貴人鳥掌門人林天福死磕體育 要想開花結(jié)果需破多重挑戰(zhàn)

　　主業(yè)經(jīng)營步履維艱欲尋求轉(zhuǎn)型，林天福與眾多同行背道而馳，不跟隨大勢打造互聯(lián)網(wǎng)電商，反而斥資數(shù)億元布局體育行業(yè)，但兩年時間并未見成效

　　《投資者報》記者 潘亦純

　　過去的幾十年來，福建出了不少本土鞋品服飾的名牌，貴人鳥便是其中主打運動品牌的一家公司。

　　2015至2016年，貴人鳥宣布將進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，與公司通過各種資本手段，參股或收購體育相關(guān)的公司。

　　但實際上，這些舉動都并未給公司帶來良好的效益，反而使資產(chǎn)負(fù)債率有所提高。據(jù)公司財務(wù)報告顯示，截至2016年前三季度，公司凈利潤達(dá)1.78億元，同比下降13%。與此同時，不斷地并購使得公司資產(chǎn)負(fù)債率有所提高，數(shù)據(jù)顯示，自2015年三季度到2016年三季度這一段年時間里，公司資產(chǎn)負(fù)債率已提高約15個百分點，達(dá)61.6%，位于行業(yè)較高水平。

　　造成這一局面頗有種“竹籃打水一場空”的感覺，那么貴人鳥掌門人林天福到底在打什么算盤？公司的大體育戰(zhàn)略到底路在何方？

　　近期，《投資者報》記者就下階段公司相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略等問題，致電致函貴人鳥方面，但并未得到相關(guān)解釋。

　　以運動品牌脫穎而出

　　作為貴人鳥的董事長，林天福很少在公眾前露面，也幾乎沒有接受過主流媒體的專訪。比較密集地被媒體報道，還是在2014年貴人鳥上市之后。

　　據(jù)貴人鳥官方信息介紹，林天福目前是中國籍香港居民，EMBA在讀，近五年來，歷任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，董事長兼總經(jīng)理等職務(wù)。資料顯示，貴人鳥股份有限公司的大股東為貴人鳥集團(tuán)（香港）有限公司，其持有公司77.05%的股份，而貴人鳥集團(tuán)（香港）有限公司又是林天福100%持股公司，所以林天福間接持有公司77.05%股權(quán)。

　　據(jù)了解，林天福以從事運動鞋生產(chǎn)、銷售起家，是貴人鳥品牌的締造者。從1986年起，林天福就先后以個體工商戶、福建省晉江知足鞋服有限公司、福建貴人鳥體育用品有限公司的形式從事運動鞋的生產(chǎn)批發(fā)、加工貼牌以及出口貿(mào)易服務(wù)。直至2002年，林天福開始使用“貴人鳥”商標(biāo)生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品，并規(guī)范化地管理和發(fā)展經(jīng)銷商，逐漸形成了公司現(xiàn)有運動鞋服的業(yè)務(wù)模式。

　　2002年，貴人鳥正式啟動品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，與其他以生產(chǎn)運動鞋、運動服飾的公司大都邀請體育明星代言的情況不同，貴人鳥邀請當(dāng)時的天皇巨星劉德華出任品牌形象大使，同時簽約張柏芝擔(dān)任形象代言人，邀請娛樂明星這一品牌定位無論在當(dāng)時還是現(xiàn)在都引人注目。

　　這或許反映了林天福提倡快樂運動的思想，在林天?？磥?，運動應(yīng)該是一種大眾行為，每個人都應(yīng)該擁有運動的快樂。貴人鳥的口號也是“運動快樂”。

　　值得關(guān)注的是，作為一家服裝公司領(lǐng)導(dǎo)人，林天福的價值觀獨樹一幟，推崇企業(yè)的“和”文化，彰顯“商道者和為貴”的理念，此外，還將“以人為本”運用到企業(yè)經(jīng)營上。