“帶貨”帶出來(lái)的改革問(wèn)題
讓不讓體育明星們“帶貨”、體育明星們能不能“帶貨”，看起來(lái)是一個(gè)小小的商業(yè)問(wèn)題，但這背后恰恰是中國(guó)體育改革的一個(gè)重要方向——我們應(yīng)該如何定位體育明星的社會(huì)身份。
“618”只是長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技與商業(yè)分離狀態(tài)的一個(gè)縮影。運(yùn)動(dòng)員一旦與商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系緊密，難免被看做是“不務(wù)正業(yè)”。
事實(shí)上，在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員走出圈子，更多地參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，這不僅對(duì)運(yùn)動(dòng)員本身有利，更能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
譚建湘認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)員維持自身的商業(yè)價(jià)值需要很高的曝光，而高曝光依托的是賽事成績(jī)，這是一個(gè)正向激勵(lì)過(guò)程，運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技與商業(yè)上的“撕裂”亟需彌合。
“我們總是認(rèn)為一放開就亂，這很多是基于部門利益，我堅(jiān)決贊同運(yùn)動(dòng)員開發(fā)個(gè)人商業(yè)代言市場(chǎng)。這里面有一個(gè)很樸素的邏輯，運(yùn)動(dòng)員成績(jī)?cè)胶茫虡I(yè)價(jià)值就越大。”譚建湘說(shuō)。
他表示，體育人“帶貨”體育用品和服務(wù)具備天然的優(yōu)勢(shì)。除了體育用品和裝備這些實(shí)物，未來(lái)體育服務(wù)類產(chǎn)品的想象空間更加廣闊。
“我們希望未來(lái)更多的體育明星直播帶貨能和產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，由此帶動(dòng)賽事門票、電視轉(zhuǎn)播等方面的發(fā)展，這將是體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的創(chuàng)新，也是體育營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。”他說(shuō)，“下一步相關(guān)部門的具體細(xì)則要趕快推出，鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員直播經(jīng)濟(jì)。運(yùn)動(dòng)員是靠成績(jī)生存，這是正能量，應(yīng)該得到鼓勵(lì)。”
其實(shí)，在不少領(lǐng)域，體育明星憑借自身健康陽(yáng)光的形象，在營(yíng)銷上更具優(yōu)勢(shì)。體育人也完全可以走出自己的圈子，積極向外拓展。近期，成功衛(wèi)冕UFC的張偉麗與某美妝品牌的“破圈”合作就是一個(gè)例子。
CBA聯(lián)賽就要開始了，在疫情陰影下，聯(lián)賽被迫采取賽會(huì)制的空?qǐng)霰荣惸Ｊ?，商業(yè)價(jià)值頗受影響。怎么解決這個(gè)問(wèn)題，眾說(shuō)紛紜。
譚建湘問(wèn)：“姚明是不是可以出來(lái)帶一下？”
（新華社記者王浩明、樹文、王楚捷）
