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聯(lián)通變身記:“瘦身”只是手段 “健體”才是目的(4)

m.dddjmc.com 來源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 用手持設(shè)備訪問
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  健體還需下功夫

  聯(lián)通混改的最終目標(biāo)是要以市場化為導(dǎo)向健全企業(yè)制度和公司治理機(jī)制,聚焦公司主業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展規(guī)模化特征明顯的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù),全面提高企業(yè)效率和競爭能力。因此,聯(lián)通今年的主要任務(wù)是全力加快混改和互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營,打造新基因、新治理、新運(yùn)營、新動(dòng)能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通。

  在精簡機(jī)構(gòu)的同時(shí),中國聯(lián)通在超材料、人工智能、視頻分析、生物識(shí)別、通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域強(qiáng)化優(yōu)勢,先后與用友網(wǎng)絡(luò)、光啟集團(tuán)簽署合作框架協(xié)議,深化業(yè)務(wù)合作。

  1月5日,中國聯(lián)通和長飛公司共同申報(bào)的“新型光纖制備技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。聯(lián)通方面就此表示,未來將繼續(xù)推動(dòng)光纖技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善,加速基于當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的規(guī)?;瘧?yīng)用部署。

  5G是聯(lián)通未來發(fā)展的重中之重。聯(lián)通方面曾表示,對(duì)5G的投資“不能手軟”,當(dāng)初就是因?yàn)樵?G上“手軟”才造成了公司今天的困境。在5G正式商用前,聯(lián)通要把投資控制在合理水平。至于5G商用初期,將通過更大的投資力度保持競爭優(yōu)勢。聯(lián)通方面還透露,集團(tuán)公司混改募集資金的主要用途就是提升4G能力和5G的前期試商用投入。

  “2017年,中國聯(lián)通的突破性變化主要體現(xiàn)為開拓互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新模式,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)發(fā)展模式的重大突破。”王曉初表示,2018年中國聯(lián)通將全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營,通過新零售、無界零售加快新零售互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)現(xiàn)客戶隨時(shí)、隨地、隨心消費(fèi)。同時(shí),通過加快推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理“互聯(lián)網(wǎng)化”統(tǒng)籌做好消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3大領(lǐng)域的創(chuàng)新能力提升工作。

  隨著聯(lián)通混改的持續(xù)深化,我國將面臨電信企業(yè)國有股權(quán)比例不斷降低、各類資本紛紛涌入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的態(tài)勢。我國應(yīng)從統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)安全和發(fā)展全局出發(fā),完善政策引導(dǎo)和依法監(jiān)管的具體措施,在營造良好環(huán)境的同時(shí)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

  ——中國信息通信研究院院長 劉 多

  聯(lián)通混改非常注重依法同等保障新進(jìn)入的戰(zhàn)略投資者權(quán)益。相對(duì)于聯(lián)通集團(tuán)而言,新引入的戰(zhàn)略投資者實(shí)際上都是中小股東。因此混改后,聯(lián)通還要進(jìn)一步完善投資回報(bào)機(jī)制,一方面激勵(lì)中小股東更積極地發(fā)揮作用,另一方面也要同等保障所有股東權(quán)益。

  ——國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 項(xiàng)安波

  聯(lián)通混改試點(diǎn)帶來了“混改熱+互聯(lián)網(wǎng)熱”,互聯(lián)網(wǎng)民企的大規(guī)模加入實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢互補(bǔ),有利于國企業(yè)態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈條中高端轉(zhuǎn)型。

  ——中國企業(yè)研究院首席研究員 李 錦

  對(duì)7000多人的股權(quán)激勵(lì)是聯(lián)通混改的亮點(diǎn)。實(shí)際上,不僅僅是中國聯(lián)通,中國移動(dòng)、中國電信及其他國有企業(yè),在保證國有資產(chǎn)不流失的前提下,都應(yīng)該嘗試股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在目前國企高管限薪、工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場水平的情況下,股權(quán)激勵(lì)尤為重要。

  ——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員 高旭東

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