來(lái)源：界面 作者：林騰 饒文怡

　　在被強(qiáng)拆之后，孵化器孔雀機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人接受了界面新聞?dòng)浾擢?dú)家采訪，稱不斷上漲的租金正給“二房東”式的孵化器帶來(lái)越來(lái)越大的資金壓力。

　　一群懷揣著夢(mèng)想的人來(lái)到深圳，他們沒(méi)有充裕的資金，也沒(méi)有偌大的辦公室，但依舊熱火朝天成為創(chuàng)業(yè)中的一員。他們代表了這座城市未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是這座城市最受尊敬的群體之一。

　　但剛剛過(guò)去的一周，或許是深圳創(chuàng)業(yè)者們感覺(jué)氣壓最低的一段時(shí)間。部分入駐孔雀機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者在短短幾天內(nèi)連續(xù)遭遇了辦公室被物業(yè)強(qiáng)拆、驅(qū)逐、押金退還存疑的局面。創(chuàng)業(yè)者慌張?zhí)与x，尋求幫助。

　　孔雀機(jī)構(gòu)不是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的孵化器。根據(jù)其官網(wǎng)的介紹，其成立于2010年，前身是深圳市趨勢(shì)文化創(chuàng)意聯(lián)盟，擁有22家聯(lián)盟企業(yè)。2013年，在中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、深圳裝飾集團(tuán)、高盛清華巾幗圓夢(mèng)計(jì)劃、深圳大學(xué)校友會(huì)、深圳大學(xué)創(chuàng)業(yè)園、深圳市青年國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)企業(yè)的聯(lián)合支持下，成立了孔雀機(jī)構(gòu)這一平臺(tái)。

　　根據(jù)界面新聞了解，孔雀機(jī)構(gòu)在蛇口美年廣場(chǎng)和南山科興科學(xué)園都有分店。遭遇強(qiáng)拆的孵化器隸屬科興科學(xué)園區(qū)，該園區(qū)也是騰訊互娛事業(yè)部所在的辦公地點(diǎn)，地段優(yōu)質(zhì)，屬南山區(qū)的中心地帶。

　　一位接近孔雀機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人士表示，深圳孔雀智慧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱孔雀智慧)在2013年跟科興科技園的物業(yè)方正中集團(tuán)簽訂了一份為期六年的合同，租下了這塊面積達(dá)3100平方米的辦公區(qū)域，并改建成孵化器。

　　根據(jù)全國(guó)企業(yè)信用查詢系統(tǒng)的信息，孔雀智慧與深圳孔雀云聯(lián)科技開(kāi)發(fā)有限公司、深圳前?？兹钢腔畚飿I(yè)管理有限公司這三家公司的法定代表人都是陳鵬福。三家公司的注冊(cè)資本金分別為2200萬(wàn)元、2200萬(wàn)元、1800萬(wàn)元。此外，孔雀智慧還持有深圳市大熊貓極客餐飲投資管理有限公司100%的股權(quán)。

　　孔雀智慧所經(jīng)營(yíng)的孵化器，與創(chuàng)業(yè)圈普遍被稱為“二房東”的其他孵化器并無(wú)明顯區(qū)別，其商業(yè)模式都是向創(chuàng)業(yè)者收取辦公租金以實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　上述人士稱，當(dāng)時(shí)簽訂的成本租金是一個(gè)月12萬(wàn)元，算下來(lái)每平方米每月的租金不到40元。但根據(jù)孔雀機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，該孵化器的成本價(jià)已經(jīng)在物業(yè)方的要求下提升到了每月110元/平方米。

　　孔雀機(jī)構(gòu)稱，辦公位租給客戶是按人均666-1200元不等。開(kāi)放式辦公卡位666元/人/月，經(jīng)濟(jì)型戶型是800-1000元/人/月，優(yōu)質(zhì)戶型是1200元/人/月，這個(gè)價(jià)格延續(xù)了兩年未調(diào)整。

　　孔雀機(jī)構(gòu)也算是深圳較早建立孵化生態(tài)鏈條的眾創(chuàng)空間，服務(wù)團(tuán)隊(duì)累計(jì)130多個(gè)，包括Uber、樂(lè)逗游戲、火樂(lè)科技、娛夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)都曾入駐過(guò)這家孵化器。兩年前，孔雀機(jī)構(gòu)入駐率很高，達(dá)到90%以上，頂峰的時(shí)候都已駐滿。在業(yè)內(nèi)，這家孵化器的口碑甚佳。遭遇強(qiáng)拆之前的一周，孔雀機(jī)構(gòu)還獲得了“全國(guó)十佳創(chuàng)客空間孵化器”的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　誰(shuí)也沒(méi)有想到，就是這樣一家深圳老牌創(chuàng)業(yè)孵化器，會(huì)在短短幾天里遭遇危機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)者孟大維也被此次強(qiáng)拆波及。孟大維是深圳市星塵大海電子商務(wù)公司創(chuàng)始人，他攜團(tuán)隊(duì)在去年12月中入駐孔雀機(jī)構(gòu)。因?yàn)閁ber團(tuán)隊(duì)2014年2月入駐過(guò)孔雀機(jī)構(gòu)，孟大維對(duì)這個(gè)“老牌”孵化器頗為看好。

　　“當(dāng)時(shí)因?yàn)橐?cè)公司，我需要一個(gè)辦公地址，就找到了孔雀機(jī)構(gòu)。”孟大維向界面新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;那時(shí)候我覺(jué)得作為一個(gè)老牌孵化器，孔雀機(jī)構(gòu)可以提供相關(guān)的資源和服務(wù)支持，而且它們?cè)谥苓叺貐^(qū)的性價(jià)比也還可以，于是就選擇了它。”

　　經(jīng)過(guò)協(xié)商，孟大維的團(tuán)隊(duì)以一個(gè)月2000元的租金入駐，得到了一個(gè)六七平方米左右的辦公空間，平均下來(lái)每平方米每月的租金是300元左右。

　　強(qiáng)拆事件的發(fā)生沒(méi)有任何預(yù)兆。4月21日，孔雀機(jī)構(gòu)的工作人員還帶著新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察。但到了下午6點(diǎn)左右，物業(yè)方正中集團(tuán)找上門來(lái)了。

　　“相關(guān)人員上門來(lái)說(shuō)，我們這些租戶要搬走了，他們要收回場(chǎng)地。我們當(dāng)時(shí)就懵了，完全不知道發(fā)生了什么。工作人員先讓我們安心，他們會(huì)去溝通。結(jié)果第二天我們到了孔雀機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)物業(yè)已經(jīng)開(kāi)始清場(chǎng)了。”孟大維說(shuō)。

　　根據(jù)物業(yè)方面的說(shuō)法，孔雀機(jī)構(gòu)和正中集團(tuán)的租賃合同在4月10號(hào)就已經(jīng)到期。然而入駐的租戶們并沒(méi)有看到這份傳單。最終，正中集團(tuán)選擇在22日對(duì)場(chǎng)地強(qiáng)制拆除。

　　現(xiàn)在，孟大維和其他創(chuàng)業(yè)者們最關(guān)注的問(wèn)題是，他們之前繳付的押金和租金等能不能順利拿回。孟大維表示，他的損失只有幾千塊，有的創(chuàng)業(yè)者提前繳付了一年甚至三年的租金，金額比較大。

　　“創(chuàng)業(yè)者本就在經(jīng)受各種風(fēng)險(xiǎn)，但這種無(wú)法預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們更加不想遇到。發(fā)生這種事，對(duì)創(chuàng)業(yè)絕對(duì)是個(gè)負(fù)能量。”孟大維說(shuō)。

　　頗讓孟大維等創(chuàng)業(yè)者失望的是，強(qiáng)拆事件發(fā)生時(shí)，孔雀機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理層未在現(xiàn)場(chǎng)跟創(chuàng)業(yè)者溝通協(xié)商?？兹笝C(jī)構(gòu)目前最大的股東陳鵬福也曾一度短暫消失。界面新聞?dòng)浾呓?jīng)過(guò)輾轉(zhuǎn)聯(lián)系，獨(dú)家專訪了陳鵬福本人。

　　陳鵬福認(rèn)為，租金提升是導(dǎo)致該孵化器資金斷裂的最重要原因?？兹笝C(jī)構(gòu)現(xiàn)在3月份欠租金18.5萬(wàn)元，4月份欠租28.5萬(wàn)元。陳鵬福說(shuō)，“深圳這兩年樓市火爆，導(dǎo)致租金上漲過(guò)快，現(xiàn)在正中集團(tuán)的物業(yè)公司，要求租給新客戶是146元/平方米＋14元/平方米物業(yè)費(fèi)，并驅(qū)趕原有的租戶。”

　　按照陳鵬福的說(shuō)法，孔雀機(jī)構(gòu)本身就有一定的財(cái)務(wù)危機(jī)。2015年9月，孔雀機(jī)構(gòu)蛇口美年廣場(chǎng)因?yàn)楣さ厥┕ぎa(chǎn)生了超大噪音和灰塵，2015年12月入駐率從95%降低至50%。當(dāng)時(shí)，孔雀機(jī)構(gòu)對(duì)客戶損失逐一支付，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)損失超過(guò)260萬(wàn)。

　　根據(jù)深圳鏈家成交系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年深圳平均租金上漲23.1%，在孵化器和創(chuàng)業(yè)公司集中的南山區(qū)、寶安區(qū)租金與2010年相比漲幅超80%，大量寫(xiě)字樓以及商業(yè)用地開(kāi)始調(diào)價(jià)。

　　“就算2015年漲價(jià)10%，也就是110元/平方米左右的租金水平，但地產(chǎn)物業(yè)公司卻要求把價(jià)格調(diào)到146元/平方米，并驅(qū)逐原來(lái)的創(chuàng)業(yè)者。”陳鵬福無(wú)奈地說(shuō)。如創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)，此前有的創(chuàng)業(yè)者提前繳付了一年甚至三年的租金，所以孔雀機(jī)構(gòu)也不能單方面跟這些公司隨意更改價(jià)格。

　　除此之外，2015年底的資本寒冬以及春節(jié)的休假，造成了大量創(chuàng)業(yè)公司退租，這也讓孔雀機(jī)構(gòu)雪上加霜。

　　清科研究中心在2015年9月初公布了兩組數(shù)據(jù)，從2014年1月到9月，全國(guó)新注冊(cè)的企業(yè)數(shù)量是1200萬(wàn)家，其中2015年前6個(gè)月是600萬(wàn)家。也就是說(shuō)，2014年全年中國(guó)新增企業(yè)和2015年上半年新增的數(shù)量相同。但是，中國(guó)的天使投資機(jī)構(gòu)、VC和PE一共只投了6000-7000個(gè)項(xiàng)目。也就是說(shuō)，企業(yè)融資的成功率不到3%，“資本寒冬”確實(shí)在一定程度上存在。

　　孟大維回憶，在他剛?cè)腭v的時(shí)候，孵化器里至少有20到30個(gè)大大小小的團(tuán)隊(duì)；事發(fā)時(shí)，孵化器內(nèi)只剩下五六個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　此外，陳鵬福本人還指出，政府承諾的補(bǔ)貼遲遲不能到賬也是資金斷裂的原因。

　　“我們對(duì)政府獎(jiǎng)勵(lì)資金到位過(guò)分自信。從去年底公示宣布我們獲得市科創(chuàng)委獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)，到真正到賬足足遲了三個(gè)多月。如果(資金)早一點(diǎn)到位，這筆資金絕對(duì)可以救助孔雀渡過(guò)難關(guān)。”陳鵬福說(shuō)，政府有規(guī)定的辦事流程，據(jù)說(shuō)其他眾創(chuàng)空間也遇到類似問(wèn)題。“業(yè)內(nèi)流傳，有些時(shí)候要塞錢走走關(guān)系，(鼓勵(lì)的資金)可能會(huì)早一點(diǎn)到。”

　　直到今年3月份，深圳市政府辦公廳黃偉副主任來(lái)孔雀機(jī)構(gòu)參觀考察調(diào)研，陳鵬福才說(shuō)出上年底已經(jīng)公示，但獎(jiǎng)勵(lì)資金三個(gè)多月都遲遲未到賬的事情。“現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)數(shù)字科創(chuàng)委的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了后，臉都綠了。黃偉調(diào)研離開(kāi)后一周，查賬就收到了政府獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)。”陳鵬福說(shuō)。

　　陳鵬福還告訴記者，目前他個(gè)人名下有兩套房產(chǎn)、兩部奧迪車，其中正在賣一套房產(chǎn)，用來(lái)支付員工工資，還有一套房產(chǎn)，準(zhǔn)備計(jì)劃拿去抵押。所得資金計(jì)劃用來(lái)結(jié)清租戶退還押金，并和其他孵化器合作，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。

　　如果幾個(gè)月前，深圳另外一家孵化器“地庫(kù)”倒閉是意料之中的事情，那么孔雀機(jī)構(gòu)遭遇強(qiáng)拆則可能暗含著深圳創(chuàng)業(yè)正從曾經(jīng)的繁榮泡沫陷入危機(jī)的信號(hào)。

　　一位接近孔雀機(jī)構(gòu)的人士指出，“二房東”創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)模式的準(zhǔn)入門檻太低，所以現(xiàn)在越來(lái)越多的孵化器機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。加上如今深圳房?jī)r(jià)租金上漲，物業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和空間都沒(méi)有了，沒(méi)有價(jià)差優(yōu)勢(shì)，是導(dǎo)致像孔雀機(jī)構(gòu)這樣的孵化器倒閉的根源。

　　根據(jù)《科技日?qǐng)?bào)》2016年3月7日的報(bào)道，2015年底，中國(guó)合計(jì)有3000家孵化器、2300家眾創(chuàng)空間。深圳市常委、深圳常務(wù)副市長(zhǎng)張虎曾在去年12月參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng)時(shí)表示，深圳目前孵化器面積已超過(guò)460萬(wàn)平方米。

　　艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，目前場(chǎng)地的提供仍然為孵化器基地主流服務(wù)，占比為81.2%，同時(shí)有28.4%的孵化器為政府主導(dǎo)型，資金主要源于政府的扶持。

　　深圳許多孵化器的常規(guī)模式是，以創(chuàng)業(yè)名義，從政府和商業(yè)地產(chǎn)處以低價(jià)獲取寫(xiě)字樓資源，再以開(kāi)放辦公室的形式出租給創(chuàng)業(yè)者。

　　上述人士評(píng)價(jià)，“二房東”模式如果測(cè)算好，有一定的月租率，是可以支撐的，但現(xiàn)在有太多的機(jī)構(gòu)來(lái)瓜分市場(chǎng)。陳鵬福也承認(rèn)，孔雀機(jī)構(gòu)2015年10月前運(yùn)營(yíng)狀態(tài)一直良好。孵化器的運(yùn)營(yíng)成本并不高，租金和固定投入算是大頭，所以國(guó)內(nèi)孵化器只做二房東可以很舒服。比如主營(yíng)寫(xiě)字樓轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)的公司創(chuàng)富港已經(jīng)在新三板掛牌。

　　換言之，深圳地區(qū)盲目的創(chuàng)業(yè)熱情催生大量投機(jī)者以創(chuàng)業(yè)孵化器名義把辦公室租給創(chuàng)業(yè)者，導(dǎo)致如今“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用了”。不斷上漲的租金則給“二房東”式的孵化器們帶來(lái)越來(lái)越大的資金壓力。

　　深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)封昌紅說(shuō)，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大多是“運(yùn)動(dòng)式的創(chuàng)新”，可能還不知道創(chuàng)客是什么的時(shí)候，空間就出來(lái)一大堆。她調(diào)研過(guò)的大部分城市的情況是，做了十幾個(gè)創(chuàng)客空間，還要雇人去關(guān)空調(diào)、開(kāi)燈、關(guān)燈，因?yàn)槔锩娓緵](méi)有創(chuàng)業(yè)者入駐。

　　某種程度上來(lái)說(shuō)，當(dāng)下盛行的“二房東”模式也不能真正意義上稱為創(chuàng)業(yè)配套設(shè)施，更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是辦公聯(lián)合空間。

　　上述內(nèi)部人士稱，除了提供辦公場(chǎng)地，孵化器本來(lái)應(yīng)該做的事情還包括基礎(chǔ)公司運(yùn)營(yíng)、工商法務(wù)、稅務(wù)，以及最重要的幫助創(chuàng)業(yè)公司招聘人才和資金、業(yè)務(wù)拓展等等。

　　孟大維回憶，孔雀機(jī)構(gòu)在此前宣稱有額外的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，但當(dāng)他去找工作人員時(shí)，孔雀機(jī)構(gòu)總是以人手不足為由推脫。“哪怕是我想在招聘時(shí)，讓他們幫忙篩選簡(jiǎn)歷都做不到。進(jìn)駐這幾個(gè)月來(lái)，他們頂多就是安排了一些創(chuàng)業(yè)課堂和講座等，另外還有一兩次路演活動(dòng)。”

　　美國(guó)的做法則不同。近幾年，隨著相關(guān)法規(guī)的明確和統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)的成立，孵化器的功能出現(xiàn)拓展，它開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、初始資金和種子資金等。孵化器的角色從場(chǎng)地提供者逐步變成了政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。

　　以YC為例，這家硅谷最著名的早期天使投資基金兼孵化器，由于孵化過(guò)Airbnb這樣的項(xiàng)目而備受關(guān)注。YC每年公開(kāi)征集項(xiàng)目，錄取率不到3%，入選的項(xiàng)目除了能夠獲得他們12萬(wàn)美元的投資外，還能得到他們3個(gè)月的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后會(huì)有一個(gè)Demo Day，硅谷最頂級(jí)的投資人都會(huì)來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)看項(xiàng)目——像集市或者是拍賣會(huì)。

　　相比而言，當(dāng)下國(guó)內(nèi)孵化器的困境是，孵化器本質(zhì)上應(yīng)該提供更多創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)，但由于創(chuàng)業(yè)者太多，孵化器入駐率不夠，導(dǎo)致孵化器根本沒(méi)有辦法篩選更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，這也直接導(dǎo)致孵化器資金不充足，沒(méi)法通過(guò)入股的方式與創(chuàng)業(yè)者利益綁定。

　　陳鵬?？偨Y(jié)孔雀機(jī)構(gòu)倒閉的教訓(xùn)說(shuō)，“孵化器一定是多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，寧可不賺錢，也要把市場(chǎng)上最好的供應(yīng)商帶進(jìn)孵化器。其次，需要從收租金轉(zhuǎn)型為擁有投資功能，真正成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，但這個(gè)實(shí)踐起來(lái)可能并不容易。”

　　“深圳很多孵化器在偏遠(yuǎn)郊區(qū)，可能即將面臨很大的問(wèn)題，除非另有企圖想搞地產(chǎn)，賭日后土地升值。”陳鵬福說(shuō)。（來(lái)源：界面，原標(biāo)題：深圳老牌孵化器被強(qiáng)拆 高房?jī)r(jià)加速捅破創(chuàng)業(yè)泡沫，原網(wǎng)址：http://tech.sina.com.cn/it/2016-04-25/doc-ifxrpvcy4422208.shtml）