2021年5月，愛奇藝創(chuàng)始人龔宇曾做出一個“預(yù)判”，他認為愛奇藝或?qū)⒃?年內(nèi)實現(xiàn)盈利。一年后，這個目標至少“暫時”實現(xiàn)了。

　　根據(jù)近日愛奇藝披露的第一季度財務(wù)數(shù)據(jù)，一季度公司實現(xiàn)營收72.77億元，比上年同期的79.68億元下降約8.67%；歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.69億元，上年同期凈虧損13億元。對于長期淹沒在虧損陰影下的長視頻行業(yè)來說，愛奇藝的盈利無疑是一劑強心針。

　　虧損依然是行業(yè)常態(tài)

　　對比其他平臺的近期數(shù)據(jù)，虧損依然是常態(tài)。在愛奇藝一季度盈利之前，“虧損收窄”甚至可以算是業(yè)內(nèi)的好消息。

　　阿里巴巴集團2022財年第四季度(2022年1月1日至3月31日)財報顯示，優(yōu)酷日均付費用戶同比增長14%，同時通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力，持續(xù)改善運營效率，實現(xiàn)“虧損同比收窄”。騰訊在今年一季度財報中并沒有提及騰訊視頻過多數(shù)據(jù)，在2021年財報中也沒有詳細標明騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù)，只是提到“正采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財務(wù)虧損”。

　　雖然實現(xiàn)了“扭虧為贏”，但愛奇藝的總營收從去年一季度開始就是持續(xù)下降的。這也被外界認為，盈利很大程度應(yīng)歸功于對成本的控制。

　　事實上，降本增效已經(jīng)是整個視頻行業(yè)共識的策略。今年年初，騰訊視頻副總裁韓志杰在朋友圈發(fā)文稱“開了史上最慘烈的項目決策會”—— 70余個項目過會，最終只通過了2個；優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎也在朋友圈也公開表示，年前最后一次立項會，53個劇集項目過綠燈會，最后只鎖了一個IP。騰訊、優(yōu)酷兩大平臺共計120多個項目，僅審核通過了3個，這意味著在內(nèi)容成本方面，各個平臺都開啟了非常嚴格的審核篩選。

　　會員漲價就能一勞永逸？

　　盈利的賬除了節(jié)流，還有開源。作為平臺最大的收入來源，一季度愛奇藝會員服務(wù)收入44.71億元，同比增長3.7%，環(huán)比增長8.5%，在總營收中的占比61.4%，創(chuàng)歷史新高。會員收入的提高，很容易讓人聯(lián)想到去年愛奇藝會員漲價。近兩年愛奇藝已經(jīng)兩次上調(diào)會員價格。最近一次是2021年末，提價后愛奇藝黃金VIP普通包月會員由25元提至30元，漲幅20%；連續(xù)包月、普通季卡和連續(xù)包季也在調(diào)價之列。

　　近半年來看，各長視頻平臺均拉開了“漲價”序幕，包括芒果TV、咪咕、騰訊等。騰訊視頻更是在一年之內(nèi)進行過兩次上調(diào)——去年4月，騰訊視頻已經(jīng)進行過一輪最高50%漲幅的價格調(diào)整；今年4月，騰訊視頻再次調(diào)整了連續(xù)包月、包年套餐，以及季卡、年卡的價格，漲價幅度最高為25%。

　　但漲價帶來了另一個難以預(yù)測的結(jié)果，即質(zhì)量問題。“視頻質(zhì)量是個難題，而且眾口難調(diào)，很難說提價之后的質(zhì)量是升是降，”有業(yè)內(nèi)人士對紅星資本局表示。青年劇作家導(dǎo)演向凱把頻繁上調(diào)會員價格形容為“自殺式的模式”，“這不是一個一勞永逸的決策，要考慮頻繁漲價的同時，會員也會造成流失。”

　　在向凱看來，愛奇藝一季度的盈利并非真正靠內(nèi)容實現(xiàn)，而是由會員漲價、裁員、減少劇作、砍掉綜藝等多重因素導(dǎo)致。“勒緊褲腰帶的盈利模式不可效仿，愛奇藝的盈利也不能說明長視頻的春天就來了。”

　　“關(guān)鍵在于減負同時，要在內(nèi)容輸出上保量增值。平臺應(yīng)該想想怎么從內(nèi)容制作上吸引高質(zhì)量團隊。”向凱對紅星資本局表示。

　　（記者：王田 來源：成都商報）