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臺(tái)灣本土電商競爭失利 臺(tái)媒:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不能缺大陸

m.dddjmc.com 來源: 中國臺(tái)灣網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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  臺(tái)灣電商龍頭“網(wǎng)絡(luò)家庭”旗下“商店街”與境外“蝦皮”競爭失利,臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今日發(fā)表社論表示,“商店街”競爭失利案例,很清楚讓我們看到全球化所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。臺(tái)灣一味抗拒大陸,不肯思考與大陸合作,只會(huì)把自己推向斷崖,落入孤島絕境。這真的是臺(tái)灣人民所期待的嗎?

  社論摘編如下:

  臺(tái)灣電商龍頭“網(wǎng)絡(luò)家庭”旗下“商店街”與境外“蝦皮”競爭,不堪長期虧損而決定終止上柜,以每股44元(新臺(tái)幣,下同)收購在外流通股數(shù)。本土電商競爭失利,反映了一個(gè)殘酷的事實(shí):網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,面對挾雄厚資本而來的外來競爭者,臺(tái)灣業(yè)者應(yīng)如何自處?瞻望未來,臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)者的處境勢必更艱困,臺(tái)灣需要全局性戰(zhàn)略的再思考。

  全球電子商務(wù)發(fā)展方興未艾,尤其網(wǎng)絡(luò)科技崛起與行動(dòng)通訊普及,推動(dòng)電子商務(wù)的低成本與高效率化逐漸吸引消費(fèi)者的偏愛與零售業(yè)者的投資興趣,電商已大幅取代傳統(tǒng)零售銷售模式。2017年全球電商銷售額超過2兆美元,預(yù)估2021年將倍數(shù)翻轉(zhuǎn),達(dá)到4.5兆美元,在這樣的浪潮下,臺(tái)灣電子商務(wù)市場也連年成長。資策會(huì)最新數(shù)據(jù)指出,2017年臺(tái)灣電子商務(wù)規(guī)模粗估1.25兆新臺(tái)幣,已成為新興兆元產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,不僅是臺(tái)灣,跨境電商平臺(tái)是全球電子商務(wù)市場高速成長的關(guān)鍵角色,其背后倚靠的就是網(wǎng)絡(luò)無國界的特性。某種層面上,這也意味著不同于以往的全球化時(shí)代正悄悄來臨。

  傳統(tǒng)的全球化依賴的是商品與勞務(wù)的貿(mào)易往來,以及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的互通有無,帶動(dòng)各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)今及未來的全球化可能更加倚重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,就如同馬云提出的電子全球貿(mào)易平臺(tái)概念一樣。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)彼此之間的競爭與合作也可能產(chǎn)生巨大的質(zhì)變。

  “商店街”下柜雖然背后主因是來自“蝦皮”的強(qiáng)烈競爭,但本質(zhì)上還是“商店街”的使用接口、服務(wù)與客戶體驗(yàn)無法與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代潮流,自然就被全球化的潮流給淘汰。特別是在網(wǎng)絡(luò)科技愈來愈發(fā)達(dá)之際,透過網(wǎng)絡(luò)或新興科技帶動(dòng)的創(chuàng)新模式,將讓企業(yè)面對全球化競爭時(shí)更加激烈。商店街案例只是其中一個(gè)縮影,未來勢必還會(huì)有更多這樣的例子出現(xiàn)。

  但我們可以把全球化視為洪水猛獸嗎?還是應(yīng)該借力使力、當(dāng)作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的養(yǎng)分?答案顯然是后者,畢竟全球化已是不可逆的趨勢。另一方面,競爭與合作是人類社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力來源。有競爭,才有危機(jī)意識(shí),才能刺激企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,也就是所謂的鯰魚效應(yīng)。合作則是獲取資源與技術(shù)的重要管道,更是創(chuàng)新不可或缺的部分。迎向全球化,正可加速企業(yè)競爭與合作的進(jìn)行。

  這些年來,自“太陽花學(xué)運(yùn)”以降,臺(tái)灣社會(huì)“反中”、“拒中”、“抗中”的情緒四處彌漫,揮之不去。反全球化、反服貿(mào)、否認(rèn)兩岸經(jīng)貿(mào)往來對臺(tái)灣未來的重要,已成為政治正確,讓企業(yè)對拓展大陸商機(jī)瞻前顧后,裹足不前,加上其他政治經(jīng)濟(jì)因素,近年臺(tái)灣企業(yè)新投資金額銳減。最近經(jīng)濟(jì)反中范圍擴(kuò)大,只要具有陸資成分的企業(yè)或資金,基本上就不歡迎來臺(tái)投資或參與并購,這讓臺(tái)灣企業(yè)少掉很多競合機(jī)會(huì),也造成臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)向前行動(dòng)力的削減,這對臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展而言絕非好事。

  “商店街”競爭失利案例,很清楚讓我們看到全球化所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。臺(tái)灣無法自絕于世界洪流,在新興全球化浪潮中,主導(dǎo)力量已非如過去,悉數(shù)掌握在歐美先進(jìn)國家手里。由中國大陸帶頭的新興市場力量正在快速崛起,游戲規(guī)則也在重新改寫。臺(tái)灣一味抗拒大陸,不肯思考與大陸合作,只會(huì)把自己推向斷崖,落入孤島絕境。這真的是臺(tái)灣人民所期待的嗎?

  民進(jìn)黨當(dāng)局顯然并未意識(shí)到問題的嚴(yán)重,或者是刻意地忽略與逃避,但不論何者,都只會(huì)讓臺(tái)灣未來處境更加艱困。臺(tái)灣曾經(jīng)緊緊抓住過全球化機(jī)會(huì),透過比較利益與專業(yè)分工,創(chuàng)造名留青史的“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡”。未來,全球化仍是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)再次起飛的不可或缺要件。只是,隨著全球經(jīng)濟(jì)板塊的挪移與重組,全球化的齒輪不再只由歐美先進(jìn)國家驅(qū)動(dòng),大陸的角色會(huì)更加吃重,如果主政者無法看清這點(diǎn),針對既有政策做出因應(yīng),那么,對于臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)前景其實(shí)也不需太過期待了。

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