第80集團(tuán)軍某旅組織合成營展開進(jìn)攻戰(zhàn)斗演練。圖為裝甲戰(zhàn)車分隊(duì)正以戰(zhàn)斗隊(duì)形向“敵”發(fā)起沖擊。 解放軍報特約通訊員　仲崇嶺攝

指揮作業(yè)室內(nèi)，數(shù)十名軍官坐在電腦前，聚精會神參加參謀業(yè)務(wù)技能考核。他們中間，一位士官格外引人注目。

這位和軍官一起參加考核的士官，是第80集團(tuán)軍某旅合成一營的戰(zhàn)勤參謀、四級軍士長王斌。

近年來，我軍一批士官參謀按照新編制走上戰(zhàn)位，進(jìn)入了指揮機(jī)構(gòu)。這意味著，士官參謀不僅要熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還要具備專業(yè)指揮能力和謀劃調(diào)控能力。

對于王斌來說，從士官班長到士官參謀，不僅僅是稱謂的改變，更是一種新的能力跨越。

上對機(jī)關(guān)運(yùn)輸投送、彈藥、衛(wèi)生等多個科室，下管修理、儲存、供應(yīng)、器材等多種保障力量——

從士官班長到士官參謀，兩字之差大不相同

前年5月，士官參謀選拔配備的通知下來了。誰當(dāng)這個參謀合適？第80集團(tuán)軍某旅合成一營領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)斟酌。畢竟，這個戰(zhàn)勤參謀是合成營作戰(zhàn)指揮體系中的新成員，分量不輕。

經(jīng)過一番篩選，經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)能力出色的火力連班長王斌，進(jìn)入營領(lǐng)導(dǎo)視野。

王斌一入伍，就在這個營。從過去的步兵營、機(jī)步營到如今的合成營，他一干就是12年，當(dāng)過班長、文書、軍械員、司務(wù)長，精通駕駛、通信、偵察計(jì)算等專業(yè)。

營里按照相關(guān)程序，確定王斌為選拔對象。在上級組織的各項(xiàng)考核中，王斌不負(fù)眾望，一路闖關(guān)，走上全軍首批士官參謀崗位。

任職命令下來那天，王斌格外興奮。他覺得，一名士官能當(dāng)參謀，是軍旅生涯的一次重大轉(zhuǎn)變，更為自己實(shí)現(xiàn)人生價值、逐夢強(qiáng)軍事業(yè)提供了更大的舞臺。

戰(zhàn)勤參謀都要干什么？

上任后，王斌明確了自身的角色：協(xié)助營里的后裝指揮員組織后裝保障，為后裝指揮員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和意見建議。這意味著，戰(zhàn)勤參謀要精確掌握全營的給養(yǎng)、彈藥、衛(wèi)生、修理等情況。只有這樣，上了戰(zhàn)場才能提出合理的戰(zhàn)斗勤務(wù)保障建議。

從士官班長到士官參謀，雖兩字之差，卻大有不同——

走上新戰(zhàn)位，王斌上要對機(jī)關(guān)運(yùn)輸投送、彈藥、衛(wèi)生等多個科室，下要管修理、儲存、供應(yīng)、器材等10余種保障力量，平時還要負(fù)責(zé)營里車輛運(yùn)輸人員和炊事人員等勤務(wù)分隊(duì)組訓(xùn)，處理上級指令和下級各種請示報告……

自身訓(xùn)練內(nèi)容的變化也讓王斌“壓力山大”：除了要參與制訂全營的訓(xùn)練計(jì)劃、組織訓(xùn)練考評等之外，還要具備公文寫作能力、作戰(zhàn)指揮能力、綜合表達(dá)能力，全是自己的“陌生領(lǐng)域”。

上任后不久的一次演練，至今讓王斌記憶猶新。演練中，運(yùn)輸投送科讓他上報全營半個月里復(fù)訓(xùn)所需車輛油料數(shù)量。受領(lǐng)任務(wù)后，王斌一時摸不著頭腦：全營涵蓋步戰(zhàn)車等多種車型，每周訓(xùn)練幾天？每天訓(xùn)練幾小時？每小時每種車型耗油量是多少……

這對剛剛上任的王斌來說，可是個大難題：合成營車輛裝備類型較多，他對裝備底數(shù)掌握不清，每個細(xì)節(jié)都要找人逐一核實(shí)。那天，王斌用了數(shù)小時，才將匯總好的數(shù)據(jù)報上去。

演練遭遇失利，王斌陷入沉思：要想勝任戰(zhàn)勤參謀這個戰(zhàn)位，熟練掌握各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是最基本的，也是首先必須跨越的一道坎。當(dāng)然，要統(tǒng)籌好全營戰(zhàn)斗勤務(wù)工作，自己就要做到對武器裝備和營產(chǎn)營具等物資“一口清”、對保障專業(yè)“全精通”。

對王斌來說，擁有士官參謀的身份是份榮耀，但背后更多的是挑戰(zhàn)。

在該旅領(lǐng)導(dǎo)看來，強(qiáng)化士官參謀能力素質(zhì)是備戰(zhàn)打仗的形勢所需，是一項(xiàng)亟待解決的戰(zhàn)斗力課題。