風(fēng)口之后

　　吳宗鑫顯然沒趕上風(fēng)口。

　　2014年7月，F(xiàn)acebook收購虛擬現(xiàn)實硬件制造商Oculus。聽到這則新聞，他內(nèi)心有些躁動，隱隱感覺到VR游戲的前景變得清晰起來。他本是游戲研發(fā)出身，后來轉(zhuǎn)做美術(shù)外包，但一直對游戲保持著強(qiáng)烈的興趣。

　　不久后，他買了一臺Oculus Rift DK2。這款VR設(shè)備在全球幾乎斷貨，他花了原價的三倍，才輾轉(zhuǎn)從一個黃牛手中訂了貨，托人在北京檢驗后再送到上海。

　　“現(xiàn)在回頭看，DK2的畫面跟現(xiàn)在的比，差的太遠(yuǎn)了”，但當(dāng)時，他戴上的剎那，感受是“太神奇了”。

　　他快四十歲了，這時候忽然發(fā)覺內(nèi)心對游戲的熱情一下子回到了年輕的時候。

　　他想，必須要做。于是一頭扎下去，開始組團(tuán)隊，做VR游戲開發(fā)。

　　2014年被稱為是“VR元年”，而吳宗鑫是從2015年年底才開始從事VR游戲開發(fā)。僅僅晚了一年，他就沒趕上VR在資本市場上的大熱，當(dāng)他進(jìn)場時，曾經(jīng)的熱鬧已經(jīng)偃旗息鼓了。

　　2017年11月，他帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)的一款游戲從三百名參賽隊伍中脫穎而出，在一個頗有分量的行業(yè)大賽中獲獎。在之后的交流會上，一群得獎?wù)呔墼谝黄?，絲毫沒有在領(lǐng)獎臺上那種喜悅。“大家都在說，寒冬還是寒冬嘛”，在臺上開開心心地領(lǐng)完獎，散場之后每個人都得各尋辦法過冬。

　　風(fēng)口說變就變，留下的是一個看似龐大但百廢待興的市場。

　　手機(jī)從笨重的大哥大發(fā)展為iphone用了二十年，吳宗鑫覺得VR游戲也一樣，“要熬的年份還很長”。他有些沮喪，已經(jīng)半年多沒聽說國內(nèi)VR游戲開發(fā)公司的融資新聞了。

　　他逐漸意識到，在很多困境面前，僅憑游戲開發(fā)者一己之力很難讓整個行業(yè)的天花板抬高一寸。

　　他開發(fā)的第一款VR游戲叫《正妹真愛打籃球》，支持雙人對戰(zhàn)模式，首先在臺灣推出。當(dāng)時臺北市長科文哲走訪三創(chuàng)科技園區(qū)一個VR展館，正好體驗了一把，在名人效應(yīng)的作用下，這款游戲一下子名聲大噪。

　　玩家在體驗吳宗鑫開發(fā)的VR游戲。

　　在這款游戲成功的基礎(chǔ)上，他一度想開發(fā)更多的連線對戰(zhàn)模式。理由很簡單，如果一群朋友在商場看到一家VR館，可只能一個人玩，其它人在旁邊傻站著，這群人多半會掉頭就走。

　　但現(xiàn)實是，目前國內(nèi)建成的VR體驗館大多只能提供單機(jī)游戲設(shè)備。短期內(nèi)，很多商家不愿意更新。他當(dāng)然沒辦法，他設(shè)想的場景難以落地，反過來只能修改自己的創(chuàng)意思路。

　　他考察了國內(nèi)很多線下體驗館，發(fā)現(xiàn)維護(hù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)參差不齊，有的連玩家的疑問都解答不了。一臺設(shè)備壞了，商家沒有維修能力，就那么晾著，因為廠家的維修點可能在別的城市，要過很久才能送修。這些狀況看似跟他離得遠(yuǎn)，但往回一捋，大家都在一個生態(tài)圈里，一損俱損。

　　問他，有沒有碰到過同行競爭的情況，吳宗鑫苦笑一聲，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上，連抱團(tuán)取暖都做不到”。他只想憑著自己的一腔熱血，撐到這個寒冬的結(jié)束。