對于止損盈利，蔡文勝曾給出一個時間表：2017財年美圖將開展商業(yè)化，并于年底實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)增值服務及其它分部的盈虧平衡。 “我們2017年上半年會推出電商平臺，今天已經(jīng)有超過200多個品牌跟我們進行合作。接下來3年-5年時間里，電商將是美圖最重要變現(xiàn)方式。”美圖CFO顏勁良曾如此表示。
不過，僅以當前美圖秀秀等APP來看，美圖依靠電商來實現(xiàn)盈虧平衡并非易事。
有分析指出，雖然美圖坐擁11億用戶，但是想要通過目前的平臺來變現(xiàn)，幾乎也是一件不可能完成的任務。工具類APP有一個共同的特點，即用戶的駐留時間過于短暫，只在特定場景下應用，并且用戶傾向于將應用結果盡快轉移到移動社交平臺上。這也是工具類應用很難變現(xiàn)的一個原因。
以美圖年輕女性為主的用戶群體來說，想要做電商平臺肯定離不開服裝、化妝品、奢侈品等內(nèi)容。不要說淘寶、京東這類的巨頭，單單是美麗說和唯品會就是巨大的障礙。
同時新的電商平臺想要獲取用戶認可并非易事，美圖雖然有旗下各種APP可供導流，但是不管工具類還是社交類APP，都缺少交易的場景，并不是有了流量就可以保證一定能夠成功。而且現(xiàn)有的電商平臺基本都在虧損，美圖想要靠電商盈利，如何解決這個行業(yè)性的難題也是關鍵。
該分析還指出，美圖更現(xiàn)實的作法是收購一家已經(jīng)有了盈利模式，但是體量還比較小的公司，依靠美圖強大的流量支持來實現(xiàn)社交電商的平臺化轉型。
來源：證券日報
