衰落的，所以“活該”！這種荒謬論調(diào)不但邏輯上站不住腳，反而使人們注意到了一個更加打臉的事實：HTC正是因為不夠重視大陸市場而導(dǎo)致今日的局面，真正重視大陸市場的企業(yè)反而逆流而上。

　　當(dāng)其風(fēng)頭正盛時，HTC把重心放在了歐美而不是消費潛力更大、市場環(huán)境更友善的大陸，直到在美國市場受挫才想起來重視大陸。即便如此也沒能在大陸放下身段，用心改進產(chǎn)品的用戶體驗和品牌運作。反倒是在大陸深耕多年的鴻海集團，在臺灣電子產(chǎn)業(yè)疲軟不振的情況下凈利潤卻連年上漲。

　　企業(yè)的成敗固然是由多種因素決定的，除了自身經(jīng)營管理水平，與社會政治氛圍也密切相關(guān)。臺灣科技企業(yè)患上的視野狹窄、思維僵化、人才流失、投資短缺等通病背后，是臺灣無休止的政治紛爭。王雪紅不過是說了句人所共知的實話便被一些人口誅筆伐多年，與大陸的商業(yè)往來似乎成了臺商的“原罪”；臺商明知“西進”是最佳選擇，卻不得不配合當(dāng)局冒險“南向”；公共討論空間被無休止的非理性爭吵占據(jù)，重大社會議題難以推進；社會心態(tài)越來越封閉，不僅不了解大陸，更不了解世界……

　　那邊星光漸弱，好在這邊燈火通明。投身大陸這個全球最大的電子消費品市場，只要勇于沖破迷霧，“電子寶島”仍有望重放光彩。