復盤檢討之后，第三回合展開。張家春和紅方隊員重整旗鼓，靈活處置“暴恐分子”制造的各種難題，從空中突擊破窗擊斃“暴恐分子”。

“迅速保護人質(zhì)撤離，排查房間。”戰(zhàn)斗進入掃尾階段，意外情況再次出現(xiàn)——

途經(jīng)樓梯轉(zhuǎn)角時，一名偽裝成人質(zhì)的“暴恐分子”掏槍向紅方隊員射擊，兩名隊員隨即“中彈”。槍聲未消，變化再生，又一名偽裝成人質(zhì)的“暴恐分子”趁亂引爆身上的“炸彈”……

走下演習場，紅方隊員十分沮喪：這一仗他們敗得憋屈！

“看不到危險才是最大的危險。”扮演“暴恐分子”的藍方指揮員劉銅剛一語中的。

“戰(zhàn)場情況千變?nèi)f化，如果跳不出‘套路’，等待我們的注定是失??！”有著多次反恐實戰(zhàn)經(jīng)驗的大隊長賈鑫引導大家正確看待這3次失利。他認為，通過親身經(jīng)歷得來的教訓比學來的理論管用，嘗過失敗的苦頭，才能跨越思維障礙，找準練兵備戰(zhàn)的短板，推動戰(zhàn)斗力建設邁上新臺階。

新疆軍區(qū)克克吐魯克邊防連戰(zhàn)備演練步步驚心—

兩套預案難抵“意外”攻擊

■胡　錚　張銀伶

“數(shù)十名‘敵人’從三面攜槍襲來，我方1組、2組各傷亡1名人員。”接到第三份“敵情”通報，新疆軍區(qū)克克吐魯克邊防連連長肖博文的額頭沁出了一層汗珠。

暮春的高原依舊寒風刺骨，從凌晨“開打”的這場營區(qū)反偷襲戰(zhàn)備演練，意外迭出，讓全連官兵驚出一身冷汗——

此次演練以營區(qū)遭受“假想敵”偷襲為背景，以加強哨位警戒、各編組力量協(xié)同為重點。遇襲警報傳來，連隊啟動1號預案，應急戰(zhàn)備人員迅速占領營區(qū)制高點，依托有利地形實施反擊。

從警報響起到人員就位，用時僅幾分鐘，這在平時是不多見的好成績。然而，第二份“敵情”通報接踵而至——“2名‘敵人’從××方向襲擊我哨兵，我方2人身亡”。這一突發(fā)情況讓肖博文頗感意外。稍作思考，肖博文下達命令：“執(zhí)行2號預案！”

為何演練一開始不實施2號預案？肖博文告訴筆者，1號預案的情況設想是單方向來“敵”，一般用于日常戰(zhàn)備訓練，“本以為今天是走走程序，沒想到側(cè)面也有‘敵人’來襲”。

筆者翻看2號預案發(fā)現(xiàn)，其敵情設想、兵力部署、火力配置等更加完善，針對性也更強。

一波未平一波又起。第三份“敵情”通報超出了肖博文對“敵”實力的判斷，更超出了預案的戰(zhàn)術設想。

“對‘敵’實力和進攻企圖預判不足，導致4名人員‘傷亡’，是慣性思維讓我們在演練中吃了虧。”演練結(jié)束，連隊從偵察預警、快反支援、衛(wèi)生救護、人員機動等方面進行復盤總結(jié)。

肖博文坦言，此次演練改變了以往戰(zhàn)備拉動程序化等問題，把演練條件設真、設險、設實，倒逼訓練實打?qū)?、硬碰硬，有效提升了連隊官兵敵情意識和實戰(zhàn)觀念。

短　評

在最熟悉的地方“敲響警鐘”

■魏　兵

這是兩則關于失敗的新聞，場面或許有些難堪。

勝負本是兵家常事。如果對自己的失敗不愿或不敢正視，不善于分析總結(jié)失敗的教訓，或者對別人的失敗引不起警覺，甚至犯同樣的錯誤，失敗往往就會成為一種必然。

“戰(zhàn)勝不復，知變?yōu)榇蟆?rdquo;縱觀一些單位的訓練，一個場地年年練、一份想定練幾年、一套方案“包打天下”的現(xiàn)象并不鮮見。然而，敵人不會允許你選擇自己熟悉的戰(zhàn)場，更不會老老實實當你“劇本”里的配角。

軍事實踐就是這樣奇妙，給人以教益的不是教條之死板，而是思維之靈活。我們應該警惕讓自己落敗的套路、慣性、教條，更應該警惕萌生在自己最熟悉、最擅長之處的敗因。

管理學認為，最危險的事就是只根據(jù)以前的邏輯采取行動。人們都有“固戀”情結(jié)，對自己多年“手熟”形成的東西，不愿輕易改變。由熟知帶來因循守舊，由熟悉產(chǎn)生固守陳規(guī)，往往是一種“無意識之意識”。對于軍人來說，一旦在作戰(zhàn)習慣、作戰(zhàn)手法、作戰(zhàn)程式上陷入“套路”，也就潛伏著失敗的危機。

尼采說：“生命中最難的階段不是沒有人懂你，而是你不懂你自己。”一名真正的軍人，必須懂得在自己最熟悉、最擅長的地方“敲響警鐘”。