原標(biāo)題：“劉校長(zhǎng)”的干部制度：神秘的京東管培生

　　張雱，一個(gè)27歲的姑娘，一夜之間成了47家京東關(guān)聯(lián)公司的法人代表和自然人股東。

　　2016年8月2日，各種猜測(cè)、疑惑刷爆了社交網(wǎng)絡(luò)："張雱何許人也？她和劉強(qiáng)東有什么特殊關(guān)系？"很快，姑娘的個(gè)人資料就被八卦了出來(lái)：張雱，1989年出生，山東人，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，京東第五屆管理培訓(xùn)生（以下簡(jiǎn)稱管培生）。

　　"沒(méi)什么可神秘的，她是我的總助理，內(nèi)部絕大部分管理者都認(rèn)識(shí)她。"當(dāng)《中國(guó)企業(yè)家》記者向劉強(qiáng)東當(dāng)面求證時(shí)，他表示，公司大了之后，很多文件需要法人代表簽字，他一個(gè)人簽不過(guò)來(lái)，想找個(gè)人代簽，必須是能長(zhǎng)久在職的穩(wěn)定員工。

　　由此，管培生，這個(gè)名詞進(jìn)入了大眾的視野。據(jù)說(shuō)，這群人就像劉強(qiáng)東的學(xué)生，一進(jìn)入京東，周報(bào)都要抄送給劉強(qiáng)東。

　　仔細(xì)盤算一下，京東上下都有管培生的身影。劉強(qiáng)東在納斯達(dá)克敲鐘的時(shí)候，站在他旁邊的京東投資者關(guān)系總監(jiān)李瑞玉是第五屆管培生。京東并購(gòu)1號(hào)店之后，走馬上任的CEO余睿是第二屆管培生，京東商城人力資源與行政管理部負(fù)責(zé)人季尚尚是第三屆管培生。張雱是第五屆管培生。這些年紀(jì)不過(guò)30歲上下的年輕人，就這樣走上了一家世界500強(qiáng)公司的管理崗位。管培生和自建物流一樣，是劉強(qiáng)東從2007年起定下并堅(jiān)決執(zhí)行至今的策略。

　　京東自成立以來(lái)，每年都在高速增長(zhǎng)，現(xiàn)時(shí)的員工超過(guò)11萬(wàn)人，需要更多的管理者。管培生制度只是京東培育管理者的眾多方式之一。京東CHO（首席人力資源官）隆雨將自己的工作稱之為："京東這駕列車，很多時(shí)候都在保持280邁的速度往前沖，我們要隨時(shí)準(zhǔn)備給它換車輪。"

　　‘ 神秘的京東管培生 ’

　　"對(duì)于廠商和零售商來(lái)說(shuō)，價(jià)格就是神圣的契約，怎么可以隨意更改？"在2012年的一次促銷中，半夜零點(diǎn)，時(shí)任京東IT采銷部產(chǎn)品經(jīng)理的吳雙喜，突然發(fā)現(xiàn)她負(fù)責(zé)的某品牌打印機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頁(yè)面的價(jià)格比京東還要低。她馬上給對(duì)方負(fù)責(zé)人寫了郵件，她是法律系畢業(yè)，文中洋洋灑灑幾百字講了契約精神。

　　第二天早晨，她發(fā)現(xiàn)對(duì)方在凌晨2點(diǎn)回復(fù)了她，這個(gè)在同事們眼里非常"難搞"的廠商負(fù)責(zé)人，在郵件里措辭非常謙虛。他表示，他們沒(méi)有給出這樣的低價(jià)，是那家電商自己胡亂定價(jià)，他們已經(jīng)處理了。

　　一個(gè)25歲的應(yīng)屆生，可以成為產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)眾多貨品的采銷，這就是京東給管培生的舞臺(tái)。后來(lái)，吳雙喜歷任IT數(shù)碼采銷部高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)，現(xiàn)任京東新通路采購(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。

　　"張雱在第五屆管培生里面算是很優(yōu)秀的，但是我也很難說(shuō)她是最優(yōu)秀的，我們每個(gè)管培生都是1500人里挑出來(lái)一個(gè)人，每個(gè)人都很優(yōu)秀。"提起管培生，劉強(qiáng)東總是有著掩蓋不了的滿意和自信。

　　張雱，47家京東關(guān)聯(lián)公司的法人代表和自然人股東

　　京東配送部校園業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、京東高級(jí)經(jīng)理張曉晨是第六屆管培生，他清晰記得，在京東管培生的最后一輪面試之后，他得知同組的一個(gè)女生居然被面試官提問(wèn)："你認(rèn)為這組誰(shuí)能留下來(lái)？如果可以，你愿意選誰(shuí)做男朋友？"該女生回答是他。

　　管培生入職京東之后要經(jīng)歷軍訓(xùn)，軍訓(xùn)期間集團(tuán)會(huì)安排CXO級(jí)別的高管去給管培生上課，然后是為期3個(gè)月的集中輪崗，和3個(gè)月的特色輪崗。張曉晨選擇的特色輪崗就是配送站，他的足跡遍布了北京大屯、燈市口、馬泉營(yíng)等數(shù)個(gè)配送站，從每天接貨送貨，到助理站長(zhǎng)，他全部做過(guò)一遍。他獨(dú)立做過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目，把提貨點(diǎn)放到地鐵站。

　　"管培生的身份是雙刃劍，應(yīng)屆生來(lái)到京東，可能成也管培，敗也管培。"張曉晨是北京理工大學(xué)導(dǎo)彈專業(yè)畢業(yè)，他很清楚，"管培生"只占每年京東校園招聘的極少數(shù)，他們是被京東以"未來(lái)管理者"作為目標(biāo)培養(yǎng)的，以這樣的身份和普通員工一起工作，身上就像打了加強(qiáng)聚光燈，對(duì)與錯(cuò)，一個(gè)小小的轉(zhuǎn)身，都有無(wú)數(shù)雙眼睛凝視，無(wú)數(shù)個(gè)聲音在議論。

　　從結(jié)果來(lái)看，京東管培生整體表現(xiàn)沒(méi)有讓劉強(qiáng)東失望。統(tǒng)計(jì)顯示，在同樣的職級(jí)，京東管培生比普通員工平均年輕4-5歲。截至2016年8月，十屆管培生計(jì)劃共招收436名，其中有半數(shù)已經(jīng)成為京東經(jīng)理級(jí)以上的管理者。目前，管培生中有兩位已經(jīng)晉升到副總裁級(jí)別，到達(dá)總監(jiān)級(jí)別的有20多位。管培生的離職率，也是普通員工的1/2。

　　"京東校園招聘已經(jīng)是選優(yōu)，管培生是優(yōu)中選優(yōu)，京東希望以‘養(yǎng)小樹(shù)苗’的心態(tài)，不僅要培養(yǎng)管理者，更要培養(yǎng)‘有京東血液’的管理者。"管培生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)人才發(fā)展部戰(zhàn)略人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紀(jì)冬妮說(shuō)，她自己也是管培生。