中國(guó)制造：實(shí)現(xiàn)從“制造商”到“創(chuàng)造者”的轉(zhuǎn)變
讓董明珠揪心的“去國(guó)外買(mǎi)桶蓋”的事件越來(lái)越少了，但她并不認(rèn)為中國(guó)制造已經(jīng)有了“躺在功勞簿上睡大覺(jué)”的本錢(qián)。“優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)是在前進(jìn)的路上，無(wú)論怎么領(lǐng)先也好，都是不夠的，只有不斷創(chuàng)新才能把優(yōu)勢(shì)保持住。”
“有些企業(yè)倒閉了，什么原因？因?yàn)椴皇莿?chuàng)造者。它們盲目追求數(shù)量，追求產(chǎn)值，卻沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏核心價(jià)值。這樣的企業(yè)即使規(guī)模大，發(fā)展卻只能依賴于別人的技術(shù)，受制于人。”
董明珠給“制造”下了一個(gè)新注解。“什么叫‘制造’？制造就是領(lǐng)先型的，不要等著別人有了我們?cè)偃ジS，而是去創(chuàng)造更多別人沒(méi)有的，能夠成為一個(gè)帶動(dòng)者，或是與別人利益互補(bǔ)的角色。”
在董明珠看來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從“制造商”到“創(chuàng)造者”的轉(zhuǎn)變，才能擁有自己的掌控權(quán)。“五年前我們的利潤(rùn)只有6%，現(xiàn)在我們的利潤(rùn)已經(jīng)比五年前翻了超兩倍，達(dá)到了14%。這個(gè)成績(jī)來(lái)源于供給側(cè)改革，來(lái)源于自己的技術(shù)創(chuàng)新，而不是靠買(mǎi)外國(guó)人的技術(shù)或是簡(jiǎn)單的合資來(lái)實(shí)現(xiàn)的。”
“如果國(guó)產(chǎn)品牌有很高的品質(zhì)和信譽(yù)保障，其實(shí)我也不愿意每天海淘代購(gòu)耗錢(qián)費(fèi)力”。近年來(lái)，人們對(duì)中國(guó)產(chǎn)品多了些寬容，但不認(rèn)同的刻板印象還在影響著國(guó)人的消費(fèi)觀念。董明珠對(duì)此坦言，技術(shù)過(guò)硬了，還要做人人喜歡的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新不是每一樣新事物都要嘗試
數(shù)據(jù)顯示，目前全球約半數(shù)服務(wù)貿(mào)易、12%的貨物貿(mào)易均通過(guò)電子商務(wù)方式實(shí)現(xiàn)。廈門(mén)金磚會(huì)議前夕，中國(guó)商務(wù)部國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系司司長(zhǎng)張少剛表示，電子商務(wù)未來(lái)將成為金磚國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作中的核心議題。
2016年，格力電器開(kāi)始深度介入電商，同年，格力線上電商銷(xiāo)售額45.8億(不含淘寶)，同比增長(zhǎng)91.14%。近日，格力電器與阿里巴巴達(dá)成合作，雙方簽署了格力、天貓2018年百億級(jí)戰(zhàn)略合作協(xié)議。在業(yè)界眼中，作為涉足電商的后來(lái)者，格力是一匹不容小視的黑馬。
“電子商務(wù)不是在網(wǎng)上買(mǎi)個(gè)東西那么簡(jiǎn)單，我們更多時(shí)候忽略了服務(wù)對(duì)象真正的訴求是什么。”
董明珠向記者分享心得，對(duì)于空調(diào)來(lái)說(shuō)，有別于其他輕便產(chǎn)品，不是在網(wǎng)上易采的，需要滿足客戶更多需求。“只要提出有利于用戶的方式，都應(yīng)該去采納。”董明珠還特別提到，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)確實(shí)是一個(gè)發(fā)展通道，但并非必由之路，要選擇最適合的方式服務(wù)市場(chǎng)。
格力的工作人員告訴記者，董明珠有個(gè)“造車(chē)夢(mèng)”。作為轉(zhuǎn)型造車(chē)的后發(fā)勢(shì)力的董明珠，正鐵腕推進(jìn)著銀隆的前行，進(jìn)入珠海銀隆8個(gè)月，就已簽下總計(jì)約800億元的共7個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
然而，在從來(lái)不怕“吃螃蟹”的董明珠那里，共享經(jīng)濟(jì)卻遇了冷。“沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，何談享受共享經(jīng)濟(jì)？我們制造業(yè)要腳踏實(shí)地把自己做扎實(shí)了，而不是每個(gè)領(lǐng)域都要去碰。”董明珠說(shuō)。
