實力贏得大機遇 實戰(zhàn)鑄就硬品牌
民企的情懷：“參軍”就要學(xué)當兵
■孫濟南 蒲云龍
“幸福來得太快了！”德邦物流副總經(jīng)理王申志一語道出企業(yè)接到軍方通知時的激動心情。他們能從全國200多家5A級物流企業(yè)中脫穎而出，被空后選為第一批戰(zhàn)略協(xié)作單位，真是一樁大喜事。
贏得機遇憑實力。品牌究竟硬不硬，還得靠實戰(zhàn)檢驗。“空后向我們提出了戰(zhàn)時能戰(zhàn)、急時應(yīng)急、平時服務(wù)的要求，后兩條已在平時經(jīng)受了客戶檢驗，第一條正是我們?nèi)w員工的莊嚴承諾。”座談交流中，京東物流新業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫宇一番話引起企業(yè)代表們的強烈共鳴。順豐集團特種物流事業(yè)部孫副總監(jiān)介紹，集團高層拿到《協(xié)議》內(nèi)容后十分重視，多次組織開會研究，確定有百分之百把握，才會在合作項目上劃勾“通過”。
軍民融合深度發(fā)展，為更多優(yōu)勢民企提供和創(chuàng)造了更多機會。“為國家服務(wù)，以產(chǎn)業(yè)報國”，成為許多企業(yè)家的一個共識。京東集團致力于打造“國民企業(yè)”，集團CEO劉強東解釋：一個真正能夠令人尊敬和自豪的企業(yè)，既屬于這個國家又屬于這個國家的全體人民。
2015年4月尼泊爾大地震，至今讓順豐員工記憶猶新。當時，順豐集團主動向中國民航局請纓，參與國家組織的救災(zāi)物資運送。“當時，我們的飛機最早與美國救援飛機停在一起，那一刻，我們?nèi)w員工感到，自己代表的就是國家的形象！”如今，這家企業(yè)盼望能為國家和軍隊建設(shè)作出更大貢獻。
“‘民參軍’企業(yè)就是國防建設(shè)的預(yù)備役，就得保持一流的戰(zhàn)斗精神和戰(zhàn)斗力。”順豐集團董事長兼總經(jīng)理王衛(wèi)說，服務(wù)部隊先學(xué)部隊，企業(yè)在組建特種物流事業(yè)部的同時，認真學(xué)習(xí)部隊保密規(guī)定，研究貫徹落實戰(zhàn)時履約能力等具體條款的落實辦法和細則。
“參軍”就要學(xué)當兵，如今已成為簽約企業(yè)的自覺行動。
行業(yè)協(xié)會的春天
■賀登才
從全國4000多家A級、200多家5A級物流企業(yè)中篩選5家，不是一件容易事。越是不容易，做起來才有價值，選準了、做對了才有意義。
軍民融合深度發(fā)展，行業(yè)協(xié)會大有可為。這個大有可為，既體現(xiàn)在對國家主導(dǎo)的鼎力支持，又體現(xiàn)在對市場規(guī)律的自覺遵循。兩者相統(tǒng)一的結(jié)果便是企業(yè)有意愿、運營有實力、戰(zhàn)時能履約。
中國特色社會主義進入新時代，軍民融合深度發(fā)展前景廣闊，行業(yè)協(xié)會的春天來了！我們一定要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在統(tǒng)籌資源、暢通渠道上為軍方提供決策參考。我們堅信，5家優(yōu)勢企業(yè)先行一步的深度介入，將走出一條可推廣、可復(fù)制、可持續(xù)的運行機制、相應(yīng)程序和科學(xué)模式。
春生夏長，秋收冬藏。如果說試點就是播種的話，我們一定精心呵護好這粒種子，把破除體制性障礙當成松土平地，把官兵企盼當成灌溉施肥，以滿腔熱情擁抱新時代軍民融合這個生機盎然的春天。
（作者系中國物流與采購聯(lián)合會副會長）
專業(yè)機構(gòu)的戰(zhàn)場
■王桂鑫
這些天，一直為空軍后勤部這個大動作而感動：空軍的決斷贏得一片叫好，國企的擔當令人肅然起敬，民企的情懷感人至深。
中物聯(lián)作為行業(yè)協(xié)會積極參與，以卓有成效的協(xié)調(diào)運籌給人鼓舞和鞭策。我深深感到：伴隨軍民融合深度發(fā)展進一步提速，專業(yè)機構(gòu)有了大顯身手的戰(zhàn)場。
經(jīng)過深入調(diào)研，許多人強烈感到：空軍后勤部理念很先進、思想很解放、行動跟得上，“軍種主建”邁出了扎實的一步。就目前試點漸次鋪開的情形，從專業(yè)機構(gòu)的角度看，空后對各種標準的把握也很適度，這預(yù)示著試點一定會前景輝煌。
專業(yè)的事讓專業(yè)機構(gòu)做，部隊才能一門心思備戰(zhàn)打仗。在行業(yè)服務(wù)這個特殊戰(zhàn)場上，我們一定認真向中物聯(lián)學(xué)習(xí)。大家各司其職、各盡其責，試點工作就一定能順利推進，軍民融合就一定能再上新臺階。
?。ㄗ髡呦抵邪?lián)軍民融合專委會秘書長）
來源：http://news.xinhuanet.com/mil/2017-11/18/c_129744107.htm
