我們當時在紐約的第一家辦公室，其實就是我的公寓，我們開始遇到的 1000 名訪客，事實上都是我手動重新啟動 DNS 服務器。這一切都仿若昨日，那時的我正在奔走于各種場合，向人們講述藏在我內心深處的一個在別人看起來瘋狂，但是在我看來卻絕對激動人心的創(chuàng)業(yè)理念：我希望能夠重新定義一個屬于消費者的健康保健品牌，借此重新刷新人們對「健康」這件事的看法，我沒有實現(xiàn)這個愿景之前我是不會收手的。
5 年在我看來標志著公司已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，無論是公司還是我個人都已經(jīng)成熟了很多。這一年我們開始賺錢，甚至可以覆蓋住成本略有盈余!這一年，我們每個月會迎來(甚至超過)1000 萬的獨立訪客;這一年，團隊的規(guī)模翻了一倍，團隊平均年齡也提升了一倍，有接近半數(shù)的，向我匯報的員工已經(jīng)有孩子了。
如果創(chuàng)業(yè)者的生涯可以在一部叫做《口袋妖怪》的動畫片里得以呈現(xiàn)的話，那么這一年我從原來的「小火龍」轉變成為了「火恐龍」，而在我不遠的前方，我即將變身成為「噴火龍」。(當然噴火龍再往前走是超級噴火龍，我認為這是杰夫·貝索斯級別。)
這一年我不僅僅是要全面地承擔起 CEO 這個角色所內含的全部意義，而且我還要采取實質性的步驟，這一年公司也成為了真正意義上風投支持的一家公司，這一年我終于能夠很自信地抬起頭來，把多年以來藏在我身體里的挫敗、頹喪全部一掃而空。我相信，自己會成為全公司里面最冷靜、最自律、也最能鼓舞人心的創(chuàng)業(yè)者。
這真的是一個很大的里程碑。
所以站在這 5 年的門檻之上，我耐心細致地回顧了我完整的創(chuàng)業(yè)歷程，并總結出來了 41 點內容。如下所示：
1、簡潔真的具有超級強大的威力
