知乎做的減法,減掉的是劣質(zhì)的、套路的、沒個(gè)性的內(nèi)容,目的是讓更少的答主參與其中,減少內(nèi)容總量,讓它看起來(lái)「更高明一些」——反正我本來(lái)量足夠大了。雖然如前述所言,再多的 0 也拔不出 1 來(lái),但首先知乎并沒不堪到完全沒內(nèi)容,其次 live 可以搭粉絲經(jīng)濟(jì)的快車,對(duì)于質(zhì)量要求,其實(shí)沒有那么高了。
在行做的減法,減掉的則是不必要的環(huán)節(jié)、過(guò)高的使用成本,目的是讓更多的答主參與其中,增加流通的內(nèi)容(莫忘頗為創(chuàng)新的「偷聽」),避免之前越做聲音越小的尷尬。雖然粉絲參與其中的成本也猛然降低,有直接與粉絲經(jīng)濟(jì)劃等號(hào)的嫌疑,看上去沒那么愛惜羽毛了,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),走上一條背離初心的道路,若能賺錢,也未嘗不可是吧?
隱憂
不過(guò),知乎 live 與分答也遠(yuǎn)非無(wú)懈可擊的。他們也許解決了自己之前的問(wèn)題,卻馬上要面臨新的問(wèn)題了。
知乎「娛樂化」的問(wèn)題是知乎正在解決的,卻是在行可能迎頭撞上的。雖說(shuō)這是一個(gè)娛樂至死的年代,但粉絲經(jīng)濟(jì)是有度的——有產(chǎn)出,有熱度,有反饋,有回報(bào)。一個(gè)干活兒(比如寫文章、發(fā)微博)的偶像,主動(dòng)刺激粉絲,粉絲才能日復(fù)一日地活躍下去(即便這樣也有很多人難免日復(fù)一日地過(guò)氣下去)。坐等粉絲先來(lái)提問(wèn),如果指望能夠持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容,未免對(duì)粉絲期望過(guò)高。而在缺少主動(dòng)刺激的情況下,分答的熱度能夠保持多久,還要看大 V 們的表現(xiàn),以及產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)了。
而在行曾經(jīng)的「高成本」,卻是知乎 live 接下來(lái)可能面臨的問(wèn)題。眾所周知,知乎的答主眾多,像在行那樣的大腕們卻只是一小部分,他們有沒有能力把持 live 這種模式,會(huì)否因?yàn)殡y度過(guò)高望而卻步?直播行業(yè)早就告訴我們,馬太效應(yīng)在這一行非常顯著,知乎只想篩掉一部分低端答主的本意,可能要被迫演變?yōu)楹Y掉絕大多數(shù)答主的決心。
但無(wú)論如何,知乎與在行,雖然從不同方向出發(fā),向不同方向前進(jìn),總還是取長(zhǎng)補(bǔ)短,以妥協(xié)之道,在類似的區(qū)域相遇。也有可能兩個(gè)產(chǎn)品都會(huì)取得勝于以前的成效,我們大可拭目以待。









 





