起訴可謂“一石二鳥”

　　熟悉家電行業(yè)的人都知道，這并非格力電器與美的集團之間的首次“專利之戰(zhàn)”。

　　2008年，格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運行的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟；2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機管路安裝擋板”實用新型專利；2013年，格力又起訴美的“五谷豐登”商標侵權。另外，格力還曾針對美的進行學術造假的舉報，影響其獲得國家有關科技獎項；董明珠指責美的與小米的合作是“兩個小偷”的合作。

　　為何格力電器頻頻起訴美的集團？而且這次還拉上奧克斯？

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬接受記者采訪時說：“官司誰是誰非由法院判決。格力電器起訴美的集團，最核心的點是，美的集團和奧克斯在空調(diào)市場上的份額增長快，使得格力電器的市場份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務增長速度最快，被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而后快，最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。打官司和起訴，打壓對方品牌美譽度、損害品牌形象，使得格力電器處于有利位置。”

　　梁振鵬還表示，格力電器起訴美的集團之后，會使其各自的經(jīng)銷商在進貨時，避開有訴訟風險的商品，從而會影響美的集團空調(diào)的銷量。“這一訴訟可謂一石二鳥。”

　　到底美的集團對格力電器造成怎樣的實質(zhì)性威脅？或許從財務報表中能獲取答案。

　　《投資者報》記者查看兩家公司今年一季度的業(yè)績情況，美的集團的營業(yè)收入為598億元，同比增長56%；凈利潤為47億元，同比增長11%。格力電器的營業(yè)收入為297億元，同比增長20%；凈利潤為40億元，同比增長27%。從一季度的業(yè)績對比來看，美的集團無論是營業(yè)收入還是凈利潤都超過了格力。

　　空調(diào)已摸到天花板

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，格力電器與美的集團的競爭之所以如此激烈，最重要的原因是，當前的空調(diào)市場已觸及天花板。

　　數(shù)據(jù)顯示，在2014年中國空調(diào)市場的零售規(guī)模為1575億元，僅比2013年增長0.6%。2015年中國空調(diào)市場零售規(guī)模不僅未上升，反而下降了4.8%為1374億元。盡管2016年由于天氣非?？釤幔照{(diào)零售額上升到了1606億元，但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認為，空調(diào)行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板，而格力與美的作為國內(nèi)空調(diào)領域兩大巨頭，相互廝殺必不可免。

　　目前，在空調(diào)市場上，基本上是雙寡頭局面。美的集團與格力電器的差距在逐步縮小，數(shù)據(jù)顯示，格力電器空調(diào)市場份額在29%左右，美的集團則在24%左右。

　　讓格力電器不安的是，空調(diào)并非美的的全部。從2016年收入構成情況來看，格力電器主要收入來自于空調(diào)業(yè)務，其銷售額為881億元，空調(diào)業(yè)務收入占比81%。美的集團主要收入來自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務，其中，空調(diào)業(yè)務的銷售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務占比27%，冰洗業(yè)務占比20%。

　　如此來看，如果美的集團在空調(diào)市場加大力度，甚至超越格力電器，也不無可能。

　　中怡康數(shù)據(jù)顯示，格力除了空調(diào)產(chǎn)品市場占有率位居第一外，其他產(chǎn)品均表現(xiàn)一般。而美的旗下的電飯煲、電磁爐、壓力鍋、電水壺產(chǎn)品線下零售額市場占有率高居行業(yè)第一，空調(diào)、洗衣機、微波爐產(chǎn)品位居第二，冰箱、熱水器、抽煙機位居第三。

　　梁振鵬對記者說：“從行業(yè)的角度來看，空調(diào)行業(yè)在歷史上，一直都是以粗放式經(jīng)營為主，注重銷售渠道，以營銷來驅動。而現(xiàn)在開始轉變，注重產(chǎn)品的技術研發(fā)，以技術戰(zhàn)為主。”

　　梁振鵬認為，空調(diào)行業(yè)的專利之爭，尤其是高質(zhì)量的專利之爭，極有可能是家電領軍企業(yè)在完成品牌建設、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后，下一個發(fā)展周期的競爭新手段。（投資者報）