騰訊的焦慮
騰訊、京東和唯品會(huì)三方的聯(lián)手明顯是各取所需。就兩家電商企業(yè)而言，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，要找到一個(gè)能夠爆發(fā)性增長流量的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，而尋找一家“脾性”相近的合作伙伴是最合適的選擇。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)京東和唯品會(huì)在用戶年齡層的分布上較為接近，但在性別分布上卻表現(xiàn)出了明顯差異。性別分布數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)京東用戶中接近60%為男性，而唯品會(huì)的女性用戶占比卻超過78%。值得注意的是，身處北上廣深的手機(jī)京東用戶合共占比高達(dá)17.7%。與此同時(shí)，唯品會(huì)的一線城市用戶僅占9.5%，在非一線城市中下沉特征明顯。另據(jù)極光大數(shù)據(jù)的應(yīng)用重合度指標(biāo)顯示，同時(shí)安裝了手機(jī)京東和唯品會(huì)的用戶大約有4200萬，在手機(jī)京東用戶中占比26.9%，在唯品會(huì)用戶中占比31.1%。
一組組數(shù)據(jù)顯示，盡管手機(jī)京東和唯品會(huì)的用戶規(guī)模均已過億，但兩者的用戶重合度其實(shí)并不顯著，攜手合作可以為雙方帶來明顯的規(guī)模效益。
在中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來，京東與唯品會(huì)的結(jié)合“很有必要”。
“現(xiàn)今的零售電商市場格局為‘雙超多強(qiáng)’，‘雙超’指的是阿里系及京騰系，‘多強(qiáng)’指的是唯品會(huì)、拼多多、網(wǎng)易系、小米、聚美優(yōu)品等零售電商平臺。在阿里獨(dú)占零售電商大半壁江山并且勢頭兇猛的環(huán)境下，京騰系有必要尋求新的盟友強(qiáng)化自身‘護(hù)城河’，從而與之分庭抗禮。”曹磊對新金融觀察記者表示，“而本次騰訊、京東、唯品會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，由京東、唯品會(huì)、拼多多、有贊組成的騰訊系電商板塊，可以更好地與天貓、聚劃算、淘寶等所組成的阿里系電商相抗衡。”
盡管騰訊沒有電商基因，但做電商的心仍未死。從入股京東，到不久前的牽手永輝，再到如今的結(jié)盟唯品會(huì)，都顯示出近年來騰訊一直都在不斷加碼布局電商業(yè)務(wù)。而這背后也折射出騰訊在社交和游戲業(yè)務(wù)之外的焦慮——除了微信、QQ、《王者榮耀》，還能做些什么。
事實(shí)上，早在2015年就有傳聞稱，騰訊欲將還帶著“妖股”標(biāo)簽的唯品會(huì)收至麾下，但遭到拒絕。直到時(shí)間來到2017年底，騰訊才與京東一起，將改變態(tài)度的唯品會(huì)變成自己的盟友。
值得注意的是，騰訊與京東聯(lián)手拉進(jìn)自己戰(zhàn)壕的唯品會(huì)，早已不似當(dāng)年風(fēng)光。
兩年過去，唯品會(huì)的境遇已經(jīng)大不相同，數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)著實(shí)讓人感到焦慮。唯品會(huì)巔峰時(shí)期每個(gè)季度都有超過100%的增速，而今年三季度這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)是不到30%，數(shù)據(jù)在持續(xù)走低。
對比體量更大的阿里巴巴與京東，前者同比增長61%，后者同比增長39%，唯品會(huì)的疲態(tài)比較明顯。2017財(cái)年唯品會(huì)的凈利潤已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度下跌，其最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Q3的凈利潤同比下跌了1.4%，甚至不如去年同期。而唯品會(huì)在被封為“妖股”的那兩年，支撐其股價(jià)不斷攀升的重要原因就是盈利能力。2014年全年唯品會(huì)的凈利潤為8.5億元，蘇寧當(dāng)年的凈利潤為8.61億元，二者不相上下。
股價(jià)更能體現(xiàn)出資本市場對唯品會(huì)的態(tài)度。直到本次騰訊、京東入股的公告發(fā)布前，唯品會(huì)的股價(jià)已從年初的11.23美元/股，下跌至最低7.97元/股，它的市值也從高峰時(shí)的180億美元，一路跌到了入股公告發(fā)布前的不足50億美元。
“上次在唯品會(huì)買東西還是去年，使用頻率很低，畢竟現(xiàn)在可選擇的渠道那么多，魅力惠、聚劃算、京東都可以。”一位唯品會(huì)用戶對新金融觀察記者表示，已經(jīng)考慮卸載唯品會(huì)APP了。
綜合以上種種，不知想緩解焦慮的騰訊，在與唯品會(huì)“義結(jié)金蘭”之后，是否會(huì)變得更為焦慮。
