采訪對象：潘征，1957年10月生，福建福州人。1982年起歷任福建省委黨校哲學(xué)教研室助教、講師、教務(wù)處副處長。1993年起歷任省政府辦公廳綜合處副處長、秘書處處長、副主任、省政府副秘書長。2005年起歷任省委副秘書長、政策研究室主任、辦公廳主任。2015年至今任省人大常委會副主任。
采 訪 組：邱 然 陳 思 黃 珊
采訪日期：2019年8月27日、28日、31日
采訪地點：福州西湖大酒店
采訪組：
潘征同志，您好！請簡要講講您和習(xí)近平同志最初接觸和認(rèn)識的過程。
潘征：
1982年，我從廈門大學(xué)畢業(yè)后到福建省委黨校哲學(xué)教研室任教。記得上世紀(jì)80年代后期，我所在的教研室有一位青年教師，他是廈門大學(xué)的碩士，專門研究《資本論》，調(diào)到寧德地委政研室工作。這位教師說，習(xí)近平同志在寧德當(dāng)?shù)匚瘯洠约合Ｍ驳綄幍氯ジ尚┦?。從這位青年教師口中，我第一次聽到習(xí)近平同志的名字。后來，習(xí)近平同志到省委黨校作了一次《怎樣當(dāng)好縣委書記》的專題報告，講得很精彩，反響很好，給我留下深刻印象。1993年，我調(diào)到省政府辦公廳工作，那時習(xí)近平同志是省委常委、福州市委書記。從那以后，我經(jīng)常在省里的會議上看到他。我覺得這位領(lǐng)導(dǎo)雖然年輕，但很沉穩(wěn)，很有水平，也非常睿智和大氣。
第一次跟習(xí)近平同志直接交流是在1997年，不是在省里，而是在省外。那時，他是省委副書記，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。當(dāng)年4月，閩寧對口扶貧協(xié)作第二次聯(lián)席會議在寧夏召開，習(xí)近平同志與時任省長賀國強同志一起率福建省黨政代表團去寧夏。我當(dāng)時在省政府辦公廳綜合處工作，跟著代表團一起去了。一開始我們在銀川活動，聯(lián)席會議開完以后，賀國強同志去北京參加會議，就先走了，接下來就由習(xí)近平同志帶著我們繼續(xù)往寧夏南部走，考察固原，這是寧夏也是中國最貧困的地區(qū)之一。
一天傍晚，在一個縣招待所院子里，我吃完晚飯出來散步，與習(xí)近平同志不期而遇。我們一邊走路一邊聊了一些家常話，他問了我一些個人情況，諸如叫啥名字、在哪工作等等。那是我第一次與習(xí)近平同志零距離接觸，覺得他雖然是省領(lǐng)導(dǎo)，并沒有高高在上，而是平易近人，說話很親切，待人很友善。道別的時候，我跟他說：“習(xí)書記再見！”他和藹地對我說：“后會有期！”
采訪組：
習(xí)近平同志從1999年到2002年在省政府主持工作，這段時期您在省政府辦公廳，你們工作上有些什么接觸呢？
潘征：
1999年8月，習(xí)近平同志擔(dān)任代省長，我當(dāng)時在省政府辦公廳秘書處工作，負(fù)責(zé)省政府領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的日常會議、活動安排等。2000年3月，我任省政府辦公廳副主任，負(fù)責(zé)文字綜合工作，聯(lián)系新聞單位。這些崗位讓我有機會經(jīng)常跟隨習(xí)近平同志下鄉(xiāng)調(diào)研、參加一些會議和活動，在他身邊幫助做一些服務(wù)工作。從那時候開始一直到2002年10月他去浙江任職，算起來我在他身邊工作了近3年半。這段時間是我一生中最值得記憶、最值得懷念的時光，也是我職業(yè)生涯中最有意義的工作經(jīng)歷。習(xí)近平同志的言傳身教，潛移默化給了我很多教益，為我人生的發(fā)展指明了方向、提供了動力。
這期間，我最經(jīng)常干的一件事就是隨同習(xí)近平同志去調(diào)研。他對調(diào)研高度重視，只要省里沒有大的會議和活動，他就安排下基層調(diào)研。經(jīng)常是剛調(diào)研回來沒幾天，就又要出發(fā)了。我曾隨機抽了一個月份統(tǒng)計過，僅2002年6月，他就有13天時間在基層調(diào)研。1999年8月10日，他擔(dān)任代省長后的第二天，就去了臺資企業(yè)調(diào)研。那段時間李登輝之流宣揚“兩國論”，兩岸關(guān)系很緊張。調(diào)研考察結(jié)束前，習(xí)近平同志在東南汽車公司一個工棚里開了一個座談會。當(dāng)時正值盛夏，棚子里熱得很，就靠一臺電風(fēng)扇吹著降溫。座談會上，他擲地有聲地說，我們強烈譴責(zé)和堅決反對“兩國論”。同時，不論在什么情況下，我們都將一如既往依法維護臺商正當(dāng)權(quán)益，在當(dāng)前兩岸關(guān)系緊張的情況下，福建省對臺商來閩投資興業(yè)的歡迎態(tài)度不變，支持力度不減。習(xí)近平同志的這段話，既表明了嚴(yán)正的立場，又穩(wěn)定了在閩臺商的情緒，當(dāng)時在兩岸的影響很大。
采訪組：
請您展開講講習(xí)近平同志開展調(diào)研的情況？
潘征：
跟隨習(xí)近平同志調(diào)研，我自己有很大收獲，不僅了解了實際情況，也觀察和學(xué)習(xí)了他的調(diào)研方法。我覺得習(xí)近平同志的調(diào)研方法有很多獨到之處，他從對調(diào)研功能定位的把握，到調(diào)研具體過程的掌控，以及調(diào)研成果的運用，都非常精道。近20年過去了，但我今天回憶起來，當(dāng)年的許多場景就像放電影一樣，仿佛就在眼前。概括起來看，有這么幾個方面。
第一，習(xí)近平同志堅持先調(diào)研后決策。他說過，沒有調(diào)研就不要決策。要把主要精力放在決策前的調(diào)查、分析、論證上，以尋找和選擇最佳決策方案。習(xí)近平同志任省長時，正值世紀(jì)之交，當(dāng)時福建上上下下都在熱議以什么樣的姿態(tài)走進(jìn)新世紀(jì)。由于眾所周知的原因，福建經(jīng)濟發(fā)展長期滯后，1978年全省經(jīng)濟總量排在全國第22位，改革開放給福建注入強大活力，1999年經(jīng)濟總量上升到第11位。大家在經(jīng)濟快速發(fā)展中嘗到甜頭，認(rèn)為發(fā)展是福建的頭等大事，經(jīng)濟應(yīng)該發(fā)展得更快一些。怎樣抓好新世紀(jì)的經(jīng)濟工作呢？2000年上半年，習(xí)近平同志作了密集的專題調(diào)研。他兩赴泉州，還去了福州、廈門等地。他提出，福建經(jīng)濟弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)上，要通過調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把經(jīng)濟進(jìn)一步搞上去。2000年7月，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，習(xí)近平同志主持召開全省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議。他指出，福建經(jīng)濟結(jié)構(gòu)要適應(yīng)新形勢新要求，著力“調(diào)快、調(diào)大、調(diào)高、調(diào)新、調(diào)優(yōu)、調(diào)活”，提高全省經(jīng)濟綜合競爭力。這“六個調(diào)整”，為當(dāng)時和之后全省的經(jīng)濟工作指明了方向。
習(xí)近平同志用“綜合競爭力”這個概念，提出“六個調(diào)整”的思路，我體會，強調(diào)的是經(jīng)濟的關(guān)鍵內(nèi)核、發(fā)展質(zhì)量。他2014年回福建視察工作時親自擘畫了“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建宏偉藍(lán)圖。他指出，中國現(xiàn)在經(jīng)濟總量上去了，是世界第二大經(jīng)濟體，但是我們不能只有量沒有質(zhì)，就像人一樣，不能渾身只有肥肉，還得有肌肉。這里強調(diào)的就是既要“大”又要“強”的意思。應(yīng)該說，當(dāng)時福建經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、體量小，大家都一心想把塊頭做“大”，想著怎樣讓經(jīng)濟總量排名再往前靠一靠，這樣的心情是完全可以理解的。“大”當(dāng)然好，但不能“大”而不“強”。習(xí)近平同志當(dāng)時在調(diào)研基礎(chǔ)上開出的“方子”，不是單純強調(diào)把經(jīng)濟總量搞大，他前瞻性地看到經(jīng)濟要有內(nèi)核、要有綜合競爭力，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)要往這個方向去調(diào)，一下子講到點子上了。這就是習(xí)近平同志的過人之處。先調(diào)研后決策，這看起來是一個具體做法，實際上反映的是習(xí)近平同志堅持了實踐第一、一切從實際出發(fā)的馬克思主義觀點。他總是主張從客觀實際出發(fā)制定政策、推動工作，而不能搞主觀主義那一套，決不拍腦袋決策。
