魏則西事件持續(xù)發(fā)酵，軍隊醫(yī)院隱秘內(nèi)幕正不斷揭開。5月3日，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會新聞發(fā)言人表示，國家衛(wèi)計委、中央軍委后勤保障部衛(wèi)生局、武警部隊后勤部衛(wèi)生局聯(lián)合對武警北京二院進行調(diào)查。武警部隊也明確發(fā)聲，絕不姑息遷就。

然而，在武警北京二院之外，還有眾多的軍隊醫(yī)院與莆田系以及其他民營資本合作，通過分成模式，形成了強大的利益紐帶?！吨袊?jīng)營報》記者多方調(diào)查，試圖進一步揭開合作背后的真相。

完整合同曝光

以醫(yī)療設(shè)備投入、新技術(shù)導入等為切入點，莆田系撕開了一道道軍隊醫(yī)院的大門。

5月4日晚上，《中國經(jīng)營報》記者獨家獲得一份完整的合同。這份合同全名為“協(xié)作建立中國人民解放軍XXX醫(yī)院婦產(chǎn)科診療中心合同書”，由甲方(解放軍第XXX醫(yī)院)和乙方(上海康新醫(yī)院投資管理有限公司)在2008年4月21日簽訂。

合同總則中顯示，在甲方現(xiàn)有婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上，借助乙方多年來合作開展婦產(chǎn)科診療中心的運作模式和成功經(jīng)驗，采取以乙方投資醫(yī)療設(shè)備為牽引，以引進微創(chuàng)和介入治療技術(shù)為切入點，以門診和病房環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以引進新的市場運行模式為手段，打造品牌科室，形成區(qū)域優(yōu)勢，協(xié)助建立解放軍第XXX醫(yī)院婦產(chǎn)科診療中心。曾經(jīng)擔任上?？敌箩t(yī)院投資管理有限公司重要職務(wù)的陳元發(fā)對《中國經(jīng)營報》記者表示，外界認為我們是承包，但是我們確實是簽訂的合作協(xié)議。

這份合同還顯示了該醫(yī)院婦產(chǎn)科診療中心的組織架構(gòu)模式。甲乙雙方派出人員組成“婦產(chǎn)科診療中心管理委員會”(簡稱管委會)，管委會為“中心”的決策機構(gòu)，由甲方兩人，乙方2人共同組成，甲方人員擔任管委會主任，乙方人員擔任副主任。合同中還提出，“中心”是隸屬于甲方醫(yī)院的臨床科室，采取獨立核算，自負盈虧的經(jīng)營管理機制。“中心”重大問題由“管委會”集體研究決定，“管委會”每年至少召開一次會議，討論新技術(shù)引進、營運目標和發(fā)展計劃等重大事項，臨時遇到重大事項，雙方協(xié)商召開臨時會議。

合同中還規(guī)定，“中心”所需藥品和耗材，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理，按照總部、軍區(qū)醫(yī)院藥品招標采購目錄的品種、規(guī)格及價格由乙方指定的醫(yī)藥公司供應(yīng)，乙方提供的經(jīng)銷公司必須為正規(guī)醫(yī)藥公司，并能提供符合軍隊用藥品種目錄所要求的產(chǎn)品。“中心”在甲方“麻醉科”產(chǎn)生的麻醉藥品及材料費、手術(shù)名稱費、麻醉名稱費分配方案如下：麻醉藥品及材料費計入“中心”收入，成本由“中心”承擔，手術(shù)名稱費85%歸“中心”，麻醉名稱費歸甲方。

合同中還約定了甲乙雙方的責任和義務(wù)。其中，甲方責任和義務(wù)中明確提出，甲方婦產(chǎn)科現(xiàn)役軍人隸屬關(guān)系不變，組織關(guān)系、工資(50%)及福利由甲方承擔，獎金由“中心”承擔，其他被聘用人員的工資，福利及獎金由“中心”承擔。甲方還負責辦理物價申請、新聞發(fā)布等工作，所發(fā)生費用列入“中心”成本，“中心”在媒體發(fā)布廣告、設(shè)置宣傳欄、標牌及印刷專科宣傳資料等有關(guān)內(nèi)容，需經(jīng)甲方審核確認后發(fā)布。甲方還需要對“中心”的醫(yī)療新技術(shù)、管理和模式、經(jīng)濟運行等情況嚴格保密。而在乙方的責任和義務(wù)中，則明確列出乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，市場開拓、制訂對外宣傳計劃，所發(fā)生費用乙方承擔。乙方還協(xié)助醫(yī)、護、技等專業(yè)技術(shù)人員的招聘和培訓，所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)護士證書。乙方責任和義務(wù)中還規(guī)定，若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯，由甲方出面進行調(diào)解和處理，并及時通報乙方。如涉及賠償，根據(jù)當年分配比例由雙方承擔;若發(fā)生過度醫(yī)療而引發(fā)的賠償，由乙方承擔。相關(guān)知情人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，由于軍隊醫(yī)院的特殊性，不像其他醫(yī)院那樣容易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，問題容易得到化解。

這份合同的合作期限從2008年4月21日到2014年4月20日止。合同中還規(guī)定，合作期滿，相同條件，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽。《中國經(jīng)營報》記者查詢這家醫(yī)院了解到，這是西北地區(qū)省會城市中頗為有名的三甲醫(yī)院，亦是全軍重點婦產(chǎn)科研究中心。 對于相關(guān)合同的情況，《中國經(jīng)營報》在5月5日早上與相關(guān)醫(yī)院進行了聯(lián)系，尚未得到進一步的答復(fù)。相關(guān)合同的完整版本，《中國經(jīng)營報》還將呈交給有關(guān)部門。

超級提款機

《中國經(jīng)營報》記者掌握的這份合同中，還顯示了分成辦法。

合同規(guī)定，根據(jù)地方物價收費標準和軍隊相關(guān)財務(wù)規(guī)定，“中心”收費全部由甲方在“軍字一號”系統(tǒng)下實施，不得另行收費。“中心”的收入包括掛號收入、藥品收入、治療處置收入、診療費收入、化驗收入等收入，扣除向甲方請領(lǐng)藥品成本、血制品、衛(wèi)生消耗品等成本后，為“中心”的收入。

雙方簽訂了“中心”收入分配的方法，比例為第一、二年，甲乙雙方按“中心”收入9%：91%分配;甲方全年累計分配不足90萬元，則由乙方補足不足部分，若超過保底金額90萬元，則按實際提成數(shù)執(zhí)行。第三、四年，甲乙雙方按“中心”收入10%：90%分配;甲方全年累計不足100萬元，則由乙方補足不足部分。第五、六年，甲乙雙方按“中心”收入11%：89%分配;甲方全年累計分配不足110萬元，則由乙方補足不足部分。合同中還約定，合同期滿，乙方所投醫(yī)療設(shè)備歸甲方所有。

然而，從《中國經(jīng)營報》記者掌握的該“中心”的收入情況看，“中心”收入不斷增長，乙方每年斬獲數(shù)千萬收入的情況下，也導致甲方提出修改分成比例。2012年10月25日，雙方簽訂了修改協(xié)議，其中甲乙雙方第五、六年分成比例調(diào)整為20%：80%。陳元發(fā)公布的2012年上海康新公司旗下合作的軍隊醫(yī)院中，一半以上部隊醫(yī)院實現(xiàn)了2000萬以上的收入，甚至個別醫(yī)院高達4000萬以上的收入。 “早期毛收入可以達到800-3000萬，后期毛收入就可以達到3000-1個億。”陳元發(fā)有些感概地說。

至今還在莆田系醫(yī)院工作的一位中高層唐晃(化名)也向《中國經(jīng)營報》記者透露，軍隊醫(yī)院一些好的科室承包下來，甚至一年可以達到一兩個億的營收啊，那個利潤可想而知。

由于軍隊醫(yī)院的特殊性，要想掌握更準確的收入數(shù)據(jù)很難。然而，《中國經(jīng)營報》記者卻從華業(yè)資本(600240.SH)一則重大收購報告書中發(fā)現(xiàn)了隱藏的秘密。

2015年5月，華業(yè)地產(chǎn)(彼時尚未更名為華業(yè)資本)發(fā)布“北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司重大資產(chǎn)購買報告書”，報告書中心顯示，重慶捷爾醫(yī)療(彼時華業(yè)地產(chǎn)擬收購對象)與大坪醫(yī)院(第三軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院)共同合作，于2010年6月1日、2010年12月1日和 2011年1月1日分別建立“健康管理中心、核磁共振中心、放射治療中心”，各個中心對外為大坪醫(yī)院的非法人分支機構(gòu)，合作期限均為十年。報告書還顯示，各個中心將總收入扣除雙方約定的支出成本所得利益按比例進行分配，捷爾醫(yī)療 每年可分得50%-60%。公開的數(shù)據(jù)披露，捷爾醫(yī)療在三個中心均實現(xiàn)了豐厚的分成。其中在放射治療中心2012年度實現(xiàn)2532.32萬元分成，2013年度分成2475.87萬元，2014年1-11月實現(xiàn)2496.92萬元.在核磁共振中心,捷爾醫(yī)療2012年度實現(xiàn)2215.68萬元,2013年度實現(xiàn)2559.76萬元,2014年1-11月實現(xiàn)2789.48萬元.在健康管理中心,2012年度實現(xiàn)3085.20萬元分成,2013年度實現(xiàn)3305.85萬元分成,2014年1-11月實現(xiàn),3505.03萬元.簡單相加,2014年1-11月,大坪醫(yī)院就為捷爾醫(yī)療提供了8791.43萬元分成。

早期掘金者

與一個部隊醫(yī)院合作就可以獲得豐厚的收入，如果與幾十家部隊醫(yī)院合作，又會是何等驚人的收益呢?

根據(jù)陳元發(fā)公布披露的信息，陳氏兄弟與80家軍隊醫(yī)院進行了合作。與陳氏兄弟有過直接接觸的一位供應(yīng)商費佳(化名)對《中國經(jīng)營報》記者說，早些年我們與陳氏兄弟合作時，也查過陳氏兄弟的背景，內(nèi)部和外部很多人都說軍隊高層有密切的聯(lián)系。費佳說，你想想哦，能夠迅速與幾十家軍隊醫(yī)院合作，不是那么簡單的事情。這位供應(yīng)商還曾問過陳氏兄弟能夠在福建富豪中排上多少位，陳氏兄弟曾親口告訴他，排上二三十名是沒有問題的。

對于坊間傳聞的信息，陳元發(fā)淡然一笑說：“各種傳聞很多，但是陳氏兄弟與部隊醫(yī)院的結(jié)緣是從四川開始的，當時四川武警總隊的某領(lǐng)導助力下，開始向各地延伸。” 他對《中國經(jīng)營報》記者表示，2000年(原話)陳氏兄弟在四川與武警醫(yī)院進行了了合作，由此開啟了與軍隊醫(yī)院合作。

從陳元發(fā)公布的名單中可以看到，除了少數(shù)地區(qū)未覆蓋之外，陳氏兄弟合作的部隊醫(yī)院涵蓋了北京、內(nèi)蒙古、新疆等絕大多數(shù)省份(自治區(qū))。名單中不乏西南醫(yī)院、解放軍201醫(yī)院、解放軍第三醫(yī)院等知名“三甲”醫(yī)院。根據(jù)2016年3月26日在廣州舉辦的“2016年中國醫(yī)院競爭力論壇”上發(fā)布的《中國醫(yī)院競爭力報告》中發(fā)布的“2015年中國醫(yī)院競爭力頂級醫(yī)院100強”排行榜顯示，西南醫(yī)院排名29位。

陳元發(fā)表示，陳氏兄弟在與部隊醫(yī)院合作中主要的操作平臺是上?？敌箩t(yī)院投資管理有限公司，該公司成立于2003年1月。《中國經(jīng)營報》記者從獲得工商檔案信息中獲悉，上海工商管理局洋浦分局在2003年1月1日核準上?？敌箩t(yī)院投資管理有限公司成立，該公司由陳新賢(1966年)、陳新喜(1971年、陳新發(fā)(1962年出生)三兄弟投資，分別占34%、33%、33%的股份。1962年出生的陳新發(fā)，主要在公司負責后勤等，素不喜歡拋頭露面。據(jù)了解，該公司于2014年注銷。

陳元發(fā)透露，該公司成立以前，陳氏兄弟以其收購的成都青羊區(qū)第二人民醫(yī)院為殼與部隊醫(yī)院進行合作。根據(jù)工商檔案顯示的信息，1966年出生的陳新賢曾經(jīng)在1993年-1996年擔任成都市青羊區(qū)第二人民醫(yī)院皮膚科主任。陳元發(fā)表示，陳新是在1989年年來到成都，并在后來承包了成都青羊區(qū)第二人民醫(yī)院皮膚科，再到后來又承包了一層樓投資建設(shè)銀屑病研究所，最后對整個醫(yī)院進行了收購。對于這些發(fā)家史，《中國經(jīng)營報》記者與陳新賢和陳新喜的多個手機進行了聯(lián)系，并發(fā)送了短信。截止到發(fā)稿時止，相關(guān)人士并未回應(yīng)，

依托軍隊醫(yī)院的開拓，陳氏兄弟慢慢邁入了快車道。陳元發(fā)表示，2007年的時候合作的軍隊醫(yī)院還只有30多家，到了2011年就達到了80多家。根據(jù)陳元發(fā)公布的上?？敌鹿酒煜?7家合作醫(yī)院(大部分系軍隊醫(yī)院)總計完成了14億收入。

野蠻生長的莆田系在“潘則福”事件成為靶子之時，被譽為莆田系深喉的陳元發(fā)持續(xù)多年的舉報也讓莆田系的隱秘操作更大的關(guān)注。莆田系未來的命運將去向何方呢?5月4日，陳元發(fā)在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪一個同行的電話時也坦言，這是好事，莆田系再也不能像原來那么走了。

然而，在莆田系工作了十余年的黃晃卻有些感傷地說：“今年結(jié)束了，就辭職不干了，做個小生意罷，現(xiàn)在還有好生意可以做嗎?”

針對陳元發(fā)所述上述內(nèi)容，本報記者通過不同方式向陳氏兄弟詢問、核實，截至本報截稿時止，尚未得到回復(fù)。