奏響振興曲

“空殼村”破零只是第一步，“脫殼”之余，如何用好政府這只有形之手，引導這些薄弱村通過市場化運作，確保其有持續(xù)、穩(wěn)定的經(jīng)營性收入，成為擺在安溪主政者面前的一道現(xiàn)實考題，也考驗著該縣各級干部。

“村里把500畝林地租給八馬茶業(yè)，明年將有13.6萬元收入，打算整修下環(huán)村公路。”桃舟鄉(xiāng)蓮山村支書蘇良田開始盤算村里日漸厚實的家底。

在他眼里，蓮山村的未來就像茶園鉚足了勁生長的茶樹一樣充滿希望。以前，村集體沒收入，村兩委看在眼里、急在心里。

4月，好消息傳來，縣里出臺《發(fā)展壯大薄弱村空殼村集體經(jīng)濟三年行動方案》。

循著縣組織部長史思泉的介紹，一張強村藍圖已然明晰：年底，每個村年經(jīng)營性收入3萬元以上；到明年底，85%以上村5萬元以上；到2020年，所有村5萬元以上。

眼下，金谷鎮(zhèn)河美村花卉基地5000平方米大棚已搭建完成。望著雛形已現(xiàn)的100畝花卉基地，村支書秦川波開始憧憬明年花團錦簇的場面了。

“以后，村集體每年有5萬元收入。”秦川波興奮地說，這可是迄今為止村里最大的一筆經(jīng)營性集體收入，放在以前，連想都不敢想。

5月22日，安溪與中化公司先期合作建設10座農(nóng)村加油站，累計157個村每年可收益3.5萬元。“馬上動工，時間就是金錢。”虎邱鎮(zhèn)美亭村村支書林連枝快人快語。

對平地稀少的西坪鎮(zhèn)龍地、平原、珠洋3個村來說，光伏發(fā)電成了它們“消薄”的選擇。3個村捆綁投建光伏發(fā)電項目，每村每年增加村集體經(jīng)濟收入6萬多元。

蘆田鎮(zhèn)朝陽村也在土地流轉中收獲滿滿。因為將1300畝荒地承包給興邦牧業(yè)30年，每年村集體可收益10萬元。

“‘消薄’要充分運用市場的辦法，著眼村集體可持續(xù)增收的經(jīng)營性收入，從根本上增強造血功能。只有真正盤活資源、搞活產(chǎn)業(yè)、建活機制，變資源為資產(chǎn)，變資產(chǎn)為資本，才能成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新動能。”安溪縣長劉林霜說。

但村情各異，稟賦不同，如何因地制宜地給薄弱村點起引路明燈？經(jīng)調研，安溪總結出10種強村模式——

財政扶持，設立1000萬元專項資金扶持村集體經(jīng)濟項目，對今年新增經(jīng)營性收入5萬元以上、明年10萬元以上的薄弱村，每村分別獎勵3萬元、5萬元；設立2400萬元財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點資金，統(tǒng)一由縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設有限公司運營，每年以固定收益4萬元返回給48個試點村；15個省級扶貧村整合資金新建或購置廠房，出租收益歸村集體所有；村自籌資金入股農(nóng)村信用社獲取分紅；對接中化公司支持貧困村村集體收入增收項目，共享經(jīng)營收益；核撥部分土地出讓收入支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目；支持宅基地復墾和耕地開發(fā)，獲取指標收益；組織村里入股水電站、旅游景區(qū)、旅游公司、停車場；流轉村集體土地，與龍頭企業(yè)、合作社合作；建設沿線廣告牌獲取招租收益。

“‘消薄戰(zhàn)’，不僅要‘消薄’，更要讓薄弱村振興，讓更多的群眾在鄉(xiāng)村振興中找到致富的機會。下一步，安溪將拉高標桿，全面推廣10種模式，推進村集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)民富與村強雙贏。”縣委書記高向榮信心滿滿。