雖然僅僅是傳聞，但有細心的顧客說，9月中旬以來，原本打折力度最大的日化產品優(yōu)惠活動減少了，優(yōu)惠幅度也大不如從前。而這樣的現(xiàn)象被他們認為是漲價的信號。在得知日化品可能要漲價的消息，不少消費者還是很淡定。有人給記者計算說，一袋2600g的洗衣粉，三口之家可以用上一個月，價格如果從16.5元上漲到18元，一個月多支出也就是一塊多錢，對生活的影響可以忽略不計。
那么，究竟?jié)q不漲，什么時候漲？具體漲多少？記者在聯(lián)系多家日化企業(yè)時，并沒有得到明確的漲價通知，但業(yè)內專家告訴記者，原料價格上漲，利潤壓縮，是目前日化企業(yè)面臨的生存困境。有人粗略地算了一筆賬，4年前，也就是2008年，生產一噸洗衣粉，原料成本大約在3000元。第二年，成本上漲了10%，達到每噸3300元。而到了2011年，原材料價格大幅上漲，增幅高達30%。而今年，生產一噸洗衣粉則需要花上5000元的原材料費用，和4年前相比，原材料上漲幅度接近70%。某日化企業(yè)部門負責人在接受采訪時說，一方面原材料價格呈現(xiàn)階梯狀向上遞增，而與此同時，產品的零售價格相對固定，日化企業(yè)面對的壓力可想而知。
成本急劇上升的壓力，看來正成為企業(yè)不可承受之重。但是不是面對成本上升，日化企業(yè)只有漲價這唯一的出路？“當面臨原材料成本上升的壓力時，企業(yè)選擇直接轉嫁給消費者的做法，并不合適?！敝袊ù髮W劉繼峰教授認為，企業(yè)提到的成本原因，并不是漲價的理由。和一年半之前的那次日化企業(yè)集體漲價傳聞相比，這一次的漲價風波中，目前還沒有日化企業(yè)站出來，給予肯定的回應。雖然沒有確定漲價，但是這些傳聞足以幫助企業(yè)消除部分庫存。劉繼峰教授指出，這些信息，已經間接幫助企業(yè)賺取了利潤。比如說對于消費者來說，他可能真的不知道是不是以后真的要漲價，他的一些選擇自然會多囤積一些產品，甚至有的消費者把一年需要的產品都買回來了，如果這樣的消費者會很多很多的話，企業(yè)無形中就賺取了常規(guī)情況下所賺不到的先期利潤。
去年3月，日化用品集體漲價消息傳出，很多消費者去超市搶購的場景還歷歷在目。眼下，傳聞再次來襲，超市銷售人員建議廣大消費者說，日用品雖是易耗品，但都有保質期，沒有必要把它囤到一定程度，還是要理性去選購。
