謝曉：南方周末 網(wǎng)絡(luò)副總編

這些年拼命去拓展私域卻求而不得，但最終發(fā)現(xiàn)，我們在追求用戶留存與復(fù)購上取得的成果已經(jīng)超過了外部平臺貢獻的流量優(yōu)勢。

現(xiàn)在從前一門課轉(zhuǎn)化到后一門課的人次可以占到總銷量的六分之一，而且在逐步上升，所以我目前感覺想要迅速拓展外部私域沒那么容易，不如先守住基本盤，并做大做深，可能會更見成效。

彭沖：IWF國際健身展 董事總經(jīng)理

回歸到內(nèi)容，每一個成功建立的品牌、每一家正常經(jīng)營的門店、每一位合格任職的教練，都是獨立的內(nèi)容創(chuàng)造者。甚至可以說，知識付費的模式就是健身行業(yè)建立的基礎(chǔ)之一。

選擇小鵝通之前，我們在線上管理工具上走過一些彎路，經(jīng)過市場團隊的調(diào)研和評估，最終決定使用小鵝通作為IWF盛典的承載平臺；它既是一個完善成熟的內(nèi)容搭建工具，也具備電商平臺的營銷玩法，后臺也一直可以看到小鵝通的功能升級更新，其實也是一直在引導(dǎo)我們?nèi)⒂酶喙δ?，培養(yǎng)深度活躍的私域用戶。

袁啟亮：香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院 營銷管理系 系主任

疫情下，數(shù)字化與線上營運戰(zhàn)略成為企業(yè)的應(yīng)對策略，港大ICB暨SEA 商管e課應(yīng)運而生。“終身學(xué)習(xí)”為經(jīng)，“公益傳道”為緯，學(xué)院以利他共贏思維提供無償線上公開課，精準(zhǔn)搶占差異化定位，提升流量與影響力。

這個平臺經(jīng)歷3次迭代，提供3大直播IP，以及全新視頻對談欄目《友問必答》，并積極探索私域流量激活，既拓寬了兩個學(xué)院的實體課堂教學(xué)核心競爭力至線上平臺，又服務(wù)于不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)進修人士，贏取目標(biāo)人群口碑。

雖然未來仍然充滿挑戰(zhàn)，需要面對流量壁壘困境與線上線下轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，但是我們深信在小鵝通的強大平臺支持及志同道合的合作伙伴的共同努力下，得道多助。

劉潤：潤米咨詢創(chuàng)始人、《5分鐘商學(xué)院》課程主理人

這個時代不斷地在變化，變化就有機會，機會就是紅利，我們必須不斷抓住變化所帶來的短暫的機會。但是，在抓住機會的同時，還是要記住真正讓你能夠持續(xù)經(jīng)營的，還是產(chǎn)品和服務(wù)。

未來，不管紅利在什么地方起來，在什么地方消失，每抓住一個紅利的目的就是借助這個載體，不斷往品牌池子里面注水，那才是真正屬于你的東西。只有如此，無論是在今天的私域，曾經(jīng)的公域還是未來的其他新興領(lǐng)域，當(dāng)每一個新的變化來臨的時候，你才能找到真正核心的競爭力。

吳曉波：財經(jīng)作家，890新商學(xué)、藍獅子出版創(chuàng)始人

我們做內(nèi)容，還是應(yīng)該圍繞產(chǎn)品、增長和運營這三個部分談?wù)?。每一個環(huán)節(jié)所帶來的挑戰(zhàn)都非常巨大的，最終解決辦法還是回到內(nèi)容本身，我始終相信這件事情。

產(chǎn)品內(nèi)容如果足夠優(yōu)異，那么你再了解增長和運營方面的知識，提升能力，足夠再發(fā)展5年。但如果內(nèi)容做不好，只想想通過增長和運營發(fā)展，我認為5年后咱們肯定沒辦法再見面。

一切都應(yīng)回歸內(nèi)容。恭喜小鵝通，希望它未來有更多5年、10年、20年。