1988年3月27日福耀集團(tuán)開業(yè)現(xiàn)場。（資料圖片）

　　福耀集團(tuán)生產(chǎn)車間內(nèi)，技術(shù)工人正在進(jìn)行鍍膜玻璃的生產(chǎn)操作。（資料圖片）

　　——記福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長曹德旺

　　創(chuàng)業(yè)幾十年，他從不被“賺快錢”所干擾，始終懷揣著實(shí)業(yè)報(bào)國的夢(mèng)想，一心撲在制造業(yè)上。他就是曹德旺，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長。

　　站在改革開放40年這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，曹德旺表示，回首往昔他有過意氣風(fēng)發(fā)，品過酸甜苦辣，但無論是順境還是逆境他的初心始終未變。“從不為到有為，從農(nóng)民成長為企業(yè)家，我始終堅(jiān)定做制造業(yè)，做負(fù)責(zé)任的企業(yè)家。什么是負(fù)責(zé)任的企業(yè)家？負(fù)責(zé)任的企業(yè)家要始終以國家強(qiáng)大、社會(huì)進(jìn)步、人民富足為己任，更要有社會(huì)責(zé)任感、有報(bào)效祖國的決心。”曹德旺說。

　　銷售員承包玻璃廠

　　1946年生于上海的曹德旺，兩歲那年跟隨父母遷回福清市高山鎮(zhèn)農(nóng)村。成年后他做夢(mèng)都想離開農(nóng)村，去城里闖一闖。

　　1976年機(jī)會(huì)終于來了，已過而立之年的曹德旺決定和明溪縣二輕局采購員吳異璜、明溪農(nóng)場林庶乎兩位好友策劃辦一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——高山玻璃廠。

　　彼時(shí)，改革開放的春潮在祖國大地上涌動(dòng)，各地陸續(xù)創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，農(nóng)村推廣包產(chǎn)到戶，國家將興辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)并引進(jìn)外資的消息開始見諸報(bào)端。

　　曹德旺的目標(biāo)很明確，乘著這股“春風(fēng)”，說服高山公社領(lǐng)導(dǎo)辦廠創(chuàng)業(yè)。1976年初，高山公社批復(fù)同意成立高山異型玻璃廠籌建處，公社企業(yè)辦主任方仁欽任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，曹德旺成為廠里的采購員，每月收入40元。

　　然而高山異型玻璃廠在投入生產(chǎn)后就遇到了大難題，日常生產(chǎn)需要大量平板玻璃，但那時(shí)的玻璃不能隨便買賣，需要指標(biāo)。而指標(biāo)只有兩種來源，一是政府每年按照計(jì)劃安排，就像糧票、布票、糖票一樣，這叫計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)。二是市場調(diào)劑，也叫計(jì)劃外指標(biāo)，這就要靠企業(yè)采購員各顯神通了。當(dāng)時(shí)，一個(gè)采購員有沒有能耐，關(guān)鍵看能不能拿到計(jì)劃外指標(biāo)和政府手中的批件。

　　高山廠是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)基本沒戲，只能從計(jì)劃外想辦法。曹德旺想到了福州的老朋友、福建省原化建公司的鄭寶貴。“指標(biāo)我們有很多，但都在省外，要不回來，你若能要回來，這些指標(biāo)要多少給你多少。”鄭寶貴說。

　　那時(shí)，幾乎所有東西都要指標(biāo)，這使得省與省之間需要協(xié)作交流才能互惠互利。福建是林業(yè)大省，木材資源豐富，經(jīng)常用木材和其他省份交換資源。可僅有木材指標(biāo)還換不來外省的玻璃，還須有車皮指標(biāo)配合運(yùn)輸。能不能用排列組合原理，找到最合理的組合，既滿足各地指標(biāo)需求，又節(jié)約車皮等成本？此時(shí)，曹德旺利用福建省物資廳采購員的“臨時(shí)身份”，借用全國訂貨會(huì)成功換到其他地區(qū)的玻璃指標(biāo)，更通過資源整合節(jié)約了車皮指標(biāo)。

　　指標(biāo)有了，生產(chǎn)所需材料齊了，但作為缺乏技術(shù)人才的問題又冒了出來。為此，高山廠從上海耀華玻璃廠搬來了“救兵”，在技術(shù)人員的幫助下，高山廠開始運(yùn)轉(zhuǎn)。但好景不長，在“救兵”走后，高山廠的玻璃產(chǎn)品又陷入了質(zhì)量問題怪圈。1977年至1982年的6年里，工廠換了6位廠長，高山公社投資的10余萬元也全打了水漂。

　　1983年初，公社領(lǐng)導(dǎo)找到曹德旺：“高山廠是你提議建起來的，虧到現(xiàn)在，公社可以認(rèn)賠，但18個(gè)工人和4個(gè)干部怎么安置？中央一號(hào)文件前幾天剛剛出臺(tái)，鼓勵(lì)承包，方仁欽也提出了這個(gè)方案，認(rèn)為你來承包最合適。”

　　公社領(lǐng)導(dǎo)提到的一號(hào)文件，是1983年發(fā)布的《當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的若干問題》，這份文件對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制作出進(jìn)一步肯定，并特別指出，有的企業(yè)可以試行經(jīng)理（廠長）承包責(zé)任制。

　　曹德旺敏銳地感到時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)來了。經(jīng)過多次商議后，曹德旺牽頭，聯(lián)合高山儀表廠的翁祖禮、林傳官、林文振等5人，共同簽訂承包合約：每年上交公社6萬元利潤，完成承包任務(wù)后，在超額返利中，曹德旺占60%，其余4人各占10%。