蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民完整版演講實錄：

　　孫為民：尊敬的梁省長、領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)界的同仁，大家上午好！今天非常高興來到福建參加“新電商新引擎新福建”的電商大會，我想借這個機(jī)會跟大家交流三點(diǎn)。

　　第一，談?wù)勎疫@次參加大會的感想。蘇寧進(jìn)入福建已經(jīng)有12年的時間了，從我們第一次進(jìn)入到福建這十多年來，每次來的時候都能切身感受到福建福州翻天覆地的變化。大家都知道在新中國成立以來，福建是屬于臺海的前沿地帶，因此國家很多的基礎(chǔ)建設(shè)投資在這方面相對是薄弱一些。所以我們看到的福建都是青山碧水，建筑都不太高，頗具民風(fēng)。

　　而現(xiàn)在我們在看到青山綠水的同時，也看到了現(xiàn)代化的建設(shè)。尤其我們這幾年電子商務(wù)飛速發(fā)展，福建又在整個電商領(lǐng)域取得全國領(lǐng)先這樣一個地位。我們感受到雖然福建不算是中國經(jīng)濟(jì)大省和人口大省，但已經(jīng)非常明顯成為中國電子商務(wù)的大省和強(qiáng)省。

　　為什么福建會成為電子商務(wù)大省和強(qiáng)省呢？我感覺這里頭有內(nèi)在的一些邏輯，正因為有非常多的小而美的電商企業(yè)才能形成大量、海量的電商的經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。福建還有非常鮮明的專而精的電商企業(yè)，由于專而精形成了行業(yè)里頭的強(qiáng)省。我們的商業(yè)地產(chǎn)開始全面發(fā)展，電子商務(wù)也在迅猛發(fā)展。伴隨著整個福建電商事業(yè)的發(fā)展，我們感受到這個氛圍就是讓福建插上了翅膀。從曾經(jīng)愛拼的這種客家精神，發(fā)展到今天會拼的福建人。

　　第二，在轉(zhuǎn)型過程中，我們所取得的一些成就。概括起來講，我們在五六年的時間里，一直在探索行業(yè)零售向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的實施路徑，概括起來說我們實現(xiàn)了三個方面的創(chuàng)新和突破。第一個就是我們實現(xiàn)了本地化電商，這個電是電子商務(wù)的電。我們?yōu)槭裁唇凶鞅镜鼗娚?，在發(fā)展電子商務(wù)的時候，我們在全國建立了覆蓋600個城市這樣的電商網(wǎng)絡(luò)，在這個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電子商務(wù)的發(fā)展。也就是說，我們在有本地化基礎(chǔ)上再發(fā)展電子商務(wù)，我們的電子商務(wù)發(fā)展也是立足當(dāng)?shù)貋磉M(jìn)行發(fā)展的。我們從投資到基礎(chǔ)物流布點(diǎn)的支撐，到就業(yè)、稅收全是由當(dāng)?shù)貋磉M(jìn)行發(fā)展的。

　　第二個創(chuàng)新，我們實現(xiàn)了移動化的店商，這個店指的是商店的店。2007年移動電子商務(wù)開始出現(xiàn)，到2015年進(jìn)入全面普及狀態(tài)，我們電子商務(wù)發(fā)展也是基于移動化實體店的發(fā)展。我們這兩個創(chuàng)新相結(jié)合，也就是電商+店商，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)O2O零售的模式。

　　第三個創(chuàng)新，在去年以來開始布局渠道社交化，形成了一種社交化的新渠道。我們開始把集團(tuán)的這種投資布局到我們文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、體育健康等等。大家看起來這些東西是與很多電子商務(wù)沒關(guān)系的，但是恰恰這些內(nèi)容成了我們未來消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，成為老百姓日常生活的話題點(diǎn)，它已經(jīng)成為內(nèi)容產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容產(chǎn)品和渠道相結(jié)合，就形成了一種社交化的渠道發(fā)展趨勢，這也是我們未來拓展渠道的非常重要的一種手段。這是今年在轉(zhuǎn)型過程中實現(xiàn)的三個方面的創(chuàng)新和突破。

　　那么最后我想借今天這個機(jī)會跟大家一起分享一下，我們在福建電子商務(wù)發(fā)展下一步的戰(zhàn)略和計劃。主要分五個方面：

　　一個是要在福建進(jìn)一步構(gòu)筑雙向平臺的開放，更好的服務(wù)于福建本地的制造商和商業(yè)合作的伙伴。近年來，我們線上的開放平臺和線下的實體店面都在朝著開放化的方向發(fā)展，豐富我們的品類、拓展我們的商鋪。我們把這種有品質(zhì)、有品牌的企業(yè)作為我們平臺上重要的戰(zhàn)略資源來進(jìn)行部署。目前合作的品牌制造企業(yè)已有兩萬多家，未來長遠(yuǎn)規(guī)劃大概在六萬家左右，在這方面希望能跟更多企業(yè)在商務(wù)體系上有戰(zhàn)略合作。