伍
提振奮發(fā)昂揚的“氣”
“五步考評”立起爭創(chuàng)標準
如何在舊的基礎上
傳承發(fā)揚好“雙爭”傳統(tǒng)
如何做到
融入經常、全面覆蓋
如何在標準上細化
“含戰(zhàn)量”、向實戰(zhàn)聚焦
這既是新“雙爭”工作的
目標要求
也是重點難點
該大隊通過將“四鐵”“四有”
內涵外延
向后方庫隊特質挖掘
向各類崗位覆蓋
向指標數值量化
制定單位和個人
44個考評指標
明確“五步考評法”
結合戰(zhàn)疫斗爭、野外駐訓
實兵演習和后裝專項演練
等重大任務
構建與月、季、年評比
相對應銜接的
“績效檔案、尖兵榜單
流動紅旗、證書獎章
事跡報告、專題網頁
儀式激勵”榮譽文化體系

防止了目標的偏離游離
避免了依據的失準失信
打造成為步步登高的臺階
點滴進步的見證
使命激勵的磁石

44個指標解決“標準化”
七位一體歸正“戰(zhàn)斗力”
“四個突出”優(yōu)化“考評建”
持續(xù)激發(fā)官兵
爭先斗志、拼搏意志和求勝之心
實現(xiàn)人人過硬、事事過硬、長期過硬
攝 影:顏克加 舒成明 李鑫
(來源:聯(lián)勤集結號 )
