巨大的商業(yè)價值

　　　 艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年中國電競市場規(guī)模達到982.2億元。電子競技成為僅次于影視行業(yè)的第二大娛樂產業(yè)。

　　　 英雄聯(lián)盟賽事體系的盈利模式和大多數(shù)傳統(tǒng)體育賽事一樣，主要來自于商業(yè)贊助、賽事版權以及賽事門票和周邊等。經過幾年的發(fā)展，隨著英雄聯(lián)盟電競賽事體系的不斷完善，游戲玩家總數(shù)、月活用戶、電競觀賽用戶等核心數(shù)據(jù)的走高，也提升著賽事的商業(yè)價值。

　　　 到目前為止LPL已經建立了首席合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴和官方合作伙伴等梯隊數(shù)十家贊助商，奔馳、耐克、莫斯利安、哈爾濱啤酒等知名品牌名列其中。

　　　 除了贊助收入之外，賽事版權也水漲船高。2019年年底B站（bilibili）力壓虎牙、斗魚等直播平臺，買入了英雄聯(lián)盟全球總決賽（S賽）中國地區(qū)未來三年獨家直播版權，聯(lián)盟的價值再次被市場肯定，根據(jù)最新公布的信息，在票務收入大幅縮減的情況下，2020年LPL的商業(yè)收入較19年增長超過20%。

　　　 這其中除了賽事在年輕人中廣泛的影響力之外，基于游戲場景營銷的創(chuàng)意性和互動性也是讓品牌買單的原因。

　　　 因為受疫情沖擊，今年原本線下舉辦的LPL賽事都轉到了線上，贊助商的權益由此也受到了影響。電子競技發(fā)揮了自身線上的優(yōu)勢，通過各種措施來保障合作伙伴的相關權益。在賽事服務器中召喚師峽谷出現(xiàn)的廣告位，以及九周年慶典開場的AR設計等都讓人眼前一亮。

　　　 △ 峽谷廣告位—游戲地圖中植入的奔馳廣告。賽事直播截圖

　　　 “我覺得這就是電競額外的東西，數(shù)字化讓它可以有更多的空間。通過技術、策劃，我們可以給贊助商更多的展示空間。”金亦波表示。

　　　 此外，從LPL賽事2013年第一屆8支隊伍參加，到如今形成了具有17家俱樂部的賽事聯(lián)盟，聯(lián)盟的席位價值也水漲船高。除了早期由一些富二代們組建的戰(zhàn)隊之外，近年來京東、蘇寧、滔博等市場化企業(yè)也通過收購俱樂部的形式進入到LPL。據(jù)業(yè)內人士透露，LPL席位起標價已經高達9000萬。

　　　 在影響力擴大以后，通過音樂節(jié)、全明星、真人秀等周邊活動謀求破圈，成為了電競賽事拓展邊界的重要手段。最初以賽事為核心的電競，成長為一個泛娛樂的綜合體。