打造品牌的“晉江秘訣”

　　打造成功的品牌，有秘訣嗎？在晉江，我們想為這個問題找出答案。

　　在剛剛結(jié)束的上海合作組織青島峰會上，盼盼食品集團(tuán)的青檸紅茶、上好凈水、梅尼耶涂層蛋糕、干蛋糕等產(chǎn)品紛紛亮相，這也是繼入駐2017金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤、博鰲亞洲論壇2018年年會后，盼盼再次成為國際高端會議贊助商。“我覺得盼盼食品能成功并找到適合自身發(fā)展的路子，那就是緊緊抓住市場。”盼盼食品董事長蔡金垵說。從最初的一個工廠發(fā)展到現(xiàn)在的16個工廠基地，盼盼的成功不是從天而降。“1996年企業(yè)初創(chuàng)時，規(guī)模很小，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。這樣不行，還是要看準(zhǔn)市場。后來盼盼開始與國外的先進(jìn)食品加工企業(yè)合作，學(xué)習(xí)工藝、引進(jìn)設(shè)備、打造產(chǎn)品。我們所有的創(chuàng)新都是緊跟市場，了解消費者需要什么、喜歡什么。”蔡金垵說。

　　在恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷看來，品牌成功的“秘訣”也是“抓市場”——“做品牌一定要抓住消費者的需求”。他舉例說：“以前的面巾紙質(zhì)量很差，一擦就破，男士用完還會沾到胡子上。這樣的紙，誰會喜歡？后來我們生產(chǎn)的紙，不僅不掉屑，還可以水洗，又柔又韌。”以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價值、堅持誠信，這就是恒安旗下包括“心相印”在內(nèi)的眾多品牌成功的最大秘訣。

　　上世紀(jì)80年代，晉江民營企業(yè)曾吃過假貨的苦頭，這讓他們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也就更加嚴(yán)格。利郎集團(tuán)市場副總監(jiān)王俊清直言，“產(chǎn)品質(zhì)量就是品牌的命脈所在”。為了嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，用過硬的產(chǎn)品打動顧客，利郎成立了面料研究所、國家級質(zhì)量品控中心，為做好每一件衣服“保駕護(hù)航”。

　　在柒牌集團(tuán)西裝配套車間，記者看到一件件西裝在機器上傳送，每件衣服都有自己的條形碼。通過掃碼，西裝上衣就能找到跟它配套的西褲，準(zhǔn)確率百分之百。在引進(jìn)這條智能生產(chǎn)線前，這個車間需要10個工人，而現(xiàn)在2個人就夠了，節(jié)省了人力，更提高了效率。“技術(shù)創(chuàng)新是晉江服裝品牌不斷發(fā)展壯大的根本保證。”柒牌董事長洪肇設(shè)說。晉江的服裝企業(yè)根據(jù)各自特色，走上了品牌化、特色化、差異化發(fā)展之路，既避免了同質(zhì)競爭，又在技術(shù)上實現(xiàn)了分頭突破。據(jù)介紹，隨著國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的不斷升級，柒牌正在大力推動個人定制，以滿足消費者日益增長的個性化、差異化需求。

　　不斷創(chuàng)新的不僅是技術(shù)，還有觀念。貴人鳥公司高級顧問陳奕告訴記者，“從品牌運營開始，研發(fā)就成為晉江企業(yè)的根本，大家都認(rèn)識到不以研發(fā)為導(dǎo)向的品牌是站不住腳的”。

　　“過去幾十年，晉江很多企業(yè)從小作坊能一步步走到今天，一個很重要的原因是不斷創(chuàng)新，既包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括觀念創(chuàng)新。”中國社科院社會學(xué)所社會政策研究室主任王春光如是說。