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互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局零售2年:蘇寧云商沒落 永輝超市成功(2)

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  京東“聯(lián)姻”永輝超市,后者業(yè)績不斷攀升。

  2016年,永輝超市的業(yè)績亮眼,凈利潤翻倍。其2016年的財報顯示,全年營業(yè)收入為492.32億元,同比增長16.82%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.42億元,同比增長105.18%。扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為10.87億元,同比增長67.33%。

  永輝超市最新的業(yè)績快報顯示,2017年上半年公司業(yè)績再次大幅增長,實現(xiàn)營業(yè)收入283.17億元,同比增長15.49%;歸母凈利潤10.51億元,同比增長56.94%,超出此前預(yù)期。永輝超市二季度營業(yè)收入和歸母凈利潤預(yù)計為130.55億元和3.07億元,同比增速分別為17.6%和55.49%。

  永輝超市與京東的結(jié)合之所以漸入佳境,其主要原因是它們最開始就是“優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合”。

  京東的優(yōu)勢主要集中在互聯(lián)網(wǎng)流量、物流和倉儲;而京東的劣勢也很明顯,在生鮮和熟食等電商不好覆蓋的領(lǐng)域。

  京東想要保持和鞏固在電商領(lǐng)域的江湖地位,一定要實現(xiàn)電商平臺全覆蓋。于是,京東找到了一個與自己最匹配的“切合點”——永輝超市。

  永輝超市的目標(biāo)是想以生鮮為切入點,做全品類的零售商。其最大的優(yōu)勢也是京東最大的劣勢所在,即生鮮、熟食等經(jīng)驗成熟。其次是門店多。而永輝超市的劣勢則在于,線上流量缺乏,最后一公里配送覆蓋不足。而這,又恰恰是京東的優(yōu)勢。

  兩者優(yōu)勢互補,形成了“永輝超市供應(yīng)鏈+就近的門店+京東的入口流量+京東最后一公里的配送”的解決方案。

  這樣大大提高了永輝超市生鮮食品的吞吐容量,擴(kuò)大了生鮮食品的覆蓋范圍;其次單店營收也得到了大幅提高。

  “牽手”之后,“版圖”的擴(kuò)張帶動收入增長。擴(kuò)張帶來規(guī)模效應(yīng)持續(xù)釋放,供應(yīng)鏈資源整合,導(dǎo)致單位采購成本下降,毛利率得到不斷提高。

  業(yè)績預(yù)報顯示,2017年上半年永輝超市營業(yè)利潤率和凈利潤率分別為4.3%和3.7%,較去年同期均提升了1個百分點,利潤率持續(xù)上升的主要原因是近年來門店不斷擴(kuò)張所致。

  此外,永輝超市2016年度新開門店105家(包含永輝會員店、超級物種及優(yōu)選店),同店營業(yè)收入增加1.9%。財報中提到,公司的毛利率從2014年的19.66%提升至2015年的19.83%,2016年則達(dá)到20.19%。

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