從業(yè)務(wù)能手到精通指揮，士官參謀需要經(jīng)過(guò)必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)——

沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的能力素質(zhì)，合成營(yíng)的指揮機(jī)構(gòu)就會(huì)“短腿”

成功，從來(lái)青睞那些不懈努力的奮斗者。

認(rèn)識(shí)到差距，王斌開(kāi)始加快能力素質(zhì)升級(jí)。為熟記武器裝備數(shù)量質(zhì)量、營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具分布，他編了許多順口溜，繪制物資器材分布圖，每天逐點(diǎn)位過(guò)一遍。

為解決知識(shí)儲(chǔ)備不足、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題，王斌對(duì)照崗位要求、對(duì)比與軍官參謀之間的差距，給自己制訂了補(bǔ)差計(jì)劃。

看著王斌一天天進(jìn)步，營(yíng)長(zhǎng)闞金柱很欣慰。他說(shuō)，一名士官參謀代表的不僅僅是一個(gè)人，而是一個(gè)單位所有士官的精氣神，一言一行都是全體士官作風(fēng)和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。

只有盡快完成角色轉(zhuǎn)換，他們才能匹配“士官參謀”的戰(zhàn)位。

對(duì)于新上任的士官參謀，該旅旅長(zhǎng)張革強(qiáng)也有擔(dān)憂(yōu)：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)合成營(yíng)就是一個(gè)作戰(zhàn)單元，參謀機(jī)構(gòu)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，對(duì)于每名參謀來(lái)說(shuō)，沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的能力素質(zhì)，合成營(yíng)的指揮機(jī)構(gòu)就會(huì)“短腿”。

為了提升士官參謀能力素質(zhì)，這個(gè)旅安排主力參謀“一對(duì)一”幫帶，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)靈活運(yùn)用辦班培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、以工代訓(xùn)等形式，補(bǔ)齊士官參謀的能力短板。同時(shí)，該旅鼓勵(lì)士官參謀積極參加比武考核，在比學(xué)趕幫超中提升能力。

在該營(yíng)辦公室里，營(yíng)首席參謀胡炳旭指著一張“軍官訓(xùn)練計(jì)劃表”介紹說(shuō)，無(wú)論是圖像判讀、作戰(zhàn)計(jì)算還是文書(shū)擬制等，所有軍官參訓(xùn)參考課目，王斌都跟著一樣訓(xùn)一樣考。

對(duì)于駕駛、通信、偵察計(jì)算等專(zhuān)業(yè)，王斌駕輕就熟，但學(xué)起作戰(zhàn)計(jì)算、戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖、航空?qǐng)D判讀等新課目，他明顯感到吃力。

只有不斷成長(zhǎng)，才能適應(yīng)新戰(zhàn)位。要想真正成為一名“能參善謀”的士官參謀，需要學(xué)懂弄通的東西很多，一定要擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累和能力素質(zhì)儲(chǔ)備。

王斌堅(jiān)信，素質(zhì)上的差距可以用勤奮來(lái)彌補(bǔ)：別人算一遍就能掌握的作戰(zhàn)計(jì)算，他就多算幾遍；別人兩個(gè)小時(shí)可以完成的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖，他就用四五個(gè)小時(shí)去苦鉆細(xì)研。

“從士官班長(zhǎng)到士官參謀，最根本的是要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，真正用一個(gè)參謀的思維去鉆研打仗。”一位旅領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，從走上戰(zhàn)位到走向成熟，士官參謀需要經(jīng)過(guò)必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。

對(duì)照未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)視域下的士官參謀素質(zhì)圖譜，王斌清醒地認(rèn)識(shí)到，自己與一名優(yōu)秀的士官參謀還有很大差距。這份清醒，如今正在被更多與他一同轉(zhuǎn)崗為士官參謀的戰(zhàn)友所認(rèn)同。

如今，在這個(gè)旅，不僅士官參謀們自己在努力，旅里也在探索更多為士官參謀成長(zhǎng)“充電”的有效渠道。