環(huán)球時報：你做這些是出于什么考慮？未來兩岸電商的市場前景如何？

　　汪小菲：雖然看起來我做了很多事，但核心都是希望通過我的能量和資源，把兩岸企業(yè)的優(yōu)勢整合在一起，這也是我未來的事業(yè)重心。其實我不是想做成多大的企業(yè)、達到多大的市場規(guī)模，只是想先摸著石頭過河。我是發(fā)自內心地想拉近兩岸的距離。最近5年我經常去臺灣，有很多感觸。大陸給臺灣一些大企業(yè)很多政策，他們在大陸建廠，做得風聲水起。但臺灣一些小企業(yè)和年輕人最近十年從兩岸這么好的交流里獲得的紅利并不多，因為他們沒有來大陸發(fā)展。臺灣年輕人對兩岸關系有很多誤解，對大陸的商業(yè)環(huán)境缺乏最基本的了解。很多臺灣年輕人只是通過看當?shù)氐碾娨?、報紙來了解大陸，根本沒來過。他們不知道今天大陸年輕人的生活方式、創(chuàng)業(yè)激情和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以我想，既然現(xiàn)在互聯(lián)網這么發(fā)達，有這么好的渠道，我們可以先讓臺灣小企業(yè)從這些渠道得到實惠，鼓勵臺灣年輕人把產品放到我們的平臺上銷售。大陸消費者也能花便宜的價格買到地道的臺灣產品。這樣，商業(yè)合作多了、民間來往多了，大家才能互相了解，消除隔閡，這是我非常想做的一件事。

　　“臺灣女婿”身份為創(chuàng)業(yè)背書

　　環(huán)球時報：這次創(chuàng)業(yè)過程中，“臺灣女婿”的身份會不會給你加分？大S會給你一些投資建議嗎？

　　汪小菲：我們跟臺灣的合作伙伴在選擇品牌的過程中非常順利。臺灣這些中小企業(yè)、老店，一聽到可以通過這個渠道把東西賣到大陸去，都特別有意愿。臺灣“投審會”也挺歡迎我們，希望我的酒店趕快開張，因為臺灣的“大運會”要開了，希望這個酒店能給國際客人提供很好的服務體驗。我太太從主持人到作家到演員，很多臺灣企業(yè)家是看著她長大的，她的性格比較正直。在《美容大王》那本書里，她推薦的產品沒有一家化妝品品牌的廣告，都是她自己試用的心得，她推薦的東西年輕人愿意買。所以，有她的背書是非常好的，對我來說也是一種信用上的幫助。我和大S不怎么談工作。我們的共同愛好就是都喜歡設計，有時我會把酒店的設計圖給她看看，其他的很少談。

　　環(huán)球時報：在你看來，大陸企業(yè)和臺灣企業(yè)在做事風格、思維方式等方面有什么不同？

　　汪小菲：臺灣企業(yè)總體上說很守信用，有很強的契約精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，家族傳承做得很好，匠人文化體現(xiàn)在很多層面。臺灣的商品也很有創(chuàng)意。臺灣跟大陸的發(fā)展有一定時代跨度?，F(xiàn)在很多臺灣企業(yè)60歲、70歲的CEO已經是第二代企業(yè)接班人了。臺灣在上世紀70年代也經歷過經濟大發(fā)展、大拆大建、污染、塞車等很多問題，過去幾年才開始逐漸踏實下來，趨向于慢工出細活的生活態(tài)度。未來大陸企業(yè)也會往這個方向發(fā)展。臺灣的加工制造業(yè)、生命科技和文創(chuàng)產業(yè)做得不錯，但在互聯(lián)網、高科技等創(chuàng)新領域不如大陸企業(yè)發(fā)展得快。因為臺灣沒有大陸市場13億的消費人群，也沒有那么多百億級企業(yè)的競爭對手。所以，并不是說他們退步了，而是我們進步太快。

　　因為市場規(guī)模不同，雙方的思維方式也不一樣。舉個例子，有一些大陸企業(yè)去臺灣投資，會和當?shù)仄髽I(yè)說，我要采購你1000萬部手機。臺灣企業(yè)老總第二天就沒消息了。因為他一聽說有這么大的投資，就琢磨我有這么多產量嗎？要生產1000萬部手機，我還要去投資建廠，對企業(yè)發(fā)展不一定有利，所以兩個公司之間的心理差距還是挺大的。兩岸企業(yè)還有一個較大的區(qū)別是，臺灣企業(yè)的創(chuàng)新更多是產品上的創(chuàng)新，而大陸企業(yè)大多是商業(yè)模式、顛覆渠道的創(chuàng)新。這也是兩岸的一個機遇，臺灣有很多好的專利產品，如果通過大陸的商業(yè)渠道對接的話，會找到更多發(fā)展機會。